云南某35Kv集电线路工程施工安全组织技术措施(施工三措一案)

1、云南省楚雄州南华县云台山35kv集电线路工程 施工安全、组织、技术措施批准：会签：审核：编制： 云南 盟宇电力工程公司 2013年8月3日 目录第一章 工程概况1 工程简述2 工作范围及工作量3 施工场地及施工环境4 工程特点第二章 施工方案1 施工方案简述2 施工流程3 施工进度计划及控制 第三章 施工组织措施1 施工组织机构2 施工力量分配3 分工和岗位职责第四章 施工技术措施1 施工前准备2 立塔3 技术要求4 非张力架线5 架线施工工艺及质量要求6 导地线架设7 交叉跨越施工第五章 安全保证措施1 项目部安全分解目标、指标、职业安全健康、环境方针2 安全措施3 文明施工与环境保护措施第

2、六章 应急预案与影响1 目的2 范围3 应急响应组织机构与职责4 应急准备5 应急处理程序附表一 塔型参数及各段吊装方式统计表附表二 人力架线工器具汇总表（一个队最大用量）第一章 工程概况1 工程简述 1、工程名称：云台山风电场35kv集电线路工程2、项目法人：云南电网公司3、建设单位：云南电网公司楚雄供电局 4、设计单位：云南省水利水电勘测设计研究院5、施工承包方式：包工、部分包料6、质量标准：满足设计和国家施工验收规范要求，实现达标投产，争创精品工程。7、起迄点：回n-1至n-13，回n-1至n-23。线路全长11.601km。 8、共新建58基杆塔，其中直线塔9基，耐张塔49基。 9、工

3、程导线为lj/g1a-95/20及lgj/g1a-240/30钢芯铝绞线。地线采用gjx-50及gjx-35钢绞线。10、建设工期：2013年7月15日投产。2 工作范围及工作量 工作量：（1） 立塔（58）基，挂金具及绝缘子，及钢管塔接地。（2） 塔跨越架10处，设立防护栏10处。（3） 放线：导线lj/g1a-95/20、 lgj/g1a-240/30钢芯铝绞线与地线gjx-50、gjx-35钢绞线共计11.601km；（4） 检查、组织验收。3 施工场地及施工环境整个放线区域上跨越道路6次，通信线路4次。4 工程特点 本期线路地处云台山村北面，该线路从风机箱变出线侧，经、两条单回线路汇集

4、33台风机，回线路汇集yts-18至yts-33等16台风机，回线路汇集yts-01至yts-17等17台风机，两回路线路在n-13号塔处汇集向南方向接入110kv升压站。该线路总长为11.601km，曲折系数1.17，沿线地质条件良好，交通运输较便利，无跨越河流。沿线海拔高程在2400m2600m之间，沿线多为山地，处于抗震不利地段，山丘占10%，一般山地占80%，高山占10%，基础地质多为石灰岩、松沙石、沾土，土质较密实，基础地质承载力除特殊基位均能满足塔基要求。工程区域为级气象区，是雷电活动较强地区，年平均雷暴日为50.9天，最大风速为30m/s,最大覆冰厚度为10mm。第二章 施工方案

5、1 施工方案简述 用外拉线钢质格构式悬浮抱杆18m400mm400mm组立铁塔；采用非张力架线。2 工作流程非张力架设导地线铁塔组立基坑建设施工前准备3 施工进度计划及控制 3.1工期规划及要求3.1.1工期规划招标文件要求2013年08月28日投产3.1.2 工期要求工期目标分解：为全面实现本工程的工期目标，使工程进度目标在施工过程中便于考核和实施，结合本工程工程量、现场特点和我公司实际投入，对工期目标进行分解。项目部目标分解表5-1序号工程阶段开始日期完成日期工期（天）1工程准备2013年06月10日2013年06月12日32开工条件审查2013年06月13日2013年06月14日23基础

