苏源集团江苏房地产开发有限公司电梯招标文件

1、广州本田飞度思迪夏日畅行宣传推广方案ppt 21页2007年东风标致307两厢新车上市发布会pdf 55页2007年东风本田春季区域大型试驾活动pdf 15页2007宏漆家装涂料重庆市渝北区市场营销策划word 36页2007丹阳方位国际汽贸集聚中心规划设计运营方案word 42页2007tcl笔记本电脑销售方案ppt 134页2006郑州豫中丰田汽车销售服务有限公司锐志消夏体验畅享丰田无限驾趣fr体验活动运营手册ppt 16页2006年重庆华康健康管理中心开幕酒会ppt 49页2006年新华信汽配城业态模式创新案例研究pdf 27页2006年广东电信小灵通恶搞情颠业务之我愚我快乐活动策划方案

2、ppt 19页2006年vct柏安商用pc推广及vct品牌整合思路ppt 40页2006美的冰箱吊旗张贴规范ppt 13页2005年嘉莉华油漆广州市场营销策划案word 9页2005年大众汽车第48届乒乓球锦标赛暨乒乓嘉年年华活动赞助方案ppt 31页2004年山东福瑞达公司眼药水产品在西安地区营销策划报告ppt 25页2004年度奥克斯空调新品推广策略ppt 13页2004年奥克斯汽车夏日风暴市场推广方案word 6页2004达芙妮daphne品牌策划全案ppt 28页2003年速阴洁产品上市策划案word 6页2003年瑞虹新品上市整合营销推广方案ppt 220页2003年金杯海狮锐驰推广

3、方案ppt 44页走向专业化ae培训手册ppt 89页 转变促成的基本方法培训课件ppt 56页 知名培训机构市场营销策划培训课程ppt 93页 营销策划课件ppt 61页 业务人员怎样进行时间管理培训课件ppt 19页 演示技巧培训课件ppt 47页 销售培训课件ppt 5多个文件 销售技巧篇-客户的购买模式word 18页 销售沟通技巧课件ppt 64页 销售沟通技巧课件ppt 100页 提案秘技大公开ppt 58页 全面顾客满意服务培训讲义ppt 124页 企业战略规划模板ppt 47页 企业营销策划与执行营销ppt 39页 品类规划与品牌量化管理课件ppt 100页 某企业客户服务部客

4、诉处理实务课件ppt 14页 某集团客户销售谋略培训ppt 59页 某公司客户部ae品质管理ppt 51页 某公司电话营销技巧培训ppt 308页 面对面推销技巧ppt 63页 立邦漆促销方案建议书ppt 13页 九正传媒某木门品牌2008-2009年度整合推广策划及执行方案word 19页 经营管理实务课件ppt 41页 经销商管理制度ppt 28页 活动策划的详细流程以及说明word 4页 广州杰赛科技股份有限公司品牌建设建议报告ppt 40页 格致企业管理咨询中国公司销售市场部销售人员管理制度word 23页 告别平庸销售-走上职业销售培训课件ppt 38页 服务市场营销管理课件ppt

5、33页 东莞市三元盈晖投资发展有限公司客户服务培训礼仪篇ppt 76页 导购员销售技巧汇编ppt 58页 大学推销口才训练课件ppt 18页 大客户销售策略与技巧实战训练讲义ppt 87页 usp独卖广告行销法则ppt 26页 siebel重点客户销售ppt 79页 cisq企业识别系统培训ppt 24页 2008山水比德品牌系统化研讨案ppt 70页 2007年呼和浩特香格里拉中小学生书画大赛策划案ppt 17页 2007-2010年某（集团）股份有限公司战略规划纲要word 26页 专业销售技巧培训医药代表篇ppt 92页郑州日产帕拉丁深圳上市企划方案ppt 32页医药通路管理高级课程营销

