2021年仪式邀请函六篇

1、god will not treat hardworking people badly, nor will he sympathize with fake hardworking people. it knows how hard you work.通用参考模板（页眉可删）2021年仪式邀请函六篇 仪式邀请函 篇1公司：兹定于 年 月 日，在化工园区举行“ 基地开工典礼暨奠基仪式”，诚邀贵单位派代表出席庆典活动。感谢贵单位长期以来对事业的关心及对项目筹建工作的支持!有限公司有限公司 年 月仪式邀请函 篇2尊敬的各位领导：在深圳市委、市政府及各级主管部门的关心下，在深圳市建筑工务署的领导下，在浙

2、江江南监理的监督和协助下，在设计院的支持下，在各参建单位的积极配合下，大运中心主体育场工程自20_年7月1日开工以来，项目部克服了重重困难，消化了因桩基移交滞后3个月工期的不利影响，克服了高温酷暑、台风暴雨等恶劣天气影响，于4月26日全面实现了主体结构封顶。为了实现主体结构按期封顶，项目部严排施工计划，加班加点施工，其中体育场工程北区于1月12日率先实现封顶，提前18天为钢结构吊装提供条件；南区于 月 日实现封顶，东区于 月 日实现封顶，西区于 月 日实现封顶。至4月26日，体育场主体结构已全面实现了封顶，比合同工期提前了55天。此外，体育场工程质量、安全文明施工方面保持受控，受到各方单位好评

3、。到目前为止，体育场工程已完成产值3.5亿元，完成钢筋绑扎1.7万吨，混凝土浇筑8万多立方米，钢管租赁4100吨，直螺纹套筒使用12万个，预应力350多吨。预制看台板于4月3日开始吊装，砌体、粗装修已展开施工，钢结构吊装进入关键阶段。体育场工程成绩的取得，与深圳市委市政府的关心和支持、与各级主管部门的监督、与深圳建筑工务署的正确领导和帮助、与监理、设计院等单位的大力支持和协助是分不开的。至此，中建八局对工程建设给予关心支持和帮助的各位领导及单位表示诚挚的感谢。为了庆祝深圳大运中心主体育场工程结构封顶，中建八局深圳大运中心主体育场项目部将于5月5日上午11点在体育场施工现场举行结构封顶仪式。我们

4、衷心感谢您为大运中心主体育场工程给予的大力支持和帮助，诚挚地邀请您在百忙之中拨冗莅临，与我们共同庆祝体育场主体结构封顶。我们热切期待您的到来。仪式邀请函 篇3地点：北京市_时间：_月中旬（待定）邀请人员：详见邀请名单、电话联系后发邀请函并要求对方回执确定参加人员人数具体安排：一、制作胸牌、胸花、宣传册二、租赁股转会议中心、确定具体参会人员、会场布置（座签、座位安排、资料摆放）三、接站-提前联系参会人员以何种方式到京是否需要接站，需要接站的我方会安排专人负责接站。四、住宿-在会议中心附近选择合适酒店，确定参会人员住宿房间制作出房间布局图并安排专人指引五、挂牌仪式- 10点来宾到会议中心签到、10

5、：30主持人向贵宾讲解敲钟事宜、10：30仪式开始，主持人介绍出席嘉宾、10：35-11：00挂牌企业地方领导、集团领导、企业代表、中介机构代表发言 11:05 挂牌企业地方领导、集团领导、企业高管、中介机构高管共同敲响，并合影留恋 11:10举杯祝贺挂牌成功，请各位领导在财富大门前合影留念 11:15参观场外市场博览中心及挂牌企业展示中心11:30来宾退出六、宴请-确定领导座次及桌数，股转中心有宴会厅确定在股转中心接待如没有安排在股转中心附近合适酒店，确定宴会所用烟、酒、水七、旅游参观-确定参加人员安排旅游参观地点（故宫、香山）八、赠送礼品-赠送精美纪念品九、送站-提前给参会人员预订回程车票

6、并按参会人员要求送站仪式邀请函 篇4尊敬的_先生：您好!首先感谢您在过去的时光里对_公司的关注和支持!感谢您对我们所有工作的理解和肯定!在此，总经理_携公司全体员工为您送上最真挚的问候和最衷心的祝福!_公司是_x集团下属的一家子公司，并将于_年_月_日(星期x)举行开业庆典，点火投产，诚挚邀请您的莅临。时间：_年_月_日 x点x分 地点：_ 联系人：_ 联系电话： _ 手机： _具体到达时间、出席人数，请予以确认并回复，以便我方安排剪彩。邀请人：_x_年_月_日仪式邀请函 篇5尊敬的先生/女士广场项目将于 年 月 日启动奠基仪式，诚挚邀请您作为贵宾出席奠基典礼，与我们共同见证这一辉煌时刻! 时

7、间： 年点： 月 广场工地现场 地 日上午仪式邀请函 篇6尊敬的 ：您好！我们诚挚邀请您出席由东方出版社、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司联合主办，于_年1月9日在北京汉华国际饭店举行的“稻盛和夫活法（中文版）销量突破50万册庆典”。稻盛和夫先生将亲自出席庆典并发表70分钟的经典讲演(同声翻译)。活法的作者稻盛和夫先生，27岁时创业,白手起家，50年间创办了两家世界500强企业日本京瓷公司、日本kddi公司,并创造了企业连续五十年无亏损的记录。_年2月1日，航空业的门外汉、78岁高龄的稻盛先生，应日本政府的邀请，出任破产重建的日航董事长，在上任后不到半年之内，奇迹般地将日航扭亏为盈。日航上半期

8、(4月1日-9月31日)销售收入为7665亿日元，营业利润为1096亿日元。而去年同期销售收入为7639亿日元，营业利润-957亿日元(亏损)。稻盛和夫在30岁前后已经相当完整的构建了他经营企业的哲学，他与全体员工共同实践这种哲学，结果就是企业持续的飞跃性的发展，任何危机都无法阻止这种发展。两家500强企业，以及日航的重建成功，不过是稻盛哲学的产物。全球6000名企业家通过“盛和塾”学习稻盛和夫经营哲学和阿米巴经营管理模式，许多企业业绩得以大幅提升，其中100多家企业的股票成功上市。稻盛和夫的代表作活法风靡全球，活法（中文版）在中国大陆销量已经突破50万册。为庆祝这一盛事，为让大家更好地分享“

9、人生之师、经营之圣”稻盛先生的哲学思想，我们特地邀请稻盛和夫先生来北京，为中国企业界和出版界作精彩讲演。诚挚邀请您拨冗出席!邀请人：人民出版社 东方出版社 社长 黄书元稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长 曹岫云_年12月8日附：活法销量突破50万册庆典议程【庆典时间】 _年1月9日【庆典地点】 北京汉华国际饭店（五星级）_市北二环安外西滨河路26号【主办单位】 东方出版社稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司【参加对象】 出版界同仁、读者代表、企业家代表盛和塾塾生【收费标准】 本活动为免费公益活动，所有嘉宾为定向邀请参加午餐的塾生缴纳餐费300元/人。【活动议程】09：0009：20 人民出版社、东方出版社社长 黄书元致辞稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长 曹岫云致辞中国