6、开挖（含中间验收）2013年06月15日2013年07月15日314基础浇筑（含中间验收）2013年06月25日2013年07月25日315铁塔组立（含中间验收）2013年07月10日2013年08月10日326架线施工（含通道处理）2013年08月10日2013年08月27日187竣工验收2013年08月28日2013年09月08日123.1.3工期进度计划详见施工进度计划横道图（图5-1）3.1.4 计划编制依据（1）施工招标文件。（2）项目法人对工期的要求。（3）招标工程量。（4）对现场气候、地形、地质、交通等自然环境的调查。（5）投入的施工资源，采用施工方案和施工效率。3.1.5 计划

7、编制说明（1）根据送电线路施工工艺决定各工序之间的衔接关系。（2）各项准备工作（包括施工技术方案的编制及安全技术交底、材料的分供运输、施工机具设备进场等）至少在各分部工程开工2天前完成。3.2工期保证措施3.2.1进度计划风险分析与预测进度计划风险是工程项目实施过程中的客观存在，办理施工征占用林地、林木砍伐许可手续以及经济作物赔偿过程中会面临众多不确定因素，经过我们对本工程招标文件的认真阅读、理解，以及对工程所在地现场的实际调查，在充分收集资料并熟悉了解情况后，对本项目的进度计划风险因素进行预测如下。施工进度计划风险预测 表5-2风险因素分析控制措施气候影响：雨季对施工和运输有一定影响，可能影

8、响工期制定进度计划时充分考虑雨季施工等天气影响。雨季运输时加强防护措施，注意行车安全，暴雨天气严禁行车。集中车辆和人力，在晴朗天气进行大批量材料运输供应。若天气对施工影响过大可考虑适当增加人员和机械投入。地方关系影响：本工程沿线存在占地、修路、砍树、拆房等问题，且沿线有少数民族分布，地方关系如处理不好，将延误工期综合部设专人专车负责青苗赔偿，各施工队派人进行配合。取得地方政府和相关部门的支持。做好地方宣传工作，尊重当地民风民俗。按规定签署各类赔偿协议，统一制定赔偿标准。对损坏的道路等及时进行修复和清理。按施工进度计划要求，提前与需拆房屋主进行沟通，及时足额赔偿，敦促群众适时拆迁。提前与林业部门

9、联系，办理砍伐放可证，确保少砍伐树木。按政策办事，不留尾巴，确保施工的连续性。材料供应、运输、质量问题影响：材料供应不及时，材料质量有问题需更换，运输渠道不畅通，都会影响工期对物资货源的组织、采购、运输、仓储及现场管理制定出一系列管理措施，确保物资供应。及时联系材料供应地，尽可能多选，以保证货源充足，供应及时。自购材料质量必须满足国家标准，并在采购前向监理提供完备的产品合格证和材质证明书，征得监理同意后方可进行采购。对甲方供应材料，根据施工进度提出对供货商的供货需求时间。派专人前往厂家进行驻厂监造，并催交催运，要求供料在出厂的各项试验和外观检查项目齐全并满足规范要求，否则不允许出厂发货。甲供材

10、料到站后详细核对数量，发现短缺及时提出以便补足。跨越影响：沿线经过茂密林区需采用不砍树或少砍树架线，另有部分电力线和通信线需要路越，跨越条件较复杂，处理不好可能影响工期对跨越现场进行详细调查，编制具体跨越方案并付诸实施。对35kv电力线路跨越，按带电跨越考虑。对可以停电的跨越，需提前联系，做好计划，办理相关手续，以保证跨越按计划进行。收集气象变化信息，及时调整工程进度计划。对跨越经济作物采取搭设毛竹跨越架，减少赔偿。机具设备影响：机具设备故障可能影响施工在施工准备阶段，对所有机具设备进行维修和保养，使机具设备保持良好状态。现场配备机修人员，经常对施工机具进行检查，发现问题及时处理、排除故障。基

11、础和组塔的施工机具配备有一定数量的备用。对设备易损坏的零部件，准备一定数量备件，避免不能及时修理而造成停工。3.2.2进度计划技术保证措施1）根据施工图认真进行现场测量、校核，充分熟悉施工图纸，领会设计意图，仔细校核各专业或分部工程图纸的配合与衔接，发现问题及时向设计单位联系并报告工程监理部或项目招标方。2）对地形、地质、施工道路情况进行详细调查，预测可能存在的问题，充分考虑施工技术方案的适应性，并考虑预备施工方案。按工序制定技术措施，严格执行工序试点、技术交底等技术管理规定，认真做好施工技术准备。3）根据制定的方案和选用的施工工艺，配备性能良好的机械设备和工器具。4）严格实施施工质量过程控制