6、通路的系统分析与管理ppt 63页一汽丰田销售人员管理培训课件ppt 44页一汽大众经销商能力提升手册集客活动pdf 19页业务接待培训-汽车维修企业前台接待顾客投诉ppt 39页药店经营管理手册word 34页亚飞大复读机整体推广策略方案word 5页新浪-怡宝2008-2009年网络活动推广方案ppt 35页新恒基-东南菱利轻型商旅车整合行销传播策划案ppt 92页先锋电讯有限责任公司手机销售技巧培训word 2页喜多多椰果王促销车活动方案ppt 25页西门子冰箱柜面销售技巧培训课件ppt 50页微软经销联盟销售实战手册pdf 37页天津一汽经销店销售服务操作标准pdf 22页思念食品决胜

7、2004创新营销全程策划ppt 44页盛世誉华-中华轿车品牌服务体系ppt 150页升和制药品牌规划ppt 40页深圳杠杆好电子技术有限公司杠杆好复读机整体推广策略word 5页上海三众华纳广告公司2003年依维柯新车上市整合传播推广方案ppt 71页上海班夫家具卡纳兰奇品牌整合企划提案ppt 205页奇瑞汽车县乡市场巡展活动执行方案ppt 40页奇瑞汽车2008年商品车质损服务手册pdf 8页诺基亚6300广告策划书ppt 46页宁夏奥立升汽车销售公司七月奥迪之旅策划方案ppt 26页南方电视台经济频道车时代栏目2009年度资源推介手册ppt 56页木林森文化2008年恒飞电缆品牌整合营销策

8、划策略推广方案word 18页某手机销售公司营销管理培训资料word 22页某手机品牌策划方案ppt 22页某摩托上市策划建议书ppt 41页某家电顾客投诉处理技巧培训ppt 47页某公司2009年度综饮事业本部品牌规划方案ppt 38页鲁花食用油整合策划方案ppt 65页流行雨广告句霸9000媒体传播方案word 15页李宁公司导购销售技巧培训ppt 78页跨越颠峰2008年五粮液丹凤朝阳品牌运营规划报告word 12页夸克华帝品牌延伸定性研究报告ppt 98页酷派n68手机营销推广策略提案ppt 40页克莱斯勒300c深度试驾会策划方案ppt 20页可口可乐目标市场营销策划案word 21

9、页康师傅饮品事业群华北区北京行销部门直营部2005年经验分享ppt 64页康泉电热水器市场分析与传播方案ppt 19页凯迪拉克cts322上市计划及全年推广计划ppt 23页九牧王专卖店销售礼仪导购员培训pdf 52页金莱克体育2009年自营店销售员培训ppt 44页箭牌口香糖世界杯促销执行手册ppt 59页家电行业营销人员培训手册word 15页家电企业营销人员培训手册典范word 54页华硕笔记本整合推广方案ppt 61页广州丰田服务服务标准流程七步法ppt 74页广州本田汽车晟驰特约销售服务店开业庆典策划方案word 6页广汽toyota-售后服务预约篇ppt 39页格兰仕终端陈列规范手

10、册ppt 17页非处方药市场开发与运作管理ppt 88页电力行业的顾客行为分析及其营销策略对应word 31页川池集团股份有限公司cis导入及品牌企划方案word 32页陈小龙调味品营销研究文集pdf 56页陈小龙调味品营销研究培训pdf 66页北京现代索纳塔产品技术销售培训ppt 71页宝马汽车客户投诉处理培训课件ppt 74页奥迪a8新产品上市案例word 5页zippo打火机提案ppt 40页v70手机品牌中国首发策划方案ppt 8页toyota售后服务评估手册pdf 56页tcl王牌白色家电北京地区推广策划书ppt 22页tcl内训教材客户关系管理与客情维护word 52页lg-mot

11、新理念ppt 86页jacmpv瑞风商务车品牌营销推广执行策略ppt 58页cect手机品牌及传播规划ppt 64页2009年云南白药药妆产品年度营销计划书word 30页2009年雪佛兰科鲁兹销售产品培训pdf 47页2009年武汉百事营销学基础与现代营销理论课件ppt 52页2009年统一鲜橙多春节专案ppt 55页2009年某医院市场部举办大型巡回义诊方案word 7页2009年梅赛德斯-amg产品经销商层面试乘试驾推广活动指导手册pdf 73页2009年李宁3+1篮球挑战赛策划方案ppt 122页2009年嘉宝莉油漆湖北二级宜昌市场营销策划案word 9页2009年福特嘉年华预售经销商

