多媒体音箱、美发、个人护理家居小家电企业三年发展战略规划

1、多媒体音箱、美发、个人护理家居小家电企业三年发展战略规划2012一、公司发展计划（一）经营理念公司将秉承“求真务实、持之以恒”的企业精神，坚持“为顾客提供绿色、优质、高性价比的产品和服务，让全人类享受更美好生活”的企业使命，以“尊重、诚信、创新”的服务理念，努力将公司发展成为“行业的标杆、企业的楷模、人才的圣地、社会的奋达”。（二）整体发展战略公司将专注于小家电行业细分市场领域，以现有多媒体音箱和美发小家电业务为基础,横向延伸产品线，建立电声产品和个人护理小家电两大运营平台，打造以“舒适生活、愉悦心声”为追求的一体化产品解决方案平台，形成极具行业特色与竞争力的产品发展战略。公司将全力贯彻“以消

2、费者和客户为核心、营销与研发先行”的经营策略，坚持自主知识产权开发。公司立足于全球市场，根据市场发展程度的差异性，目前采取在发达地区以odm为主和在发展中地区以obm为主相结合的经营模式，实现公司产品全球范围覆盖，并力争在5年内成为具有国际核心竞争力的全球领先的小家电企业之一。（三）整体经营目标随着公司综合竞争实力的逐渐增强，在未来2-3年内，公司将继续保持较快的发展速度。在产品方面，公司将以现有多媒体音箱和美发小家电业务为基础向深度、广度发展。多媒体音箱将重点发展iphone、ipad系列音箱、无线音箱、h系列节能音箱、平板电视soundbar等升级产品，并进一步延伸电声产品线，增加微型扬声

3、器、无线耳机、降噪耳机等其他电声系列产品；美发小家电将定位于全球中高端产品市场，做精做强直发器、卷发器，加大对电吹风和电推剪的投入力度，并适时启动助听器等其他个人护理小家电项目，进一步优化公司个人护理小家电系列产品的品种结构。在odm市场，公司将进一步加大市场开发力度，不断扩大核心客户群；在obm市场，公司将进一步加快在目标市场的营销网络建设进度，加大自主品牌的比重。公司将结合上市等多种手段把公司做大做强，立足于全球市场，坚持odm和obm相结合的经营模式，保证公司主营业务收入和净利润的持续增长，实现公司价值最大化，股东利益最大化。二、实现目标的具体业务计划（一）产品线发展规划1、升级现有产品

4、线（1）多媒体音箱随着数字音频和信息技术的发展，多媒体音箱技术呈现出新的特点，小型扬声器和超小型扬声器设计技术、音箱节能技术、无线音频技术、支持新式音源设备的扩展技术等将成为未来多媒体音箱技术的发展趋势。公司将结合在上述领域已有的技术积累，进一步加大iphone、ipad 系列音箱、h 系列节能音箱等产品的比重，并推出高性价比的无线音箱和平板电视soundbar 以满足用户的多样化需求。（2）美发小家电公司将以市场需求为导向，顺应美发小家电产品的节能、安全、时尚的发展趋势，进一步丰富现有产品线，陆续推出节能型直发器、卷发器，自动直发器，多功能卷发器，远红外陶瓷发热电吹风，环保电推剪等新产品，并

5、增加公司美发小家电产品在家用消费市场的比重。在产品结构上，公司将秉承“循序渐进、逐个突破”的产品开发战略，进一步做精做强直发器、卷发器产品，并以此为基础，加大电吹风和电推剪系列产品开发力度，力争公司在美发小家电市场领域取得多方位的领先地位。2、拓展产品线规划（1）微型扬声器、无线耳机和降噪耳机公司以扬声器的研发、生产和销售起家，积累了丰富的扬声器开发设计经验。公司在多媒体音箱领域多年的电声技术、客户资源、人才等方面的积累为公司成功进入微型扬声器、无线耳机和降噪耳机领域提供了强大的支撑。目前，公司微型扬声器已实现小批量生产，无线耳机、降噪耳机项目也进入产品研发预研阶段，未来公司电声产品将由单一多

6、媒体音箱系列扩充为多媒体音箱、微型扬声器、无线耳机和降噪耳机三大系列。（2）助听器为充分发挥公司在电声领域和个人护理小家电领域的优势，实现在交叉市场领域的新产品开发突破，公司将依托在电声产品领域的技术基础和个人护理小家电领域的客户资源基础，适时启动助听器项目的开发，进一步扩充公司个人护理小家电的产品线。（二）研发平台建设及研发规划在研发平台建设方面，公司将利用本次募集资金，以现有技术中心为内核，扩大建设具有国内先进水平的电声产品和个人护理小家电两大研发平台，构建以技术创新为中心的研发体系。公司将持续增加对应用技术研究、生产工艺改善及新产品开发等领域的研发投入，确保产品“生产一代、试制一代、研发