12、，确保一次合格，根据“安全文明施工与环境保护实施方案”要求，切实做好成品、半成品的保护，避免因返工影响施工进度的风险。5）在施工过程中，适时根据阶段性气候变化情况和施工条件变化，调整施工力量投入及资源配置，必要时调整施工进度安排。根据工程施工过程进展，分析存在的影响施工进度的因素，有针对性的制定预防、控制措施。关键路线工期保证措施表5-3关键路线分析为确保工期拟采取的措施1、线路复测线路所经山区地形起伏较大，森林覆盖率较高采用gps全球定位系统进行线路复测，具有精度高，全天候作业队特点，平均每天可复测5km左右，加快了复测的进度。2、基础施工基础材料供应不及时岩石基坑开挖困难砂、石材料选场时尽

13、可能多选，以保证货源充足，水泥应根据施工进度和材料站库存情况及时采购供应；组织足够车辆、人员提前进行材料运输。多组织人力、机械全线多点进行开挖。3、铁塔组立施工铁塔材料供应不及时地形条件差，施工困难组织足够车辆、人员提前进行材料运输；采用人自字包杆组立水泥杆，加大熟练技工的投入。4、架线施工降雨、大雾天气造成有效作业时间减少，施工效率低跨越较多，跨越对施工有一定影响制定材料运输计划时考虑雨、雾等天气因素，天晴时加快材料运输；在天晴时加大施工资源的投入，加快施工进度。跨越施工前提前办理有关施工手续；跨越电力线按停电和不停电两种方式编制跨越方案。3.2.3进度计划组织保障措施1）公司将本项目列为重

14、点施工项目，选派业务精、素质高的管理人员和施工人员组成项目部。建立以项目经理为进度风险控制第一责任人，明确进度计划管理职责，将进度风险控制落实到各个职能部门，提高全体施工人员的风险防范意识。2）积极主动与建设单位、设计单位联系沟通，力争尽早拿到施工图或掌握设计进度，及早开展施工技术准备、工具配置及施工备料，在图纸交付前做好施工准备。3）主动积极与招标方及生产厂家的联系沟通，及时掌握主要材料的供应动态，定期向招标方、建设单位及监理部报告交货计划实施、完成情况，取得招标方的支持和帮助。4）由公司经营计划部配合指导，要求项目经理主管建设场地清理工作，尽力协调好与当地政府、群众的关系，及时完成场地清理

15、和赔偿工作，确保施工不受影响。5）项目部在内部经济承包责任制中，明确各部门和人员的职责、权力、规定完成进度计划的奖惩办法，加强监督检查和协调管理。3.3材料供应计划 材料供应计划表 表5-4项 目供货单位/部门供货时间水 泥材料站基础工程开工前砂、石材料站基础工程开工前基础钢材材料站基础工程开工前接地钢材材料站基础工程期间降阻剂材料站基础工程期间塔材甲供杆塔工程开工前绝缘子甲供架线工程开工前导、地线甲供架线工程开工前导、地线金具甲供架线工程开工前第三章 施工组织措施1 施工组织机构紧线及附件组装施工队队 长：技术员：质量员：安全员：技 工：30人普 工：50人办公室云南盟宇电力工程有限公司云台

16、山风电场35kv集电线路部分工程项目部项目经理： 项目总工：工程质量组安全文明施工计划协调组物资供应组工程技术组基础及杆塔施工队队 长：技术员：质检员：安全员： 技 工： 30人普 工： 50人图2-12 施工力量分配 计划投入2个施工队，分为1个基础及杆塔施工队，1个为紧线及附件组装施工队。总共技工30人，普工50人。现场作业人员有：施工队长、技术员、质量员、安全员、机械操作工、高空作业人员、压接工、材料员、地面作业人员。3 分工和岗位职责表2-1部门和岗位职责与分工项目经理a. 公司法定代表人在本项目工程的委托代理人,代表公司处理本项目工程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理，对重

