云时代企业财务管理信息化模式研究论文

1、本科论文摘 要经济全球化浪潮的到来，带动了企业财务管理信息化向网络经济时代迈入。云计算的产生和发展使得企业对财务信息的更新及ERP系统的运用取得了长足的进步。尤其是近几年来，大数据、云计算和移动互联网等新一代信息技术的发展和广泛应用给公司会计和财务决策带来了巨大的变化。在新的信息技术浪潮中，企业信息化进程日趋成熟，这对公司财务管理的进一步发展提出新的要求，“财务云”等新概念逐渐出现在财务管理研究领域。本文从云计算需求的角度分析了企业财务管理的现状，讨论了企业财务管理信息化的发展前景，并进一步提出了构建财务管理信息化中应注意的问题。关键字：云计算，会计信息化，云财务管理AbstractWith

2、the arrival of the wave of economic globalization, enterprises financial management informatization has entered the era of network economy. With the emergence and development of cloud computing, enterprises have made great progress in the updating of financial information and the application of ERP

3、systems. Especially in recent years, the development and wide application of the new generation of information technologies, such as big data, cloud computing and mobile Internet, have brought great changes to corporate accounting and financial decision-making. In the new wave of information technol

4、ogy, the process of enterprise informatization is becoming increasingly mature, which puts forward new requirements for the further development of corporate financial management. New concepts such as financial cloud gradually appear in the research field of financial management. This paper analyzes

5、the current situation of enterprise financial management from the perspective of cloud computing requirements, discusses the development prospect of enterprise financial management informatization, and further puts forward the problems that should be paid attention to in the construction of financia

6、l management informatization.Key Words：Cloud computing，Accounting informatization，Cloud financial manageme目录1绪 论11.1研究背景11.2所要解决的问题及研究方法11.2.1所要解决的问题11.2.2研究方法21.3研究目的及意义22理论综述42.1云计算相关概述42.1.1云计算的概念界定42.1.2云计算的服务类型42.2企业财务管理52.2.1财务管理基本概念52.2.2财务管理主要内容52.3云计算环境下企业财务管理信息化需求分析62.3.1云计算在企业财务管理信息化中的优势6

7、2.3.2信息化下财务管理需求分析62.4云计算环境下企业财务管理信息化面临的挑战73云计算下企业财务管理信息化模式研究83.1云计算下企业财务管理信息化构建模式分析83.2服务模式对财务管理信息化的影响124云时代中铁二局财务管理信息化案例分析144.1中铁二局集团概况144.2集团财务管理信息化环境分析154.2.1 外部环境分析154.2.3 集团内部环境分析164.3基于云计算财务管理信息化构建164.4企业财务管理信息化效果18结 论20致 谢21参考文献221绪 论1.1研究背景随着全球经济一体化，科学技术的成熟和计算能力过剩，推动了互联网技术的进步，社会需求的膨胀和IT技术的成熟

8、是云计算发展的动力，更使得云计算这种抽象的服务模式在现实中得到了应用。另一方面国家政策对移动互联网和云计算战略大力支持，有力地推动了企业信息化的进程。云时代的到来，不仅改变了现代人们的生活，满足了现代企业办公的需要，而且推动了企业财务管理方式的更新换代。云计算的兴起，金融智能机器人的出现，电子发票的实施以及“金税”项目第三阶段的进展，财务工作向数字化、智能化转型，并且公司财务管理是面临重大变化。随着财务云、电子发票等IT技术的发展，传统的财务工作将不可避免地被机器取代，使得解放财务员的双手，他们可以学习更多的专业知识，可以开始更多地致力于如何为企业创造更高的价值，为企业管理提供决策依据，并增强

9、核心能力，增强竞争力量。当前企业的财务管理运作方式和财务人员的素质要求将受到很大影响。云计算的普及将会对企业的财务管理产生颠覆性的变革，计算机网络技术和互联网技术的发展与应用极大地推动了企业的发展，新技术的投入降低了企业财务管理的成本，提高了效率。再者对云财务管理的研究是迎合时代发展趋势的，余绪缨教授曾说道：“企业价值与网络财务管理融合为网络集成系统是完全必要性的。”随着当今世界经济一体化的广度和深度不断发展，科学技术（尤其是信息技术）的创新层出不穷，企业的经营和管理承受着越来越大的国内外竞争压力。为此，企业必须改变固有思维和管理方式，将云计算与企业财务管理相结合，有效地形成和发展自身独特的竞