12、指导手册ppt 62页2009年大众晶锐店头竞品对比试驾会活动方案ppt 31页2009卡姿兰夏季新品发布会暨温州订货会创意概念案ppt 29页2008苏泊尔终端标准化手册试行版ppt 56页2008年同力天威店周年感恩之旅活动推广方案ppt 29页2008年昆明市场“劲酒之星”大联谊会方案（草案）word 6页2008年金杯阁瑞斯试驾赏车会活动执行手册ppt 73页2008年东风日产春季服务活动月专营店展示规范ppt 10页2008年奥迪a6lpa武汉上市活动方案ppt 24页2008年安踏冠名方案ppt 43页2008年阿迪达斯广告战役ppt 14页2008年3-4月立顿店内活动培训手册p

13、pt 103页2008某公司新年客户答谢音乐酒会策划案word 7页2008蓝天茶业产品规划方案ppt 62页2007年雪碧我型我秀高校宣传指引ppt 15页2007年名爵3sw上市传播建议ppt 56页2007年东风日产二手车业务管理指引ppt 10页2007本田雅阁广州上市暨中秋灯迷会ppt 22页2006年青岛啤酒华南品牌整合规划方案ppt 96页2006年nfc论坛新闻发布会pdf 74页2006某汽车客户满意度调查指导书word 3页2005年格林岚德葡萄酒营销项目计划书ppt 34页2004年一汽大众欧洲杯足球赛赞助项目区域配合宣传活动方案ppt 36页2004年凌肯公司技术研发中

14、心e代天骄新车上市店头广告宣传片文案word 5页2003年福美莱轿车上市推广发布会企划专案ppt 24页128ml双歧增殖保健品销售管理手册ppt 128页09年金钥匙药店店员培训计划pdf 14页卓越销售沟通技巧培训课件ppt 35页 智慧行销培训课件ppt 50页 整合行销传播系统ppt 93页 优惠多多会员卡地区运营商合作邀请书ppt 20页 营销总监须知的二十六种促销策略ppt 35页 营销业务技巧集合ppt 21多个文件 营销渠道组织与管理ppt 155页 营销合同范本word 128页 宜人地板礼仪礼节手册word 11页 雪恩制定的客户服务手册ppt 70页 销售心态课件ppt

15、 28页 销售技巧专题培训ppt 32页 网络营销与管理ppt 33页 售后服务的重要性课件ppt 24页 市场营销学原理ppt 8多个文件 市场营销学课件ppt 551页 商务谈判与推销技巧ppt 28页 商务礼仪ppt 75页 三峡大学经管学院营销策划课件ppt 61页 瑞时品牌零售终端策略ppt 13页 企业市场营销管理培训讲义word 180页 企业策划培训手册word 60页 企业cis策划流程 11页 某企业主要客户vip羽毛球比赛活动策划方案ppt 25页 联合利华专业销售技巧 19页 客户服务培训课件ppt 21页 经营管理理念ppt 63页 广东博奥司2006尚高终端营销管理

16、模式概要ppt 47页 复地2007年北京西绒线开盘策略ppt 110页 服务业的运作计划培训ppt 33页 服务期望ppt 31页 服务领导ppt 40页 服务关系ppt 56页 德赛2007年工商局商品备案查询机推广方案ppt 26页 北京某公司2005年度年会活动草案word 12页 xxxx品牌规划和传播策略的方案ppt 61页 2009温州市瓯海康泰汽车零部件厂销售人员管理办法word 6页 2008年某公司营销中心市场管理手册word 2多个文件 2007年新员工入职培训ppt 43页 2007年某公司年度客户答谢会策划案word 5页 2007君子思博会首次思维升级礼暨揭牌仪式策