17、大事宜作出决定。b. 贯彻执行公司的质量、职业健康安全、环境管理方针，并对本项目工程的质量、安全、进度、环境和成本控制目标的实现负全面责任。c. 负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。d. 负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。e. 负责本项目工程经济责任制的制定和落实。f. 负责本项目工程资金的调配和使用,保证工程的顺利进行。g. 负责项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按计划进行。项目总工程师a. 负责本项目工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。b. 负责本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体

18、系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。c. 负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系的有效运行。d. 负责主持施工人员的技术培训和考核工作。e. 主持本项目工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工组织设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证措施。f. 负责主持各工序开工条件的准备工作。g. 负责本项目工程三级检验制度和工程检验计划的落实。h. 协助项目经理处理一些日常事物，在项目经理外出期间，代表项目经理行使职责和权限。工程技术质量组a. 负责施工技术管理、质量管理、安全及环境管理工作。b. 负责编制本项目工程施工

19、组织设计和质量计划，组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。c. 负责日常技术质量管理工作，负责本项目工程的计量管理工作。d. 负责与设计代表、监理工程师联系工作，负责设计变更的管理，负责申请中间验收和转序工作，参加竣工验收。e. 参加材料的进货检验工作。f. 负责组织落实施工过程中的质量控制和检验。g. 负责授权的分项、分部工程的评级和合格品放行。f. 监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。h. 负责质量缺陷的处理和记录。i. 参加工程验收活动。j. 负责收集、整理、保存和审查工程质量竣工资料。计划协调组a. 负责本项目工程经营管理工作。按照工程进

20、度计划，负责劳动力和资金的配置管理。b. 根据施工进度和资源情况，负责阶段性计划的调整。c. 负责成本分析和管理，合理控制资金的使用。d. 负责用微机整理统计报表，按规定时间向项目法人、监理工程师以书面形式及网上传送的方式报出。e. 负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作，协调与地方的关系，负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿工作。材料组a. 根据施工进度计划和施工方案，作出工器具和设备配置计划，并负责组织落实。b. 负责与项目法人、供货厂家联系工程材料供货事宜。c. 负责收集工程材料材质证明、试验报告。d. 负责工程材料的采购、加工、接收、保管、发放管理工作。e. 负责组织材料的进货

21、检验工作。f. 负责工程机械设备、车辆的管理工作，保证机械设备的完好。办公室a. 负责项目部文件资料的收发、保管和存档工作。b. 负责本项目工程的宣传报道工作。c. 负责本项目全体员工劳动保护工作，负责医疗、人身保险管理工作，负责后勤管理工作。安全文明施工组a. 监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。b. 参加工地安全大检查，对发现的问题及时督促整改；参加施工现场重要施工项目和危险性工作业项目开工前的技术交底，并检查开工前安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行情况。c. 对本工地施工现场和安全区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督

22、、检查。协助工地领导布置与检查每周的安全日活动。d.参加工地安全工作例会，协助领导布置、检查、总结安全文明施工情况；协助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作；负责对新入厂人员进行第二级安全教育。e. 负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。f. 督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。g. 组织开展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。 h. 负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导；负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。施工队队长a. 根据项目部的安排，合理组织本队施工力量，安全优质按计划完成指定控制段内的施工任务。b. 施工中执

23、行项目部下发的作业指导书、施工方案、质量安全和文明施工的规定。c. 负责本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关系。第四章 施工技术措施一、非停电部分1、主要工序和特殊工序的施工方法1.1、施工运输道路修筑：对原道路只做扩宽和修补，使小型拖拉机或三轮车能够通行即可。1.2、工地运输：确定合理的运输路径，利用公路进行汽车运输，对稍加修筑可通三轮车或小型拖拉机的道路做临时修筑，尽量利用原有道路，少损青苗。对车辆难以到达的个别塔位，可采用人力运输。1.3、线路复测：复测过程中校核本施工段线路方向、档距、塔位标高、局部地段面，对丢失的塔位中心桩进行补钉并做好标记。复测结果记录备案，发现问题

