浅谈当前医院会计制度下的固定资产管理问题

1、浅谈当前医院会计制度下的固定资产管理问题 【摘要】当前医院会计制度于2012年1月1日起在全国施行，与旧有制度相比，当前制度在关于固定资产的相关规定上做出了许多的创新与完善，医院固定资产的管理逐步规范化，充分体现了固定资产管理的重要性。然而，要严格执行制度的有关规定有效管理固定资产，仅加强会计人员的业务知识及能力是远远不够的，不建立完备的固定资产内部管理制度、提升固定资产使用部门、管理部门与会计人员的协同合作，实际工作中的固定资产管理仍旧会存在问题。本文在论述固定资产重要性的基础上，针对当前医院会计制度下固定资产管理存在的问题进行分析，提出合理化措施，以期有效管理医院固定资产，为我国医疗事业健

2、康发展提供参考与借鉴。 【关键词】医院会计制度 固定资产 资产管理 当前医院会计制定对固定资产相关规定的改动极大：重新定义固定资产，提高固定资产价值认定标准；重新分类固定资产，将固定资产分为四大类；增设“累计折旧”科目，要求对固定资产进行折旧；增设“固定资产清理”科目，改变固定资产清理流程等。这些规定的改变，充分体现了当前制度对于固定资产管理的高要求，使固定资产管理问题得到重视。 一、医院固定资产管理的重要性 固定资产价值高且占医院总资产比重大，医院向病人提供医疗服务、进行科研项目、教学项目等都要以固定资产为基础。站在医院的角度，科学的固定资产管理，可以确保医院资金使用的正确性，减少盲目购置、

3、重复购置，还可以提高固定资产的利用率，降低医院运作成本，有效保障医院正常运作，是医院稳定发展的基础。站在国家的角度，由于医院固定资产有一部分是使用财政补助、科教项目资金购入的，正确的固定资产管理，可以监督补助资金的使用情况，防止资产流失，保证国家医疗事业健康发展。而站在病人的角度，医院有效的固定资产管理，可以防止他们的利益受到损害，避免如因为医院超龄使用的固定资产而引发的医患纠纷问题等。由此可见，固定资产管理的重要性体现在多方面，对于相关利益者都至关重要。 二、当前医院会计制度下固定资产管理存在的问题 （一）医院固定资产内部管理制度不完善 与固定资产管理相关的部门大致可分为三类：固定资产的使用

4、部门、管理部门以及财务部门。从固定资产的购入开始，由使用部门提出申请，管理部门负责采购，财务部门负责入账，看似各部门各司其职、简单明了，但往往实际工作中仍存在如申请未经过严格审核及详细评估、采购及入库手续不齐全、资产未能及时入账甚至不入账等问题。在固定资产使用期间，看似使用部门与管理部门都在进行管理，但实际上管理不清、职责不明，固定资产后续维护、维修、保养工作不到位，固定资产调拨随意，期末甚至无人进行盘点，导致账与账、账与卡片、账与实物之间不相符合。固定资产最终的报废也存在问题，超龄使用设备不进行报废，已申请报废的不收回实物，已收回实物进行报废处置捐赠或变卖的不通知账务处理等。三类部门各自为政

5、，各个环节都会存在问题。 （二）固定资产相关人员缺乏认识，不具备相关业务知识 作为与固定资产相关的会计人员，对于当前医院会计制度中有关固定资产的相关规定必须熟悉掌握并严格执行，但实际工作中仍出现因为对相关规定的不了解导致不能正确进行账务处理的现象，甚至出现账外资产的可能，使医院财务报表上的固定资产项目与实际不符，加大了日后对固定资产监管难度的同时，也会影响医院管理层的正确决策。 固定资产使用人员与管理人员原本就有很大一部分并非会计出身，不具备固定资产的相关业务知识，对于固定资产管理的重视也不够，对固定资产调拨随意、报废随意，从而产生固定资产管理混乱的现象。 三、加强医院固定资产管理的相关措施

6、（一）制定完善的固定资产管理制度，加强信息化建设 从固定资产的购入开始，以医院的实际情况为基础，建立与医院相契合的固定资产管理制度，完善申请审批评估流程、完善采购入库入账流程、完善维护维修保养流程、完善调拨报废处置流程，打破各部门各自为政的局面，使用部门、管理部门、财务部门协同合作，明确责任、责任到人，更为有效地对固定资产进行管理。 实际上，这一系列的固定资产管理流程都可以通过加强医院的信息化建设而更好地实现。现在，每一家医院都有属于自己的信息管理系统，如果能够将固定资产管理各流程嵌入系统中，不仅能够使各部门在同一平台上对固定资产事项进行操作，大大减少信息传递时间，提高各部门工作效率，还能及时

7、反映固定资产变动情况，避免重复购置，便于固定资产监管工作。 （二）提高固定资产相关人员的专业素养，加强人员培训工作 固定资产管理仅有完善的制度，没有高素养的人员去实行也是不能进行有效管理的。可以说，固定资产相关人员的综合素养是固定资产的关键，医院应该加强固定资产相关人员的队伍建设，提高相关人员的专业素养，加强人员培训工作。对会计人员进行继续教育培训，及时掌握最新制度规定，对使用人员和管理人员进行固定资产相关知识普及。 如果在加强培训工作的同时，能够结合医院实际情况，制定合理的激励制度，就能充分调动固定资产相关人员的工作积极性，使其在做好本职工作的同时，能够不断完善自身管理能力，为医院固定资产管理的创新提供更多可行性意见。 当前医院会计制度对医院固定资产管理提出了新的要求。这些新的要求不仅是为了医院固定资产管理的清晰，也是为了有效保障医院医疗活动的顺利开展，更是为了我刚医疗卫生事业的健康发展，希望医院能够借助当前制度的相关新规定，解决固定资产管理中所存在的问题，增强固定资产的综合管理能力。 参考文献： 1江渝.当前医院财务会计制度下医院固定资产的管理与核算j.现代经济信息，2015，（02）. 2潘玉苹，杨恒刚，亢彤宇.浅谈新医院会计制度下固定资产的核算管理j.商业会计，2014，（06）. 3吴云生.新会计制度下医院