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文档简介
1、如何提高建筑施工管理水平 【摘 要】对于建筑工程企业而言,施工管理水平占据着举足轻重的地位。施工管理对于整个建筑施工的发展起着至关重要的作用,做好施工管理,施工项目才能顺利完成。对此,本文依据施工管理的现状以及现场施工中的困难,对关于如何提高建筑施工管理水平进行了简要的论述。 【关键词】建筑施工;管理水平;提高;对策 1、施工管理的定义 施工管理是指施工企业在工程建设过程中,针对施工进度、质量以及施工面临的现实困难等问题进行组织管理和技术管理工作。施工管理的主要任务就是依据企业的现实情况,对有着不同特别,不同施工条件的各种工程项目,进行合理细致的规划和布置,对企业人力资源和物质资源的进行优化配
2、置,已达到在有限的时间内,在保障施工质量的前提下,实现施工企业经济效益和社会效益的最大化。 2、改善施工管理水平的原则 2.1 符合时代发展要求,顺应市场需求的原则市场经济条件下,市场才是一个企业发展和立足的关键点,只有符合市场的需要,才能为企业创造更多的机会和更好的发展环境。因此,建筑企业的施工管理要在坚持符合市场要求的前提下进行,符合市场的规律, 2.2 提高企业文化氛围和品牌效应的原则在竞争日趋白热化的市场经济条件下,只有文化氛围和专业素质突出的企业,才能制定出长远的规划,合理的定位企业发展目标,在市场中繁荣发展。因此,改善施工管理水平过程中,必须要不断的为企业各级管理人员进行专业教育培
3、训,同时通过高水平的施工质量为企业树立品牌,让项目施工反过来为企业推广和市场拓展而服务。从施工中熟悉市场的规律,从而为企业改革提升提供有效的经验。 2.3 促进生产力发展的原则生产力发展的水平与管理方式、管理程序是息息相关、相辅相成的。把生产力的三要素:劳动者、劳动对象、劳动工具紧密结合起来才能使生产力水平得到极大程度的提高,而劳动对象是在竞争激烈的市场中产生的,把生产力三要素充分结合起来才能有效提高生产力发展水平。 3、做好施工安全管理工作 3.1 对于房屋建筑的一些基础施工,比如地基的挖掘等,需要充分结合当地的土质,需要支护的地方必须采取支护措施,并且对于支护方案要提前进行计算。由于雨天等
4、恶略天气的影响,一些挖好的基坑需要进行二次挖掘施工,并且要根据自然条件破坏的严重程度估计是否存在危险。对于需要施工人员进入的孔道,需要先探明其中其他是否满足人体需要,以免发生危险。对于浇筑灌装的基坑,要做好标记,并且把洞口保护好,防止发生意外。 3.2 对于建筑施工的高空作业,要充分考虑周围的环境因素,划出作业禁区,并且贴上警示标语。一些城市密集区的建筑,在高空作业时,对街道有一定的影响,这时就要搭建防护棚,保障行人的安全。脚手架必须先经设计计算,并经技术负责人批准后方可搭设。在施工层与首层之间每隔3-4个楼层还必须支搭挑出安全网,安全网要在确无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带均应合格并有效
5、佩戴。 3.3 加强工人的施工素质 对于施工安全的管理,施工人员也是有着其不可磨灭的作用的,这就要求我们的工作人员们坚强自身的素质,这与安全管理其实有不可分的关系。重视对施工人员的施工操作与技能、救护与自我保护等方面的教育培训;让施工者进行培训,并鼓励其通过技术考核,取得上岗资格证;对于新到的一些设备,施工人员必须在熟练其功能与操作后再去实施,对安全管理的相对措施一定要熟练于心。这样施工人员的安全才能得到保障,施工工程才能顺利竣工,保障施工企业的健康发展。 3.4 对于安全生产的责任制也要落实 在施工的时候对于责任的负责者也一定要落实好,人在有了责任后就会对自己所负责的部分更加上心,所以这样可
6、以更好的对施工安全进行管理。施工单位应当严格执行国家的各项政策,认真落实安全生产责任制,并对安全生产责任进行细化,明确安全管理的责任分工,取保建筑工程施工过程的顺利进行。责任制的实行为施工人员的安全进行了很好的保障,施工人员自身也能够注意认真施工,在施工工程中加强责任感,做到安全施工。 3.5 对于安全管理活动的重视性的加强 一定要对在施工中所注意到的一些安全问题加以重视,这样可以很大程度上的减少施工现场上的安全问题,对工作人员的生命安全带来保证,同时对安全问题的监管力度也要大大坚强;有一些施工过程中容易出现事故的仪器更要加强其管理,比如对于高空坠落、机械伤害、触电以及物体打击、坍塌等严重事故
7、,应该加大管理与惩罚力度,对各个工程的安全隐患进行认真检查、排查,确保施工的安全、顺利进行。注意施工安全问题,减少工人伤害,为建筑工作带来一个安全的环境。 4、现场施工管理 4.1 对施工过程中的检查包括施工是否按图施工,是否符合设计要求;是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法,施工是否遵守操作规程;对测量放线及各施工过程的技术检查和复核,要求符合图纸规定,符合质量标准,误差应控制在技术规范和标准允许的范围内;对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件;隐蔽工程要符合质量检查的规定,并做必要的记录。 4.2 保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工检查施工总平面规划的贯彻执行情
8、况,指定材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置;确定大型暂设工程的位置和使用分配。如增设、拆迁时,要经过有关部门批准方能执行;保证施工用水、用电、排水沟渠的畅通无阻;对于现场局部停水、停电,事先要有计划,并得到总指挥批准后才能实施;保证道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放材料,加强道路的维修,及时处理障碍物;签署和审批建筑物、构筑物、管线、道路等工程的开工申请;根据施工过程,不断修正施工总平面图。 5、工程进度管理 在管理整个工程项目中,建筑工程管理有着具足轻重的地位,同时它对于企业信誉也有着深远的意义。工程的承包方经常会因为如何既保证质量又确保按时交工而大伤脑筋。因此,不断完善工程进
9、度的控制和管理是他们所面临的问题。为此,我们可以完善工程进程中的多个方面,以求成立一个有组织有能力有效率的领导机构,该机构人员根据项目的性质特点安排工作人员和日常进程,做到分工合理、人尽其用、办事高效,同时制定被层层分解的工期目标,把责任落实到每个人身上,还要有一定的制度,做到赏罚分明,这都是工程进度的有力保障。 6、消防管理 建筑设计在整个建筑工程中起着举足轻重的作用。长期以来,主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价,有的仅靠图纸会审来发现一些简单的问题,只有等出现了大的技术问题才来追究责任,而方案的经济型则问及更少。逐渐形成了一种设计支队业主负责,设计质量由设计单位自行把关的观念。致使消防安全不合理的设计在施工时没有及时发现,导致严重的后果。因此,建筑施工过程中的消防管理至关重要,只有加强消防监督工作,把好消防安全防治措施,才能防火于未然。 7、结束语 现代建筑工程的施工管理是一项纷繁的、现代的、机动的系统工程,为了做好这项工作,建筑施工企业要充分认识自身的优缺点,最大化发挥长处,借助科学的方法优化施工管理素质。上述简单扼要讨论了建筑施工管理中的施工技术管理、质量管理和安全管理等方面的基本理论和操作。当进行实际工程项目时,要综合考虑项目特点,精细化管理中每项任务,才能最终确保施工任务圆满完成。 参考文献: 1李琳.浅论多层住宅建筑施工管理.建筑设计管理.2009年12
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