24、及时与设计部门联系解决。1.4、土石方工程：土石方工程采用人力和机械开挖基坑额施工方法，并根据规程要求防边坡措施。1.5基础工程：分坑采用经纬仪。现浇桩基式基础。2 立塔组立共58基塔，杆塔组立：杆塔组立一般采用吊车整体组立3 技术要求分布工程分项工程质量要求及其监督检查杆塔工程材料检查对进场塔料、构件应及时检查，清点数量及规格，查看构件弯曲及镀锌和俯视质量架线工程跨越架搭设1、跨越各种线路、公路、通讯线，应取得有关部门的同意、涉及线路停电时，需办好停电手续，做好防范措施，搭好可靠的跨越架，并在重要地段设专人看护。2、越线架立杆有效部分的小头直径不得小于70mm，横杆有效部分的小头直径不得小于

25、80mm。立杆垂直埋入坑内，埋设深度不得小于50cm，干坑且大头朝下，回填土夯实。架杆立杆间距一般为1.5m左右，横杆上横杆上下距离一般为1m左右，封顶面间架杆距离2m。3、跨越架的中心应在线路中心线上，宽度应超出新建线路两边线路各1.5m，且架顶两侧应装设外伸羊角。在跨越电力线路时，应设置“高压危险，禁止攀登”警示牌；在跨越公路时，按公路规范设立警示牌及标志旗。在离施工点100m处设立（正在施工，请慢行）标志。并派专人注意公路上的车辆过往情况。跨越架搭设及整个施工过程在跨越处夜间应设置红色警示灯。放线施工1、展放顺序为导线中项、导线边项。展放前，用旋转器、猪笼套将导线与导引绳连接，并用铁线绑

26、扎牢固。在所有交叉跨越处、交通路口、河边均要有专人监护。2、牵引时，应派专人观察情况。牵引初期要放慢速度，等导线牵动一段距离后在加速牵引，速度要控制好，一般不宜超过50m/min。牵引要稳定匀速地进行，避免导引绳、导线起伏波动，发生跳槽现象，当连接接头、压接管经过滑车时，监护人员应注意保护使其顺利通过。整个放线过程中，前后联系讯号必须通畅、明确统一。3、当线轴上导地线剩最后一层时，应联系牵引场减慢牵引速度，当线盘上只剩6-10圈时，应通知牵引场停止牵引，然后将线轴上余线放出，进行爆压连接。4、导线展放若采用机械牵引，对于跨越处位于档距中间和大档距情况，所展放导线可能与封顶杆或绳网摩擦通过，要考

27、虑牵引走板顶杆或挂网的可能性，预先采取防护措施，即走板临近跨越架前，暂时拆除走板，人工单根尼龙绳渡过跨越架后，再继续牵引。紧线施 工1、 紧线应在转角塔上打设临时拉线，临时拉线打设于紧线段的线路延长线上，绑扎于挂点所连主材料（或抱箍）上，拉线使用12.5以上钢丝绳。临时对地夹角：导线不小于45，底线不小于60。2、 紧线用地锚应设置在导地线方向延伸线上，距塔2倍塔高的距离以外，牵引绳对地夹角小于20。地锚为3t地锚，坑深1.8m,地锚坑必须分层夯实，马道口向着受力方向。3、 紧线滑车使用5t滑车，设置于挂点附近的主材（或抱箍）上。导地线划印严禁估计，必须采用垂球准确划印，划印应使用划印笔，不得

28、直接用钳子在导、地线上剪夹。4、 各耐张段紧线、挂线时，由于过牵引将引起架空导、地线张架线工程紧线施工增大，为保证施工安全，施工中过牵引长度不得超过200m.弧垂观测1、 在观测档相邻两塔高差较小的情况下采用等长观测法，其他情况下采用档端角度法。2、 弧垂观测档的数量应符合：紧线段在5档及以下时靠近中间选择一档；紧线段在6-12档时靠近两端各选择一档；弧垂观测档的数量可根据现场条件适当增加，但不得减少。3、 挂线后应随即在该观测档内检查弧垂，其允许偏差应符合下列规定：弧垂允许偏差+5，2.5；相间弧垂允许偏差200mm。4、 本次施工架设。110kv放线滑车，用13牵引绳牵引，地线放线用11牵