17、划案word 5页 2003年amt-客户关系管理crm初阶pdf 33页自主品牌分网销售案例ppt 15页医院电话营销ppt 64页医疗器械连锁经营企业加盟商培训手册word 28页一汽丰田汽车销售有限公司2006年服务品牌市场策略ppt 16页一汽大众品牌博雅轿车市场营销方案ppt 67页烟台中策啤酒有限公司市场终端深层推广法ppt 62页亚都2007年度市场推广方案ppt 87页雪佛兰spark乐驰08款卖场风暴第一波活动执行手册ppt 38页喜旺-2004年山东媒介传播策略方案ppt 50页西安迪赛药业品牌塑造解决方案ppt 37页五羊wy125-11上市策划书ppt 41页五谷道场促

18、销方案word 17页文曲星walkpad沟通执行计划ppt 54页温州市广播电视总台2007年度大型系列活动-爱车爱生活word 19页王老吉2008祝福北京社区推广活动方案ppt 26页万艾可零售代表培训ppt 60页四川民旺化工有限公司2009年营运策划书word 44页数源手机品牌沟通传播ppt 52页上海华普汽车镇江顺达专营店春季五一大型联合车展策划方案ppt 18页沙宣深层洁净洗发露上市策划方案word 29页清华同方耗材在线推广方案 34页汽车城4s店开业方案ppt 49页奇瑞v5八月份月度整合传播计划word 9页七匹狼专卖店开店程序word 15页南山集团natsun西服品牌

19、运作规划方案word 21页某汽车公司客服资料-投诉与危机的管理pdf 90页美汁源果粒橙赠饮活动提案ppt 15页脉动广告策划书ppt 33页科龙容声冰箱活动实施方案word 15页康师傅广告策划书全案word 7页康师傅拜访八大步骤与实战演练 34页九酒小福仙武汉市场活动方案word 10多个文件家电行业营销人员培训手册word 5多个文件惠普新品发布“艺述客”网站启动仪式ppt 97页汇源集团128ml双歧增殖保健品市场营销方案ppt 128页黄川摩托2008年发展及营销战略规划ppt 45页华晨之家周岁庆典整合传播方案word 9页好医生祛屑洗剂入市策略ppt 25页海西汽车摩托车集结

20、赛活动总体方案及日程安排word 15页贵州醇广东地区推广方案ppt 55页广州本田新一代飞度上市运营手册ppt 74页广州本田内部资料-缩短快修保养业务接待的时间ppt 31页光控猫品牌塑造推广ppt 49页风行景逸感恩欢乐节活动元月营销策划案ppt 10页飞悦汽车2007年度答谢晚宴策划方案ppt 27页方正扫描仪品牌整合传播方案ppt 27页东风雪铁龙-汽车销售网点的经营与管理ppt 112页创新传塑经典-荣威750开启中国品位轿车之路ppt 67页昌河铃木dos培训经销商运营管理标准ppt 147页茶博士的推广策划案ppt 14页比亚乔网络炒作计划 1页比亚迪汽车遵义户外广告投放方案p

21、pt 16页宝洁培训课程-大店销售管理ppt 79页佰草集销售渠道分析ppt 39页百年张裕产品手册ppt 32页奥康集团2008年11月-2009年1月广告计划xls 1页安醒口香糖营销策划提案word 23页安利日用品股份有限公司整合公关促销计划ppt 96页安徽奇瑞售后服务体系研究报告ppt 25页nike耐克品牌之道ppt 66页esprit服苏源集团江苏房地产开发有限公司常州分公司招标文件电 梯（czw2002-09-07）中国电能成套设备有限公司江苏分公司二oo二年九月目 录第一部分、投标厂商须知1. 概述2. 招标范围3. 投标厂商资格4. 投标费用5. 招标文件6. 招标文件的

