工程监理个人总结范文_农机监理个人工作总结范文

1、工程监理个人总结范文_农机监理个人工作总结范文 以下是我为大家整理的关于工程监理个人总结范文的文章，供大家学习参考！ xx年年10月，我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担当方案掌握监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。因工程进度涉及到业

2、主和承包人的重大利益，是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把方案进度和实际工程进度间的平衡作为掌握进度和方案治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与方案进度间可能消失的差距，准时地督促承包单位加快工程进度，才能保证根据方案完成工程。在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度掌握图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与方案间的差距。当消失差距时准时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单

3、位实行措施，加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料，以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期，马上要求承包单位调整施工进度方案，以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。其次采纳网络法制定施工方案和掌握工程进度，因为网络法可以使工序支配紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用，承包单位在制定工程进度方案时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络方案外，随时用网络方案检查工程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间，以便与方案对比和检查。假如关键

4、线路上某项工程的施工时间比方案增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与方案进度的差距，使工程进度与方案进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比方案缩短，这说明对缩短工期有利，就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将打算意见通知承包单位，不论何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络方案，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工方案。在日常工作中我每天巡察现场对进度进行跟踪，检查偏差并准时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单

5、位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下：序号装置名称施工单位方案完成时间实际状况1环循水六化建20xx年4月10日按期完成2水处理万邦达(epc)20xx年4月30日按期完成3锅炉及发电装置东华科技有限公司20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成5甲醇罐区三化建20xx年7月31日按期完成6火车罐装站中油一建20xx年7月31日按期完成7净化、合成华陆科技有限公司20xx年5月30日此外，本人在这二年来的监理工作中，共整理了97次监理例会纪要，同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多，施工单位中有三家epc(承包

6、商)、有三家e+p+c(施工单位)，资料员要接收六家施工单位的资料报送，同时还要报送监理对业主方的资料，工作任务较大。工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们准时的向总监、总监代进行反映，并督促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。随着工作的进展、自已不断的学习和在领导急躁指导下，自己的工作力量有了很大的提高，我想只有树立正确的人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更新和补充新的学问，提高自身的素养、总结阅历，更好

7、的完成监理工作。 编辑推举 工程监理工作个人总结范文 敬重的公司领导，各位同事： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及关心表示真诚的感谢。进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关怀，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应当不时的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对比自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们

8、应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。下面是我从事监理工作学习的一些心得：首先是做人的道理;我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。我们应当糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，盼望大家洁身自好。在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。二是关于监理人员工作方面的问题：(一)是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，

9、其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调力量不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中消失的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上。(二)是注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设

10、单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。(三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。最终，在公司领导的关怀和关心下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做贡献。

11、盼望公司蒸蒸日上，履创辉煌。工程监理个人工作总结范文 以下是工作总结频道为大家供应的2021年工程监理个人工作总结范文，还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 2021年1月16日我应聘到海河市监理公司工作，被支配在工地，担当电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的关心下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期

12、间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好 的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下汇报： 一、工作状况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有

13、报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁

14、抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦消失质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。加强事中掌握，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然

15、承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件

16、及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在两工地的监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。一年的监理工作收获很大，但

17、也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业学问了解不多，有 些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需连续努力学习，不断提高自己的业务力量和专业水平。 二、几点建议1严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师

18、明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不消失纰漏，保证监理工作质量让业主满足。3进行监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理规范及市地方工程建设监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能

19、比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。2021年工程监理个人总结范文 一年来，在城投集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的关心下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完 成了相应的监理工作任务， 现将本年度的工作状况简要总结报告 工程概况 xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的 人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下 室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件

20、砼为c25。地下室填充墙采纳kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0 混合砂浆，0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂 浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构平安等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级 ，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。 xx市档案馆工程完成形象进度：土建：xx年10月12日主体工程完成。xx年11月15东歇停工，xx年3月1日复工，xx年4 月份地下室填充墙完成。xx年4月至6月墙面一般抹灰完成。xx年3月1