29、引绳牵引。5、 架线施工工艺及质量要求5.1、耐张串上绝缘子w销的大口朝上，r销的大口朝下。5.2、地线是不绝缘设计，gjx-35地线用一只m1645螺栓将地线接地线夹与地线支架的大号侧连接。5.3、若直线塔采用两个独立单联绝缘子串组成双联组串时，两串应分别起吊。每相双悬垂串只需一串挂滑车，另一串不挂，用14棕绳栓牢吊起，以防放、紧线两串相碰。5.4、在耐张杆段，紧线端用db-20+p-20来调整弧垂。5.5、本工程跳线施工以非直线塔跳线以按装图为准，跳线弧垂的施工误差应控制在0.1m以内，并且跳线上任一点及带点金具对杆塔上接地构件的最小间距应满足：110kv大气过电压距离。跳线安装后，应呈悬

30、链线状自然下垂；有跳线悬垂绝缘子串的，悬垂串应尽量垂直地面，其两边的跳线呈自然弯曲。6、导地线架设 导地线放线采用机械牵引，耐张段紧线的施工方法。施工组织采取流水作业的方式。7、 交叉跨越施工在架线施工前，重要跨越由项目部技术负责人对现场交叉跨越情况做详细调查，编制跨越措施，由总工批准后执行，跨越施工时要提前同有关部门办理手续。本工程一般跨越架设方式为：公路两侧搭设双排架并封顶；跨越架的搭设应在良好的天气下进行。在公路两侧各搭设双排跨越架，构架按1.5m间距布置，紧贴地面设扫地杆，横杆间距为1m。里横杆错开搭接，搭接长度不小于1.5m。架杆必须绑扎牢靠。在公路每一侧的两排跨越架两端及每隔6根立

31、杆设立剪刀支撑杆。支杆埋深不小于0.3m。在每排跨越架上架设外伸羊角。然后用16尼龙绳封顶，将所用跨越架连接起来，绳索要密集，斜向交叉成网状，整个绳索网张紧，起绳网弧垂最低点离路面不小于6.5m。施工过程指定专人昼夜看守跨越架。跨越架搭设完毕，采用常规架线工艺展放导地线。导引绳经16尼龙绳引渡通过跨越架，然后用导引绳牵引导地线。导引绳、导地线通过跨越架应带张力拉紧通过。导地线展放过程操作平稳，防止出现大的震动，引起对跨越架的冲击。导地线展放时，线轴支牢稳定，导线从下方出线，刹车装置性能良好。跨越施工要求导地线放一相紧一相挂一相，不得将导线全部展放完毕再紧线。紧线后跨越档两端塔应随即附件。整个放

32、、紧线附件完毕后方可拆去跨越架。二 停电施工前准备在停电施工前我公司精心组织，将完成以下工作：1、 做好施工准备工作（人员、工器具、材料、设备、车辆的准备）。2、 做好现场勘查工作及施工路径的道路3、 58基铁塔全部地面组装完成第五章 安全保证措施1 安全部安全分解目标、指标、职业道德安全健康、环境方针 1.1、目标、指标：不发生人身重伤及以上事故：控制人身轻伤事故，人身轻伤事故不超过一起：不发生一般电网事故、障碍：不发生人员责任的一般施工机械和安装设备损坏事故；不发生一般火灾事故 ，不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故。 1.2、职业安全健康、环境方针： 安全第一，预防为主；服

33、务电网，建设精品工程；以人为本，保护环境；遵规守法，实施持续发展。2、安全措施 2.1、组织保证 2.1.1、项目经理为工程第一安全责任者，各职能部门负责分管各自方位内的安全工作。施工队队长是本队的第一安全负责人。 2.1.2、项目部安全科协助项目经理并全面负责施工中的安全管理工作，各施工队专职安全员协助施工队长做好施工现场的安全工作。 2.1.3、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家和行业的相关法律法规及本公司的各项安全管理规章制度。 2.1.4、各施工作业点必须设安全监护人，穿红马甲，负责监督施工现场的安全作业。 2.2、技术保证 2.2.1、一切施工活动都必须