22、澄清与修改7. 投标语言8. 投标文件的组成9. 标书的编制10. 投标价格11. 投标货币12. 投标厂商资格的声明文件13. 产品合格性符合招标文件的声明文件14. 投标保证金15. 投标有效期 16. 投标文件的递交、密封与标记17. 提交投标文的截止日期18. 无效投标文件19. 投标文件的修改与撤销20. 开标21. 投标文件的审阅22. 投标文件的评议23. 投标文件的澄清24. 保密原则25. 中标通知 26. 签订合同 27.中标费用第二部分、合同条款 1. 定义 2. 合同标的 3. 供货范围 4. 合同价格 5. 付款方式和付款比例 6. 交货 7. 包装和标记 8. 技术

23、服务和联络 9. 质量监造和检验 10. 安装调试(试运行)和验收 11. 保证和索赔 12. 合同的变更、修改和验收 13. 不可抗力 14.合同争议的解决 15.其它 附件一 供货范围及分项价格 附件二 合同设备交货进度 第三部分、技术规范及要求 第四部分、附 件 1.法人授权委托书(格式) 2.投标函(格式)3.投标价格表(格式) 4.投标保证金格式5.资格审查文件6.投标设备情况汇报7.技术商务偏差表第一部分、投标厂商须知1、概述1.1本工程业主单位：苏源集团江苏房地产开发有限公司常州分公司招标联络单位 ：常州供电公司招投标管理部招标代理：中国电能成套设备有限公司江苏分公司1.2 本次

24、电梯设备招标，由业主单位苏源集团江苏房地产开发有限公司常州分公司委托中国电能成套设备有限公司江苏分公司组织，苏源集团江苏房地产开发有限公司常州分公司作为本次招标设备的买方，负责与卖方签定技术经济合同。1.3 被邀请参加本次电梯设备招标投标的厂商，均是该批招标设备的潜在卖方，故以下简称卖方。2、招标范围2.1 本次招标采购的范围详见本标书第三部分。2.2投标厂商所投标的数量必须严格按照自身的生产能力，按照供货一览表中所规定的交货进度进行测算。2.3 买方有权对所购设备的数量进行调整。2.4安装、验收、维护、维修的服务等级和标准。3、投标商资格只有受招标单位邀请的才是有资格的投标商，才能对本工程所

25、需设备进行投标。投标商必须向买方购买招标书，必须承认和履行招标文件中的各项规定。4、投标费用投标商为投标所发生的一切费用均由投标商承担，包括投标书编制、寄(送)标书的费用。5、招标文件5.1 招标文件中已经阐明所需设备及其附件、招标程序和合同条款。招标文件包括：5.1.1 投标商须知5.1.2合同条款5.1.3技术规范及要求5.1.4附件 一、法人授权委托书(格式) 二、投标函(格式) 三、投标价格表(格式) 四、投标保证金格式 五、资格审查文件 六、投标设备情况汇报 七、技术商务偏差表5.2 投标商应详细阅读招标文件中所有须知、格式、条款和要求。投标商按招标文件要求提交全部资料或投标文件，若

26、提交的资料未对招标文件作出全面的响应，那么投标商将承担其风险，并根据第21款规定有可能导致投标文件被拒绝。6、招标文件的澄清和修改6.1 任何要求对招标文件提出澄清的投标商，应在投标书发出之日五天内按投标邀请函中注明的联系方式以传真或特快专递的形式通知招标代理。6.2招标代理收到的任何澄清要求将以书面形式予以答复，并将不标明查询来源的书面答复正式寄送已经邀请的每一个投标商。6.3招标文件的修改将以书面形式通知所有被邀请的投标商，对方应立即以电传或传真的形式确认已经收到该修改。6.4 为使投标商在准备投标文件时有合理的时间考虑招标文件的修改，买方可以根据实际情况酌情推迟投标截止日期。7、投标语言

