文井中学校本研修管理与考核制度_第1页
文井中学校本研修管理与考核制度_第2页
文井中学校本研修管理与考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、文井中学校本研修管理与考核制度一、指导思想：为了贯彻落实省、市、县教育局校本研修的有关精神，提高研修实效，使校本研修工作在提高教师信息技术应用能力方面切实发挥作用，特制定本研修管理和考核制度。二、领导管理：1.学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师（学科坊主）参加的校本研修考核小组：组长：夏禄平文井中学校长副组长： 唐杰华 文井中学副校长赵春元 文井中学副校长王小平 文井中学教务主任黄立权 文井中学教科室主任王 彩 文井中学德育办主任组员：王云尧文井中学校级管理员王小燕文井中学语文教研组组长（校级学科工作坊坊主）赵智勇文井中学数学教研组组长（校级学科工作坊坊主）赵翠容文井中学英

2、语教研组组长（校级学科工作坊坊主）岳 勇文井中学中学理化生教研组组长（校级学科工作坊坊主）二、校本研修的实施制度：1、学校、工作坊、教师有研修计划、总结，做到切实、可行、有效。2、学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求；工作坊根据学科要求，特别要有明确具体的研修主题及内容；教师研修计划特别要有明确、切实的专业发展目标。3、合理安排研修时间，全校性的研修活动举行不少于1次，年级组（教研组）的团队研修活动每两周举行不少于1次，教师个人研修按各阶段规定的时间和任务完成。4.建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研修督查制度。定期检查教研组和教师的研修落实情况。5、加强教研。校本研修指导小组要随时了解、帮助、检查、指导。6、加强团队协作，广泛开展“案例研讨、教学诊断、课堂观摩、信息交流、成果展示”等研修活动，实现信息互通，资源共享。7、勤于反思，并不断修正自身行为。三、校本研修的评价、督查、奖惩制度：1.按要求完成各阶段任务，培训结束考评，给予优秀学员适当奖励。2.特别优秀的评职、评优、晋级优先。3.未完成培训任务的在评职、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论