21、5日至xx年8月10日钢结构博古架制作安装完成。 xx年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。xx年7月-9月室内石材墙面全部完成。xx年7月卫生间及多水房间块 料墙面完成。xx年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。xx年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。xx年9月 -10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开头施工。安装工程：xx年3月电气、桥架配管完成，xx年5月配电箱安装完成， xx年10月电线电缆安装完成，xx年5月给排水管道安装完成，xx年10月消防套管安装完成，xx年9月空调水管道安装完 成，xx年7月风机盘管安装完成，xx年9月空调处理机组安装完成，xx年11月通风管

22、道安装完成。消防工程：开工日期 xx年7月27日，xx年7月-8月对一、二层前期质量整改，xx年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装， xx年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:xx年7月桥架安装完成。xx年7-9月综合布线完成， xx年9-10月监控线缆布线完成，xx年10月有限电视布线完成，xx年10月光缆语音布线完成，xx年楼宇掌握系统完成 ddc之间布线，xx年11月设备之间布线完成部分（图纸未确定） 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际状况对工程质量掌握、进度掌握、平安管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理

23、范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水 公平条件，由总监带头，其他成员乐观协作，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。 依据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监 理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促全部的成员努力工作，为 公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以贯彻落实有关政策，严格履行建设工程托付监理合同 ，仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为掌握目标。以“守法、诚信、 公正、科学”为行业标

24、准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严 格行使建设工程托付监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度 和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，乐观探究总结工作阅历，使监理工作体现出他的科 学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。 在对承包单位的管理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理 ，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理

25、合同履行状况 五、平安及文明施工 督促施工企业仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生 产的规章和标准。审核施工企业依据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的平安技术措施；特殊留意审查专业性较强 的作业项目，施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行平安生产训练及分部分项工程的安 全技术交底。检查督促施工企业现场的平安设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备 、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的平安技术规范和标准的规定，以及对平安设施和防护 装置是

26、否实行专业管理。督促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发 现平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采纳密目平安网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整 畅通，并有交通指示标志，通行危急的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻 ，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。 1、平安文明施工掌握目标值：施工全过程无平安事故，创建文明工地。 2.工程质量的掌握 2.1.本项目监理部对工程质量掌握的原则 将质量掌握贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 项目监理工程

27、师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检 查；不仅对形成的产品质量验收进行掌握，还对工程在施工前和施工过程中进行质量掌握。 对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。 坚持“严格掌握、乐观参加、热忱服务”的监理方法。 2.2本项目监理部对工程质量掌握的措施 2.2.1事先掌握 a：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质 量的技术力量和管理水平。 b：施工开头在施工单位推

28、行全面质量管理方法，帮助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、帮助 施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。 c：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批，项目 监理工程师主要审核施工方法和施工挨次是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方 案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。 d: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必需经过法定检测部 门检测，并有检测报告，现场

29、设专职测量员并持证上岗。 e：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位供应的技术性能报告，凡不 符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量 。 f： 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与掌握。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有 产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用 。 2.2.2事中掌握 a： 帮助施工单位完善工序掌握，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定

30、，冬季施工时对进 场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量 掌握点。 b： 监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡察和旁站，发觉问题准时通知（口头）施工单位更改，如下次巡察发觉仍旧 没有改正时，将下发监理通知要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理 进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。 c： 坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并 跟踪复查，合格后可以进行下道工序。 d：坚持监理例会制度：每月定期由项

31、目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方 法等提出问题讨论解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的作用。 e：如发觉施工单位质量保证体系不健全，质量管理制度未执行，三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开关于 工程质量问题的工地专题会议，在会议上分析缘由并制定相应的整改措施。 2.2进度掌握 a: 以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。开工前要求施工单位依据施工合同的工期要求，准时 编制总进度方案报项目监理部总监理工程师审批。监理部依据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的简单程度、

32、 施工现场的条件、施工队伍状况等，对施工单位编制的进度方案进行审查，看其是否符合进度目标的要求，方案制定是否合理 可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。 b：要求项目经理部依据审批后的总进度方案每月编制月进度方案报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好 总结，发生偏差准时实行措施，予以订正、调整。 c：在日常的巡察过程中，发觉问题准时指出，削减不必要的返工，降低对施工进度的影响。 d：针对施工过程中消失的影响工程进度的诸多因素，项目监理部实行例会纪要、专题会议等多种方式进行讨论督促，要求施 工单位准时调整施工方案，尽量增加平行作业、交