27、投标商准备的标书和投标商与买方之间往来的所有与标书有关的函电文件以中文书写。如果投标商提供的文件资料以其它语言书写，投标商应将其译成中文作为投标的语言，如有差异，以中文为准。8、投标文件的组成8.1 投标商准备的投标文件应包括以下几个部分：8.1.1 授权委托书，格式见附件一；8.1.2 投标函，格式见附件二；8.1.3 投标价格表，格式见附件三；8.1.4 投标保证金，格式见附件四；8.1.5 资格审查文件，格式见附件五；8.1.6 投标设备详细情况汇报，格式附件六；8.1.7 投标设备与招标文件技术商务偏差表，格式附件七。8.1.8 证明投标商提供的产品及其辅助服务是合格的，并符合招标文件

28、要求的文件。8.1.9 证明投标商中标后有能力履行合同的证明文件。8.1.10 招标技术文件所规定的文件。8.2 投标商应充分理解招标文件中的全部内容，投标文件一经提出即表明投标商已经充分理解，完全确认招标文件的全部内容。投标商确认的投标文件具有法律效力，与招标单位任何人的口头协议不能影响投标文件的任何条款和内容。9、投标标书编写9.1 投标商应填写招标文件中提供的投标标书(格式)、全部附件、表格及其第8款所要求的文件。9.2 投标商应准备五份投标文件(一份正本，四本副本)，一旦正本和副本发生差异，以正本为准。9.3 投标文件正本和副本须打印并由投标商或经正式授权并对投标商有约束力的人签字。后

29、者须将“授权证书”以书面形式附在投标文件中。9.4 投标文件中一般不允许有加行、涂抹或改字，若有修改须有签署投标文件人进行签字并加盖公章，否则视为无效的投标文件。9.5投标商必须对招标文件中的技术条款和商务条款逐条作出响应，明确表示能否达到，对能达到的，应明确说明实施措施。9.6投标商如对招标文件中的条款有增加、删除或更改，应在投标文件中清楚地注明，否则视为同意并遵守合同条款。10、投标价格10.1 投标商应在招标文件所附的投标价格表上写明提供的投标产品的单价和投标总价。10.2 投标产品的单价包括制造和装配该单位产品所需的生产制造费、原材料费、各种试验费、包装费、增值税及其它税费。10.3若

30、投标产品需配备备品备件，请详细列出备品备件清单，清单中应注明数量、单价、生产厂商和总价。10.4 若投标产品需配备专用工具（和仪器仪表），请详细列出专用工具和仪器仪表清单，清单中应注明数量、单价和总价。10.5 投标商必须明确技术服务费，包括工厂检验费和现场指导安装调试等费用。10.6 若投标产品需运输费，投标商必须明确。10.7服务期内的维护、检修费应明确。10.7投标总价是指上述七项的总和。10.8本次招标采用公开开标一次报价方式，分两阶段进行，第一阶段开标，检查投标文件的密封情况、查验投标文件的有效性；第一阶段开标后，与会专家分为技术组和商务组，本着“公正、公平、诚实、信用”的原则，对各

31、投标厂商的投标文件进行初评，并书面提出需要投标厂商答疑澄清的问题，各厂家在澄清会后，进行第二阶段投标报价公开开标。11、投标货币投标标书(格式)、投标价格表中的报价应用人民币表示。12、投标商资格的声明文件12.1 作为投标文件的一部分，投标商须提供证明其有资格进行投标和有能力履行合同的文件。12.2 投标商提供的履行合同的资格声明文件应到达买方要求：12.2.1 投标商具有履行合同所需的财务、技术和生产能力。12.2.2 投标商有能力履行合同条款中和技术条件要求中规定的维修、保养、修理、储存备件和售后服务等方面的内容。13、产品的合格性符合招标文件规定的声明条件13.1 作为投标文件的一部分

32、，投标商须提交证明其拟供产品和辅助服务的合格性并符合招标文件的声明文件。13.2 产品的合格性和辅助服务符合招标文件规定的声明文件可以是文字资料，图纸和数据，并须提供：13.2.1 产品的主要技术和性能特点的详细描述。13.2.2 一份说明所有细节的清单。包括：投标产品的型号、规格、技术参数、技术条件、技术标准、必要的图纸资料说明。14、投标保证金14.1 投标商应提交不少于20万元的投标保证金。投标保证金应用投标货币，以银行保函、支票或汇票形式开出。名称：苏源集团江苏房地产开发有限公司常州分公司帐号：5072390002891开户行：建行城中支行地址：常州市局前街2号14.2 投标保证金是用

