2021年工作总结及2022工作展望

1、2021年工作总结及2022工作展望 2021年工作总结及2022工作展望 撰写人：_ 日 期：_ 2021年工作总结及2022工作展望 飞雪迎春，春满人间。难忘的_已经过去，充满决战意义的_已经到来。在此，我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的谢谢！ 回眸激越澎湃的_年，我的心中充满了感激，感激真心帮助和支持我，支持公司的员工和_，更要感激周厂长、（）等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出！ 一、_年工作总结 _年公司实现了根本的转变，迈出了实质的步伐，这些工作都具有重大的历史意义。 企业治理：我们取得了工商营业执照、税务登记证、_机构代码证、生产

2、卫生许可证、锅炉合格证等，取得了合法经营的权利； 厂区建设：我们举行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等，依据实际工作需要，又举行了细节的改造，使车间布局更为合理，提高工作效率同时幸免了白费 人员治理：我们划分车间，车间人员定岗、人员聘请、人员整合，充分调动员工的主观能动性，可以说在座的都是精兵强将。对特别人才我们做了重点的培养，使其能够尽早进入公司的领导班子，为公司的进展出谋献策； 生产经营：_月_日我们启动设备，开始试生产，两个月时光生产投料_万，产品质量及合格率均按计划达标，个别不理想细节，周厂长那里也都提出了整改计划，_年会做重点改进。_年所做的一切预备和努力，都为_年企业的腾飞

3、奠定了坚实的基础！ 二、_年工作展望 展望充满希翼的_年，我们更加热情沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场，走入千家万户。公司的进展站到了新的起点，进入了全面跨越腾飞的新阶段。 新的一年里，我们要加强企业内部治理，加强领导团队的建设，加强对员工自身素养的提高，更要对生产过程中的薄弱环节重点_。公司的进展离不开先进的科学理念、各项规章制度，更离不开员工之间的团结及紧密配合。_年企业治理中需要重点降实的几件事： 车间的改造问题，包装车间改造：这里重点强调，员工对车间改造上可以提出“合理化建议”，建议要具体化，想到可操作性，具体到改进后达到的效果，是节省成本还是提高效率，还是提高产品质

4、量等等。建议一经采用，我们就实施“小改进，大奖励”政策，按改进后为企业制造的价值赋予员工奖励，_元不等的奖金。 考勤系统的建立：建立考勤制度，上下班指纹考勤，严格规章制度；制度面前人人平等，任何人绝不同意特别化。 车间门禁的_及安保职责：车间_门禁系统，车间人员刷卡进入，非车间人员不得入内，外来人员更是一律不得出入车间。安保人员责任重大，厂区内外来车辆，外来人员登记入内，否则一律不得入内。特别参观特别申请；保证食品生产作业安全，食品安全无小事，都要当成大事来抓。 员工办理健康证：食品企业员工需要有健康的身体，春节后将_员工体检，这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策，以后每年_员工体检一次

5、，让我们的员工都能有一个健康的身体。 员工定岗及_年终奖金分配事宜：为每一个员工岗位制订工作职责，制订绩效考核指标，不能量化的考核可以设劳动态（范本）度、责任心、积极主动性等指标；可量化的岗位就按量化指标（量化，就是可以用具体的数字来考核）。年终考核分“A优秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改进”四档来考核，依据考核成绩的不同，年终奖奖金的金额也不会相同，这里说一下，员工之间不同意打听工资及奖金金额。分配原则：体现多劳多得。 “劳动榜样”评定及“先进车间”表彰：_年底我们要评出“劳动榜样”及“先进车间”。记住你的辛勤付出，企业领导一定能够看在眼里，记在心上的。在_年的年终总结会上，公司要重点表彰以上人员，并以资鼓舞。（资，就是给大家发红包表彰） _成立生活协调委员会：为了活跃_气氛，充分调动员工的工作积极性，丰富员工的业余文化生活，公司每年会_一次旅游活动，形式不限，以后大家可以提提想法。 销售团队：建立一支优秀的销售团队，让我们生产的产品尽快的面向市场，全面打开销售局面。战略确保方向，细节决定成败。我们公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心协力，创新进取。企业以你们这些优秀的员工为荣，_年我们的产品走向市场，走入千家万户时，员工更会以在“_