34、有安全施工措施，并按措施进行施工。 2.2.2、施工中如不能执行员施工方案，需对要施工方案或技术措施进行修改时，必须经技术负责人同意，方可进行修改。修改过程仍按编、审、批程序进行，修改后的施工方案或技术措施，必须重新进行安全技术交底。 2.2.3、其他未尽事项，严格按电力建设安全工作规程（第2部分：架空电力线路）（dl50092-2004）执行。 2.3、安全管理 2.3.1、指定各施工阶段的安全工作要点：组塔阶段安全重点防堕落、物体打击、查施工器具、防触电、防感应电；架线阶段安全重点防感应电、防跑线。 2.3.2、在安全施工管理上，做到思想到位、组织到位、措施到位，并正确处理好安全、质量、进

35、度、经济效益的相互间的关系。 2.3.3、项目部每月召开一次安全例会，总结安全管理工作，研究解决现阶段施工中存在的安全问题；对当期施工存在的危险点进行动态分析并制定针对性的措施；进行一次安全检查，将其安全隐患、事故隐患消除在萌芽之中；建立健全各种安全管理台账。 2.3.4、参加本工程施工的所有人员在工程开工前必须接受安全教育，合格后上岗；特种作业人员须持“特种作业操作合格证”上岗。 2.3.5、对参加本工程施工的临时工，必须按现行有关国家法规要求对其进行审查和管理，不得“以包代管”或“以罚代管”，安全上严格要求。 2.3.6、进入施工现场的工器具，严格按照工器具安全检查试验制度，定期进行检验，

36、并在使用前进行外观检查，不符合要求严禁使用。地锚埋设前必须有安全员验槽，合格后方可投入使用。 2.3.7、施工队按照有关安全管理规定要求，积极开展各项安全活动，建立健全各种安全台账。 2.3.8、依据公司安全奖罚考核办法，对工程项目部和施工队进行安全考核和奖罚。 2.3.9、施工前需对所有参加施工人员进行安全技术交底及安全考试，不合格者不准上岗。 2.3.10、进入施工现场内的人员必须正确佩戴安全帽及个人劳动防护用品，严禁酒后作业。 2.3.11、六级以上风及阴雨天气，严禁施工。 2.3.12、各施工作业点必须设置安全监护人，并穿红马甲。 2.3.13、高空作业时必须打好安全带，并站在合适位置

37、，下瓷瓶上导线额人员必须将腰绳打在横担主材上做二道防护；附件是不允许将安全带或安全绳打在绝缘子串上，严禁上下抛物，组装用具应用绳索上下传递。登高作业应执行100防高空堕落措施。 2.3.14、施工现场必须设安全围栏及安全警示牌；现场指挥必须使用信号旗，并经常检查安全措的施执行情况。 2.3.15、拆塔时所有人员应站在倒塔安全距离之外；拆除受力构件事先必须采取补强措施。 2.3.16、项目部安排专人办理停送电手续，施工队派专人与停送电人联系，停电后应先验电。挂设永久接地线，并做好记录，送电前派专人拆除，挂拆接地线时派专人监护。 2.3.17、施工人员严禁站在正在起吊塔片正下方，严禁在受力钢丝绳的

38、内角侧停留。 2.3.18、组装时严禁将手指伸入螺孔找正；自由端朝上时，应绑扎牢固。 2.3.19、组塔时，现场人员必须做好“四检”即：各方为地锚的埋设检查；起重滑车、钢丝绳的检查；操作人员布置及施工现场视野与周围环境的检查；抱杆四面浪风绳固定情况的检查。严禁起吊重量超重。 2.3.20、起吊前，施工负责人必须亲自检查现场布置情况，作业人员应认真检查各自操作项目的现场布置情况，确认无误后，由现场指挥发出起吊命令。 2.3.21、现场施工中，安全员要随时监督，检查现场操作的安全情况，对有违反安规等异常现象，要立即责令停止作业并予以纠正。 2.3.22、架线施工前，杆塔接地良好，接地螺栓应拧紧。