10、争优势。1.2所要解决的问题及研究方法1.2.1所要解决的问题（1）传统财务观念的制约云计算模式下，财务信息的处理被集中在云端，财务数据的传递和共享主要依赖与网络与计算机系统，这大大提高了信息传递速度，降低了企业财务管理成本。但传统的财务管理模式主要是通过人工做账，通过原始凭证，会计凭证，财务报表等一步步登记的，这种传统模式已经被广大财务工作者所熟知，然他们从传统向新型模式迈进需要很长的时间。（2）对企业管理现状的制约财务管理是企业管理的核心部件，它影响的企业的进一步发展。企业的财务部门连接着其他部门，任何部门的发展都离不开财务系统的支持。所以要改变公司的管理现状，重中之重是先进行财务管理信息

11、化变革。只有财务信息化先行一步，其他部门的财务信息化才能开动。（3）网络信息安全的限制财务信息是反映公司财务状况、经营成果和现金流量的重要基础，其安全性直接关系到公司的生存。但是目前的网络法律法规不健全，互联网中鱼龙混杂，环境安全有待提高。所以这种存在安全隐患的网络环境容易遭到外来入侵，数据信息容易泄露。如何营造安全的网络环境，让企业安心地使用云端财务系统，是目前需要解决的问题。1.2.2研究方法（1）分析与综合综合相结合。通过从多个角度进行主题划分和系统思想的应用，以准确理解企业财务管理信息化的涵义和特点，掌握企业财务管理信息化的总体过程，运作模式和总体发展。（2）文献研究方法。为了更好地了

12、解中国企业财务管理信息化，我们必须阅读更多的文献和书籍，以便通过阅读中国企业财务管理信息化的资料和文献，更好地了解中国企业财务管理信息化的发展过程。（3）演绎与归纳相结合。本文通过中铁二局进行深入研究，探索现代企业财务管理信息化存在的问题，总结经验，吸取教训。1.3研究目的及意义财务管理信息化是一场具有里程碑意义的变革运动，能够提高企业的收益和管理能力。探究财务管理信息化建设对于提升我国企业财务运行水平和管理能力，实现企业的统一管理具有重大意义。（1）可以及时更新传统的财务管理的理念在全球信息化时代，旧的管理模式的事前计划、事中控制和事后反馈已经不能满足经济全球一体化发展的需求，新理念的出现的

13、可以满足经济全球化发展所提出的要求，统一的财务管理系统急需建立，对于打破人们的传统理念，建立新理念亟待解决。（2）可以有效提高财务管理的效率财务管理水平对提高企业的整体竞争力具有重要影响。财务管理信息化打破了传统财务管理的局限性。借助互联网信息技术，可以实时反映企业财务活动的核算。科学合理的财务管理方法可以节省信息传输成本，缩短信息传输时间，大大提高企业财务管理效率。（3）可以高效的控制财务风险企业在追求经济利益的同时，还应注意控制和防范财务风险。财务管理信息化可以加强企业的风险管理，提高企业内外部信息交换的安全性。实现财务管理信息的集中提供，集中管理可以做出更好的业务决策，减少管理者的错误决

14、策，降低财务风险。（4）可以使企业科学合理的划分资源在云经济时代，财务信息的管理影响着企业在激烈的竞争环境中的地位。云计算技术的应用，可以科学合理的划分企业资源，将企业的资源整合成为一条完整的信息链条，实现对企业资源的实时监控，可以有效的进行资源分配，提高企业的经济效益和管理水平。2理论综述2.1云计算相关概述2.1.1云计算的概念界定云计算是一种通过互联网随时随地按需付费的方式，它可以通过网络将所有的数据信息集中起来，有软件进行管理。它是按需部署数据资源，这些资源都来自于可共享、可配置的资源池，通过分析和处理这些资源反馈给客户，而客户只需按所需的资源进行付费。简单来说就是把资源方在虚拟的网络

15、上，在各个国家和地区建好大型IT技术基地，由云运营商提供给用户使用。2.1.2云计算的服务类型云计算的主要服务形式：SaaS（使用软件作为服务），PaaS（使用平台作为服务），IaaS（使用基础架构作为服务）表2.1 云计算三种服务形式SaaSPaaSIaaSSaaS服务提供商将应用程序软件统一部署在自己的服务器上。用户根据需要通过互联网从制造商那里订购应用软件服务。服务提供商根据客户指定的软件数量和时间长度等因素收费，并通过浏览器向客户收费。提供软件模型。此服务模型的优点是服务提供商维护和管理软件，并提供用于软件操作的硬件设施。在这种模式下，客户不再像传统模式那样在硬件，软件和维护人员上花费