33、叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理支配、科学组织施工，强 化管理以保证施工总进度方案目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参与的进度协调会，督促其加快 施工进度。对由建设单位确定的事项，准时提示建设单位尽早支配，以削减对工程进度方案执行的不利影响。 2.3平安管理 a：严格执行建筑工程平安生产管理条例，贯彻执行国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的 规章制度和建设工程强制性标准； b：督促施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制；c：督促施工单位对工人进行平安生产训练及分部分项工程的平安技术交底；d：审核施工方案及平安技术措施

34、。检查并督促施工单位，根据建筑施工平安技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各 工序的平安防护措施； e：监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进 行质量平安综合检查，发觉违章冒险作业的责令其停止作业，发觉平安隐患的应要求施工单位整改，状况严峻的，应责令停工 整改并准时报告建设单位； f：审查施工单位项目经理和专职平安生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及 主动向主管部门报告。 2.4组织与协调 由于建设工程的多样性和简单性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责

35、的项目监理而言， 组织协调力量的凹凸基本上打算了整个项目监理部的成效优劣。 2.4.1如何处理好与业主的关系 目前的工程现实打算了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满足 进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素养要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注 意分寸，尽量留有回旋余地。 2.4.2如何处理好与质监站的关系代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为 是质监站的主要工作内容之一。一般状况下，质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。假如施工

36、单位素养好，监理 是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不行能面面俱到；假如施工单位现场管理混乱，又不愿花力气协调关系，则监 理很简单受施工单位的牵连而担当连带责任，或者被通报批判，或者遭业主惩罚。在这种状况下，现场监理一是要做好自身工 作，擅长自我爱护，对施工单位的违规行为准时以书面方式要求整改；二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也 要担负起相应的公关联络，化被动为主动，乐观协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺当 开展有着特别重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为 现场监理工作平添双翼。

37、 2.4.3如何处理好与施工单位的关系实际上，监理与施工单位之间的关系，的时候是监理与业主关系的延长。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间 的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法 律所给予的，不需要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，假如监理放 弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双 方的关系，赢得对方的敬重。 2.4.4如何处理好监理部内部的关系本项目监理部人员均来自于西安，流淌性强，年龄差距大，水平

38、良莠不齐，专业各有所长，每个总监都盼望自己的手下业 务力量强，文化水平高，协调力量好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面；有的话不成文， 错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味 强求高素养，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体， 尺有所短，寸有所长。要留意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜爱制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚 决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新

39、人要鼓舞其 学习精神，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。当然，在条件允许的状况下，必要的物质嘉奖也是应当争取的。 3、合同管理 现场监理过程中，受业主托付，项目监理部依据施工现场相关合同商定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度 消失重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。 信息管理 项目监理部组织内部人员准时与业主和施工单位进行信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通 ，了解建筑市场形式和建筑法规的发布状况。 业内管理 由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要求资料必需与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满 足项

40、目实施过程中查阅求证的需要，便利项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。全部 的工程技术资料、文件全部准时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。 五、我项目部在面临监理工作简单客观不利因素。因此在实际监理工作中，遇到了许多困难，但是，在城投集团公司领导的支 持下；公司总部的领导下，我们面对困难并未退缩，知难而进，乐观主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调，使监理 工作顺当进行。 六、由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点，博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵，属陕西省首屈，施工工艺要求严格、 简单，施工难度很大，给现场决策和施工带来相当大的难度。在城投英明

41、班子的领导下，领导们四处奔波，查阅大量资料，想 尽方法引进优秀施工企业，同行业分包的龙头企业，为项目能够顺当推动起主导作用，保证了工程质量。由于操作工艺简单， 必定引起概算调整、增加，城投领导再次付出巨大努力，为项目多方争取资金，确保项目方案顺当实施。对此，我代表公司对 城投英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不协作，整体效果不明显，主观方面管理不力、组织不善。施工单位因现 场存在现状，对项目不重视，不努力，对项目管理部的要求反应比较迟钝，详细落实较为缓慢。表现在档案馆项目部组织机构 人员配置较为松散、残缺，管理人员的责任心不强，施工管理较为混乱，没有进行科学、仔细地规划、支配、部署，盲