33、来保护买方由于投标商的行为而遭受的风险，若发生以下情况之一者将予以没收。14.2.1 投标商在规定投标有效期内撤回投标。14.2.2 中标商拒绝按规定签订合同。14.2.3 投标商不接受21.1款的规定。14.3 未中标的投标商的投标保证金，将按规定在评标结果出来后三十天内予以退还，不计利息。15、投标有效期15.1 自规定的开标之日起180天为投标有效期。15.2 若遇特殊情况，买方可于投标有效期满之前要求投标商同意延长有效期。要求与答复均应为书面形式往来。投标商可以拒绝上述要求而投标保证金不被没收。如同意延长投标有效期，投标商应书面同意延长投标保证金的有效期，但不能对投标文件进行修改。16

34、、投标文件的递交、密封和标记16.1 投标商应将投标文件正本和副本以信封密封。16.2 信封应：16.2.1 注明项目名称，正本和副本及规定的开标日期前“不准启封”字样。16.2.2 派人在规定时间内送至招标文件的指定地点。16.2.3 写明投标商名称和地址。16.2.4 投标保证金应单独密封。16.3 如果信封未按规定递交、密封和标注，买方对投标文件的误寄或提前拆封不负责任，买方可拒绝提前拆封的投标文件。17、提交投标文件的截止日期17.1 所有投标文件必须按招标方在招标文件中规定的时间内派人送交至开标现场。17.2 根据第6款规定，由于招标文件的澄清和修改，买方可根据实际情况延长投标文件的

35、截止日期。因此，业已规定的买方和投标商的一切权力和义务将按延期后的投标截止日期履行。17.3 买方拒绝任何迟到的投标文件。18、投标文件的修改和撤销18.1 投标商在提交投标文件后可对其投标文件进行修改和撤销，但买方须在提交投标文件截止日期前收到该修改或撤销的书面通知。投标截止日期后不得修改投标文件。18.2 投标商对投标文件的修改或撤销应按第9和第16款进行准备、密封、标注和递送。18.3 投标商不得在截止之日起至规定的投标文件有效期满前撤销投标文件，否则买方将按规定没收其投标保证金。19、无效的投标19.1 投标文件未密封；19.2 投标文件或投标保证金未按时递交；19.3 未提供授权委托

36、书；19.4 未提供投标函；19.5 未提供投标保证金或投标保证金未单独密封；19.6 投标文件未按规定加盖印章和签字；19.7 投标文件未按规定格式、内容填写；19.8 在招标文件中有两个以上报价，并未明确那个报价有效；19.9 电报报价；19.10 公开开标时，参加投标的授权代表未参加开标仪式或投标问题的澄清，在这种情况下，评标工作组将此视作投标者自动弃权。19.11 其它不符合招标文件要求的投标。20、开标20.1 买方将按招标文件投标邀请函中规定的时间和地点开标。20.2 第一次公开开标，查验投标文件的有效性，包括：20.2.1 检查投标文件的密封情况；20.2.2 检查是否按照招标文

37、件要求提供了投标人法人授权委托书；20.2.3 检查是否按照招标文件要求提供了投标保证金；20.2.4 检查是否按照招标文件要求提供了投标函；20.3 第二次公开开标，包括：20.3.1 检查投标报价是否按照招标文件规定的格式填写；20.3.2 检查投标报价是否具有授权代表签字或盖有投标人公章；20.3.3 宣布投标商名称、投标产品型号、数量、单价、总价等。21、投标文件的审查21.1 开标后，买方将审查投标文件是否完整，是否有计算错误，要求的保证金是否已经提供，文件是否恰当地签署，投标文件是否符合规定。如果单价和总价有差异，以单价为准，并对总价进行修改。若数字和文字表示的金额之间有差异，以文

