精编-公司赶进度的发言稿

1、 公司赶进度的发言稿 公司赶进度的发言稿在发展不断提速的社会中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编整理的公司赶进度的发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司赶进度的发言稿1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫xxx。今天很荣幸作为优秀员工代表站在这里发言，首先我代表所有的优秀员工向公司的各位领导和同事们表示衷心的感谢，因为我们所取得的成绩与公司领导的悉心培养和同事们的热情帮助是分不开的。进入公司工作至今，我并没有做出了不起的特殊贡献，也无特别值得炫耀可喜的业绩，只是尽力做好属于自己岗位上

2、的工作。凭着一份对工作的热爱和坚守。从最初的生涩到对工作的熟练，一路走来，在公司这个大家庭里，与其说我付出了很多，倒不如说我得到了很多，经历与学习了很多，收获也颇丰。今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，不仅是对我们几个人过去一年的工作表示肯定和赞赏，更是对公司全体员工的辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。此刻，我的心情除了喜悦，更多是感激！感激公司各位领导的关怀培养和同事们的鼓励帮助，虽然我们今天取得了一点点成绩，但是在荣誉面前，我们不会沾沾自喜，而是应该把今天的成绩当做明天的动力，在以后的工作中更加严格要求自己，努力提高专业技能，提升自身综合素质，以更加积极的工作态度、以崭新的精神面貌投入到工

3、作中，为我公司的发展献上自己的全部力量。我坚信，今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌！最后，祝各位同事新年快乐，合家幸福！谢谢大家.公司赶进度的发言稿2尊敬的各位领导、各位同仁：大家好1、建议项目部提倡“操作一次成活率来保证工程质量的质量管理理念”，这样能用最有效的物质、时间和精力的投入达到既定质量要求，适应我们项目部现阶段的赶工状态。用监督和检查保证的质量管理不适合项目部现阶段的状态和人员配置情况，任何状态下的整改或返工都会降低我们的工作效率。而且“三检”一直是项目部管理的薄弱环节，一次合格也减少项目部管理压力。2、工序之间要合理组织，各道工序在

4、时间上和空间上充分利用，减少各道工序之间对已完工程相互破坏和返工。对需要临时拆除的部位一定要通知相关管理人员，并及时恢复，减少各工序班组之间的扯皮，有利于施工验收顺利进行和质量控制，上道工序不给下道工序留下隐患。3、用各种形式技术交底保证操作人员清楚掌握自身的工作内容，技术要求，质量标准。4、增加现场质量检查人员，保证现场施工通知、验收工作在正常程序下有序开展。5、验收人员在验收前充分熟悉各验收点的内容和要求，在验收时能快速对施工质量进行判断，提高工作效率。在施工中发现质量问题要立刻联系施工队管理进行整改，6、施工管理人员对现场施工活动和各项验收工作做出准确的判断，质控部根据施工活动进展对人员

5、合理安排，做好验收通知，配合做好现场验收，交下道工序施工，并及时向施工队和领导反馈在验收中的验收情况。7、严格执行项目部质量奖惩制度，规范施工操作，减少不规范质量行为，减少质量问题文件的产生。8、做好质量检查相关数据统计，为质量趋势分析提供依据。9、对质量问题单处理进行跟踪，每星期向施工队提供各个区域各质量文件状态。10、做好文控工作，及时回收旧版图纸，防止图纸误用。公司赶进度的发言稿3尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天很荣幸能有缘站在这里发言，领受着这份沉甸甸的荣誉，心里充满了喜悦和感动。首先，我要感谢坚信集团给了我这个舞台，让我在工作学习的同时能够向大家表达自己的谢意，感谢集团领导对我们工作的支持和鼓励，以及城区医院领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马；其次，感谢全体同事对我的帮助和配合，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事；最后，感谢社会大众、患者对我们的信任和理解，这才是我们工作的最大动力。同时在这春节即将来临之际，向大