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文档简介

1、某地中学领导班子述职报告 根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议： 一、工作实绩 1. 一年来，我校在教育局的正确领导下，继续实施“依法治校，以德理校，科研兴校，质量立校，人才强校”的治校方略，扎实开展教育教学活动，强化各项治理，获得县教育工作考核综合奖，在在2010年全县教育工作会议上作题为构建和谐校园 致力持续进展的大会发言，并获得县政府表彰“2010年度教育工作先进单位”。 2. 一年来，在局党委的正确领导下，我校领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为出色地完成了上级交给的各项工作任务，德育工作取得新突破，教学教研再迈大步

2、，课程改革呈现新气象，可以说我们又胜利的走过了一个学年。2010年11月28日被江苏省网上家长学校在“名师名校”栏目报道了我校的办学业绩，2010年4月23日盐城晚报报道了我校狠抓教育教学治理的办学经验，2010年4月28日滨海电台在“教育时空”栏目推介了我学校的成功经验。 3. 一年来，我们围绕“两个聚焦”，狠抓教育教学治理。在5月滨海中学“新华杯”竞赛中初战告捷，初三(7)班孙路成倍滨海中学高一实验班提前录取。 4. 一年来，我校领导班子始终信仰“以科学的思想武装人，以高尚的情操陶冶人，以正确的舆论引导人，以诚信的态度团结人，以适当的待遇吸引人，以民主的考核激励人，以务实的工作培育人，以合

3、理的规范制约人，以宽松的环境留住人”的治理理念，执行弹性治理，落实制度考核，构建和谐校园，我校人文治理水平明显提高。 二、存在不足 1、领导班子的执政能力与学校的进展、与领导的要求存在一定的差距。因此必须不断地加强理论和业务学习，提高决策力、领导力、执行力。 2、老师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要，探索新课改的教学路子还很漫长。因此老师要树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，常常给自己充电。要不断探索教育教学方法，从教书型向知识型、科研型转变。 一学期来，我们虽然取得了一些成绩，这仅是小小的新的进步，与领导、社会期望的距离还很遥远。由于环境、学生基础及办学条件等因素的制约，今后的道路将更艰难。然而我们三中人仍然布满信心，将进一步强化目标治理，细化措施落实，深化

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