38、字金额为准，并对数字做相应修改。如投标商不接受上述修改，买方有权按14款规定采取相应措施。21.2 在对投标文件进行详细评议前，买方将决定每一标是否对招标文件的要求作出了实质性的响应。21.3 实质性的响应系指投标文件符合招标文件的所有条款、条件及规定而没有重大偏离或保留权。21.4 重大偏离或保留权系指实质上影响到合同项下的供货范围、质量和性能，或指与招标文件有实质性不一致，限制了合同项下买方的权力和投标商的义务。而该重大偏离或保留权将影响投标商的竞争地位(视作废标)。21.5 买方决定投标文件的响应性是基于投标文件本身，而不依靠外部的补充证据。21.6 买方将拒绝被定为非响应性的投标，投标

39、商不能通过修正或撤销不符合之处而使其投标成为响应性投标。22、对投标文件的评议22.1 买方将按第21款规定对被定为实质响应的投标进行评标。22.2 评标是买方的责任和权力，为集思广益、公平竞争，买方将邀请有关部门和有关人员组成评标小组。22.3 买方在评标时除考虑投标价格和服务外，还将考虑以下因素：22.3.1 交货到最后目的地所需的综合运杂费、保险费和其它费用。22.3.2 投标文件中所报交货期。22.3.3 合同条款规定的技术条件要求的附带服务费。22.3.4 备品备件及专用工具费用。22.3.5 所报投标产品的售后服务。22.3.6 中标以后所能提供的优惠条件。22.3.7 产品的性能

40、是否满足技术条件要求。22.3.8 评标工作组根据以下公式进行标价的评定和中标价的选择：评标价总值abc+dx，其中a 投标产品的出厂价；b 备品备件和专用工具费；c 工厂检验费、安装费、技术服务费和售后服务费；d 产品、备品备件和专用工具运输费；x 技术规范超出规定要求，买方将估价列入公式加以补偿。22.4 中标商的确定是根据报价、产品质量、服务、交货期、投标商的信誉以及其它各方面因素综合评定的结果。22.5 报价最低的投标商有不中标的可能，对未中标的原因招标方不予解释。23、投标文件的澄清23.1 为有助于投标文件的审查，买方有权要求投标商以书面形式对其投标文件进行澄清。23.2澄清的书面

41、资料必须经授权代表签字后方为有效，与投标资料具有同等的法律效应。24、保密原则24.1 从开标日起到授予合同时止，有关投标文件的审查、澄清、评议以及有关授予合同的意向等一切情况都不得透露给投标商或与上述评审工作无关的人员。24.2 投标商以任何办法去影响买方进行投标评议或授予合同工作的行为，将导致其投标被废除。25、中标通知26.1 招标文件有效期满前，买方将书面通知中标商其投标被接受。26.2 在向中标商发出中标通知书后，买方将通知落选的投标商其投标未被接受，并退还其投标保证金。26.3 中标通知书将构成合同的成立。26、签订合同中标商在接到中标通知后，必须在中标通知规定的时间内，准时派授权

42、代表到指定地点与买方按中标文件规定的合同格式签订合同，否则按自动弃权处理，并没收其投标保证金27、中标费用 为了确保招标工作的顺利进行，各中标单位需向业主单位支付合同总价的1%作为中标服务费，费用支付方式在技术经济合同中加以明确。第二部分 合同条款1、 定义 1.1 在此合同中按照说明解释下列术语： 1.1.1“合同”指的是买方和卖方之间的协议，它被录在双方签订的合同里，包括所有的附件和由证明体现的所有文件； 1.1.2“合同价格”是指在合同下可付给卖方的全部正确履行合同义务的价格； 1.1.3“货物”指的是所有要求卖方按照合同向买方提供的设备、备品备件、专用工具以及与设备、备品备件、专用工具有关的、安装、交工试运行、验收、运行和维修方面的所有技术文件（以下叫“技术文件”）； 1.1.4“服务” 是指用于装配、安装、调试、试运行、验收试验、培训和所有合同下的其他服务的所有技术服务； 1.1.5“买方” 是指项目业主， “卖