下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、某公司网络工程师(一级)行为标准1网络管理1.1解决日常工作中出现的各种软硬件,1.2计算机外设的故障;1.3对计算机局域网进行简单的维护;某公司网络工程师(一级)资格标准1 知识:1.1专业知识:计算机相关专业知识;1.2企业知识:企业计算机应用状况、网络结构;2 技能:1.3专业技能:熟练掌握windows98/2000,1.4office2000等常用软件,1.5并且懂得基本软硬件维护,1.6熟悉局域网的相关知识;1.7通用技能:沟通能力,1.8团队协作能力;3经验: 3个月以上的计算机维护经验;某公司网络工程师(一级)培训要点1培训要点:计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计
2、算机应用现状和发展方向的培训;2培训方式:企业内训、在职培训;某公司网络工程师(二级)行为标准1 网络管理1.1 独立解决日常工作中出现的各种软硬件,计算机外设的故障;1.2 对计算机局域网进行维护和管理;某公司网络工程师(二级)资格标准1知识:专业知识:要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能,并掌握相关的初步理论知识。企业知识:企业计算机应用状况、网络结构;2技能:专业技能:2.1熟悉下列主流操作系统(unix、linux、windows)中的配置和管理2.2安装和维护各种常用小型局域网的物理设备2.32.4配置各种常用小型局域网的tcp/ip参数2.5配置和维护各种常用小型
3、局域网的文件服2.6务器和打印服2.7务器2.8配置pc机和各种常用小型局域网连接到internet2.9保证各种常用小型局域网正常运行通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力3经验:网络管理 一 年及以上相关工作经验。某公司网络工程师(二级)培训要点1培训要点:mcse,2网络安全培训3培训方式:送外培训,4在职培训某公司网络工程师(三级)行为标准1、网络管理1.1对局域网络规划、设计、建设、管理。某公司网络工程师(三级)资格标准1知识:专业知识:要求具备配置、管理和维护多种常用的、多平台的、包含广域网连接的且功能完善的小型企业网的技能和相关理论知识。企业知识:企业信息化建设的发展方向2技
4、能:专业技能:2.1熟悉下列主流操作系统之一以上的(unix、linux、windows)中的配置和管理2.2熟悉windows网络环境下的安全策略和措施,用户身分统一管理,资源共享的实现技术 2.3安装、配置和维护dhcp服2.4务器、dns服2.5务器、ftp服2.6务器、邮件服2.7务器和www服2.8务器2.9按照网络管理的需求划分ip子网2.10管理和维护多种常见的广域网连接2.11安装、配置和维护小型防火墙软件2.12监视网络运行并能排除简单故障2.13熟悉办公室网络布线及管理通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力,组织能力,3经验:网络管理从业 三 年及以上相关工作经验某公司
5、网络工程师(三级)培训要点1培训要点:mcse、mcdba、cisco ccna、amp等2培训方式:送外培训某公司网络工程师(四级)行为标准1 网络管理1.1 规划企业信息化发展方向某公司网络工程师(四级)资格标准1 知识:专业知识:要求具备设计、安装、配置、维护和管理包含多种网络设备的,大规模、跨地域的复杂网络的技能和相关理论知识企业知识:企业信息化推动工业化的发展2技能:专业技能2.1建立广域网连接2.2安装、配置和管理交换机和路由器等网络设备2.32.4规划、配置和管理虚拟局域网2.5配置和维护多种常见路由协议2.6配置、维护和管理多层交换2.7使用路由器和防火墙维护网络安全2.8熟悉
6、raid磁盘陈列、双机热备2.9的设置与维护,了解磁带库的使用安装通用技能:沟通能力,创新能力,组织能力,领导能力3经验:网络管理从业 五 年及以上相关工作经验。某公司网络工程师(四级)培训要点1 培训要点:常用管理方法,相关部门业务流程2 培训方式:送外培训、内部培训某公司网络工程师(五级)行为标准1 网络管理1.1 规划企业信息化发展方向某公司网络工程师(五级)资格标准1 知识:专业知识:要求具备建设、管理和分析大型网络的知识和技能,可以进行企业级网络的核心管理和网络设计分析。企业知识:企业信息化推动工业化的发展2 技能:专业技能4.1具备4.2系统管理的思想,4.3建立完整的管理体系4.4了解各种链路和物理层技术的原理和工程实施要素4.5掌握ip路由和交换的知识,4.6了解ipv6、移动ip和ip组播的原理和实施方法4.7了解主要的网络协议,4.8掌握协议分析方法4.9掌握服4.10务质量、可用性管理、安全管理的知识和技能4.11了解网络
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024水箱安全检测与销售服务合作协议3篇
- 2025年度销售合同终止及市场拓展合作管理协议2篇
- 个体工商户商铺租赁标准协议模板版A版
- 2024年度商铺离婚协议及企业经营权转让与风险分担合同3篇
- 二零二五年豪华二手车经销合作框架合同2篇
- 二零二五年砂石料买卖协议3篇
- 2024标准窗帘买卖合同样本版B版
- 二零二五版25MW柴油发电机电站发电设备安装调试服务协议3篇
- 西安明德理工学院《项目管理与案例分析》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024版家政服务三方合同范本
- 课题申报书:GenAI赋能新质人才培养的生成式学习设计研究
- 外配处方章管理制度
- 2025年四川长宁县城投公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 骆驼祥子-(一)-剧本
- 《工程勘察设计收费标准》(2002年修订本)
- 全国医院数量统计
- 【MOOC】PLC技术及应用(三菱FX系列)-职教MOOC建设委员会 中国大学慕课MOOC答案
- 2023七年级英语下册 Unit 3 How do you get to school Section A 第1课时(1a-2e)教案 (新版)人教新目标版
- 泌尿科主任述职报告
- 2024年医美行业社媒平台人群趋势洞察报告-医美行业观察星秀传媒
- 新零售门店运营管理流程手册
评论
0/150
提交评论