39、2.3.23、拆除导地线、架线时，设置接地滑车。在附件安装及拾滑车时，做好工作接地，附件安装完毕后拆除。采用耐张塔导线耐张瓷瓶串和施工区段两端耐张塔半永久接地（送电前拆除）预防感应电。每个作业点设置安全监护人。 2.3.24、严禁单头看弧垂、紧挂线。 2.3.25、紧线施工前应由专人检查下列工作： （1）通讯畅通 （2）影响紧线的一切障碍应拆除 （3）划印前应采取防止跑线的可靠措施 （4）挂线时，作业人员应站在塔上安全位置，当金具接近挂线点时应停止牵引，然后作业人员方可到挂线点操作。 2.3.26、施工现场材料、工器具摆放整齐；下班前需整顿现场，做到“工完，料完、场地清”。 2.3.27、驻地

40、消防设施与器材齐全有效。易燃、易爆物品单独存放，并有明显防火标志。驻地电力线严禁私拉乱放，注意防盗。 2.3.28、本措施应结合电力建设安全工作规程（第2部分：架空电力线路）（dl5009.2-2004）及安全文明施工考核检查表执行。3、文明施工与环境保护措施 3.1、遵纪守法，尊重当地民风民俗，搞好与地方群众和政府的关系。 3.2、爱护名胜古迹，保护文物。施工中如发现化石、硬币、有价值的物品、文物、结构物、有地质、考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的财产，要采取措施，防止其被移动、损坏，并立即通知有关部门按要求进行处理。 3.3、生活区、加工区、施工现场用电应符合现场安全要求，并按有关规

41、定提供照明、护栏、围墙、警告标志、守卫设施，设置消防器材等。 3.4、食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生；卫生区责任到人，定期检查考核。 3.5、材料、机具库存放整齐、有序、标识明确；易燃、易爆物品应按有关规定存放、运输和退领；施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。 3.6、项目部/施工队应按有关要求图表上墙，安全、质量台账齐全，摆放整洁有序。 3.7施工人员进入施工现场应衣着整齐，并佩戴个人防护用品。现场无“三违”现象。 3.8、施工现场材料、机具等堆放整齐，布局合理，并做到“工完，料完，场地清”；剩余材料应堆放整齐、可靠。 3.9、施工人员应有成品半成品保护意识，严禁乱拆、乱拿、

42、乱涂和乱抹。 3.10、积极做好环境保护工作，如在立塔放线施工中，尽量减少破坏原始地貌和植被（对于不影响施工的树木严禁砍伐），防止水土流失。 3.11、未尽事宜严格按照职业健康、安全环境管理体系执行。第六章 应急预案与影响1、目的 为了预防和控制人生伤害，在工程施工期间可能会发生触电、高空坠落等人生伤害紧急情况能迅速得到应急影响，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。2、范围 本预案适用于线路开断联接施工期间可能发生人员伤亡事故等紧急情况的处理。3、应急响应组织机构与职责3.1云台山风电场35kv集电线路部分工程应急领导小组是人身伤亡事故应急响应的现场组织机构。3.2民事部、安全部负

43、责对全体员工应急救护知识的宣传、教育和培训工作。3.3民事部、材料部负责应急工具的配置。3.4应急情况时，指挥机构分工职责如下：3.4.1总指挥1名（由应急领导小组指定）负责事故应急响应的总体决策的指挥。3.4.2副指挥1名（由应急领导小组指定）负责事故现场指挥协调。3.4.3抢险组（由施工队负责）负责组织组员按应急抢险分工，及时抢救遇险人员，设立警戒线疏散人员。将伤员抬至交通便利的地方。3.4.4急救组负责组织组员对伤员进行必要紧急处理，并与外援急救力量（急救中心）联络，送往就近医院。3.5施工队长负责施工现场管理、警戒哨的设立，安全员负责现场安全监督。在发生事故时，现场负责人安全员应及时报告给项目经理。4、应急准备4.1项目部成立应急领导小组，由项目经理、副经理任正负组长，组员由安全部、工管部、民事部、器材部等部门人员组成。4.2项目部负责健全包括所在地政府、派出所、医院等单位以及工程部相关部门、管理人员、关键技术人员的联络表，保证能及时获取相关资讯。4.3项目部应急车辆为云a4.4民事部、器材部配备必要的应急工具。4.5现场急救组人员确定4.5.1现场安全监护人为第一应急人，必须经过紧急救护培训并有资质；4.5.2现场安全监护人