42、目施工 ，混乱施工，施工环境较差，文明工地建设保持较差，现场文明施工氛围不足，对现场管理人员提出的建议、整改意见落实慢 、不到位，处理效率不高。 七、对今后进展的建议: 市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才 更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作 为监理单位，应当糊涂地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。在人才方面提 出以下建议 7.1建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。 2.2立足长远，加强人才储备工作 3

43、.3重视优秀监理人才引进、稳定工作。 7.4为了形成激励机制，完善监理人员考核方法，实行奖优罚劣，突出骨干作用。 7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。 7.6建立行之有效的绩效考核制度。 7.7加大监理人员的培训力度。 随着建设事业的蓬勃进展和监理工作的 不断规范，下一阶段，我项目部将连续贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观缘由 ，我们还存在许多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天！做自律有为的监理的思想方针，进一步 努力提高监理工作水平，增加监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份 回顾一年的监理工作，在集团公司英明领导的托付、信任和

44、正确大力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“平安重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，仔细做好质量、进度、信息、合同的掌握于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成果的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意！ 工程监理个人工作小结范文 以下是我为大家整理的关于工程监理个人工作小结范文的文章，供大家学习参考！ xxxx年x月我被调入西

45、过境大路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的乐观协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，乐观购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工预备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。2、开工前，首先根据设计图

46、纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。3、材料质量掌握，是我们试验监理质量掌握的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事大路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检掌握，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程掌握，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观看砼的和易性，始终

47、保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量掌握指标之一。xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有关心，必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业掌握监

48、管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们连续仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。在西过境大路项目办、总监办的大力支持下和承包商的乐观协作下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前掌握，杜绝事后处理，持仔细负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟识并把握业务学问和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷大路工程技术询问有限公司在西部

49、建设树立良好的企业形象。监理工程技术个人总结范文 这篇关于监理工程技术个人总结范文的文章，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！ xxxx年1月自调入xxxx后，参与了液空长输管线工程的监理工作，并担当专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受：一、 工程特点：通过分析工程特点才能实行相应的监理对策。1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是一般碳钢，可焊性好，不同的是焊接采纳立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行双百探伤，即100%rt、1

50、00%ut，氢气管道要求做硬度试验；2、由于所输送的介质缘由（氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低）所以管道必需进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理；3、由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难；4、最终全部施工作业均为隐藏工程，重复检查几乎不行能。二、监理对策：1、由于施工战线长，监理人员不行能100%进行检查，就要对已经进行检查的项目仔细做好记录，必要时几方进行会签，并做到可追溯，待日后消失问题可作为监理人员规避风险的依据；（如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查，管段编号。焊接检查，做好焊缝编号记录，对酸洗液浓度进行监控，防止浓度不足

51、，影响酸洗效果）2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查，否则监理将没有退路；3、项目监理组要独立开展监理工作，不为业主盲目指挥乱了方寸；4、准时下达监理通知单，特殊是检验项目没完成的，不能进行下道工序，比如，没无损探伤报告的，或者没达到设计要求的，不能水压试验；5、监理要点是：材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果，焊接质量、探伤比例是否满意设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计，以便核对焊缝无损探伤报告是否满意双百要求；三、加强监理行业规避风险的意识由于我国的监理行业存在着诸多不规范，所以导致监理人员在实际操作中有着

52、这样和那样的困难。1、由于我国监理市场实际状况，监理行业属于夹缝中求生存，基本是低价中标，这种状况则意味着监理人员数量远远不能满意监理工作的实际需求，它带来的结果是监理工作不到位，有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控；2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊，认为监理就是质量检查员，忽视了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用，一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理，包括目前所谓的平安管理，而监理的手段无外乎下整改通知单，最终的杀手锏是越级向建设主管部门报告，但报告的后果有可能牵扯到业主的利益，因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系，作为监理人员不好把握；监理工程师个人年终总结

53、范文 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 一、 现场工作总结： 1、 在工程进行过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、 重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，

54、并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、 对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现

55、场进行平安大检查。 4、 与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出意见，要求其合理调整，使进度方案满意实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程准时报业主进行确认。 二、 存在的不足和建议： 1、 在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还应当从实施状况着手，避开进度方案与实体脱节。同时加强自身平安生产管