7、一代、储备一代”,为公司的长期稳定发展提供持久动力。在开发自主知识产权的新产品同时，积极推动产品标准化工作，更好地实现大规模工业化生产，持续降低产品成本，不断提升公司产品的市场竞争力。在新产品研发规划方面，公司将围绕客户需求和产品细分市场特点，进一步提升产品开发速度；根据行业技术发展趋势，重点投入高附加值的多媒体音箱和美发小家电升级产品的研发，并拓展现有产品线，构建电声产品和个人护理小家电两大产品平台，保证公司可持续发展能力。（三）市场开发计划国际odm 市场是公司的传统领地，公司将在巩固现有优质客户的基础上，进一步扩大公司核心客户群。公司将用业界最严格的要求来实施项目管理与跟踪服务，不断扩大

8、市场份额，进一步强化公司在odm 市场的优势和领先地位。扩大obm 产品的市场份额是本公司未来市场开发的重点。公司将聚焦于全球发展中地区自主品牌市场，尤其是人口规模超过一亿的重点市场，如中国、印度、孟加拉国、印度尼西亚、巴基斯坦、巴西等，进一步加大经销商的开发力度，快速建立起覆盖全球发展中地区的经销商渠道体系，提高“f&d 奋达”品牌影响力。对于重点区域市场，公司将通过派驻市场专员或设立海外办事处等多种形式，将销售支持体系前移至市场第一线，深耕细作重点市场。随着国内美发小家电市场的快速发展，公司将美发小家电产品纳入自主品牌营销体系，按照“先易后难”的市场拓展策略，从国内市场着手，逐步建立起公司

9、完整的odm 与obm相结合的产品经销体系。（四）人力资源开发计划企业的竞争归根结底是人才的竞争。公司将以任职资格体系为基础，建立完善的人才评价体系和基于员工能力的薪酬体系，形成有效的人才招聘、培养、评价、选拔、激励机制，造就汇聚优秀人才和培育优秀人才的土壤，实现人才的优胜劣汰与群体人才持续成长，锻造训练有素的专业团队，为公司发展提供强有力的智力支持。（五）再融资计划本次股票发行募集资金到位后，本公司将按计划投入募集资金投资项目，争取取得预期的经济效益。本公司日后的发展资金，除通过自身经营积累以外，也可采取银行贷款、发行新股、发行债券等方式筹集。但本公司对再融资将采取谨慎的态度，对于发展所需要

10、的资金，将根据实际财务状况，综合分析比较资本成本与资本结构，根据银行利率水平的变化趋势和自身资金需求的特点，选择有利于实现股东利益最大化的融资方式来筹集资金。同时，公司将重视股东现金回报，形成融资与分红的良性循环。（六）收购兼并及对外扩充计划本公司将充分考虑自身在资金、技术和管理上的优势和不足，本着对股东有利、对公司发展有利的基本原则，在条件成熟时，寻求与公司主业发展相关的企业或技术成果进行对外投资或兼并收购，以实现本公司的快速扩张，加快产业整合的步伐，巩固和提高本公司在行业中的领先地位。三、拟定上述计划所依据的假设条件上述发展计划是以本公司现有的业务发展、市场地位和经营优势为基础制定，主要依

11、据以下假设条件：1、公司本次发行能够如期完成，募集资金能按时到位；2、我国国民经济和社会各项事业持续稳定发展，国际与地区的经济和社会不会发生对公司运营产生重大不利影响的变化；3、与公司业务有关的现行法律、法规、条例和政策无重大变化；4、公司所处行业与市场环境不会发生重大恶化；5、公司所拥有的主要竞争优势继续发挥应有作用；6、无其它人力不可抗拒及不可预见因素造成的重大不利影响。四、实施上述计划将面临的主要困难1、实施公司的发展战略和各项具体发展计划，需要雄厚的资金支持，资金因素成为主要的约束条件；2、公司成为公众公司，将在战略规划、营销策略、资源配置、组织设计等方面对公司的管理提出挑战；3、公司未来几年将处于快速发展阶段，对各类高层次人才的需求将更为迫切，尤其是技术研发人才和国