16、大量金钱。他们只需要花费一定的租赁服务费，就可以通过Internet享受相应的硬件，软件和维护服务。PaaS是一种分布式平台服务。供应商为客户提供开发环境，服务器平台，硬件资源和其他服务。用户根据自己的平台自定义和开发自己的应用程序，然后通过服务器和Internet将其交付给其他客户。PaaS可以为企业或个人提供研发中间件平台，提供应用程序开发，数据库，应用程序服务器，实验，托管和应用程序服务。例如数据库、java运行平台、安全集成等。IaaS提供了由多个服务器组成的供应商的“云”基础架构，作为对客户的计量服务。它将内存，I/O设备，存储和计算能力集成到虚拟资源池中，以提供整个行业所需的服务，

17、例如存储资源和虚拟化服务器。这是一种托管的硬件方法，用户需要付费才能使用制造商的硬件设施。IaaS的优势在于用户只需要低成本的硬件，并按需租用相应的计算能力和存储容量，从而大大减少了用户的硬件开销。 Amazon Web Services（AWS），IBM的Blue Cloud等都将基础设施作为服务出租。根据它的部署方式划分，云计算又被分为三大类：公有云、私有云和混合云。公有云是面向大众提供计算资源的服务，它的成本低，用户可以根据自己需求来选择。但公有云的保密性低，网络安全低。私有云是为用户单独设立的，所以它的数据安全性高，服务质量比公有云更能得到保障。混合云是两种模式的组合，应用混合云，企业

18、可以将次要数据部署在公有云，而将关键数据放在私有云上，两相结合，为企业提供更好的服务。表2.2 云计算三种部署方式公有云私有云混合云公有云(PublicCloud)通常指第三方提供商为用户提供的能够使用的资源，公有云的核心属性是共享资源服务；但缺点是因用户数据存储在云服务中心，企业对数据的掌握力度不够，安全可靠性和数据所有权存在不确定和争议。私有云(PrivateClouds)是为一个客户单独使用而构建的，因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。该公司拥有基础设施，并可以控制在此基础设施上部署应用程序的方式。私有云可部署在企业数据中心的防火墙内，也可以将它们部署在一个安全的主机托管场所，

19、私有云的核心属性是专有资源。混合云，顾名思义就是融合了公有云和私有云的特点，在此基础上发展起来的一个概念，是近年来云计算的主要模式和发展方向。私有云安全，公有云计算资源快捷，而混合云融合前两者的优点，使得其更加完美。2.2企业财务管理2.2.1财务管理基本概念财务管理是在企业总体经营目标下，对企业的投资、融资、运营现金流和利润的管理和分配。财务管理是企业管理的重要组成部分。简而言之，财务管理是一项经济管理任务，它组织企业的财务活动并处理财务关系。2.2.2财务管理主要内容财务管理的主要内容包括资金筹集、投放、耗资、收入和分配等方面。是指运用管理知识和方法，对企业资金进行事前、事中和事后管理。表

20、2.3 财务管理主要内容（1）资金筹集资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础；（2）资金投放资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证；（3）资金营运最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一；（4）财务分配企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。2.3云计算环境下企业财务管理信息化需求分析2.3.1云计算在企业财务管理信息化中的优势表2.4 云计算带来的优势（1）改变了企业财务管理信息管理的应用模式云计算环境中企业财务管理的实质是利用云技术在互联网上构建虚拟财务管理信息系

21、统，从而完成企业的资金规划，投资，资金消耗，收入和分配。云计算模型可帮助公司极大地改变其传统运营模式。同时，他们使用网络技术来协调和分配日常业务活动，监视财务管理中的预算执行情况，并及时调整偏差以实现全面预算。同时，可以及时查看企业财务数据，实时控制资金的流入和流出，提高资金利用率。（2）可以帮助企业降低投资成本。一些企业资金不足，以前的管理模式将受到限制，导致财务信息化滞后。云计算模型可以从根本上解决这个问题。过去，管理需要企业亲自操作，而云计算模型可以将这些业务处理任务移交给服务提供商。企业只需要购买一些硬件设施。您可以享受云计算模型带来的便利，而不必承担其他费用。这表明云计算是一种非常有

22、利的管理模型。（3）全面提高企业工作效率在财务管理工作过程中，许多基本的会计工作量很大，并且同时有很多计算，这对于财务管理人员来说是非常重要的部分。通过实施企业财务管理信息建设工作，利用云计算可以完成相关数据和信息的计算，从而进一步提高了整体财务管理工作的效率，同时公司的财务管理人员也可以拥有更多研究和分析企业的当前业务发展状况，为企业的决策提供可靠的依据和保证。2.3.2信息化下财务管理需求分析表2.4 财务管理需求分析（1）战略层次需求分析（2）运作层次的需求分析（3）技术层次需求分析企业财务信息化是促进公司发展的重要因素。目前海量信息的处理，对于公司来说有着不小的成本压力。而对于云计算的

23、充分使用，合理的进行财务管理的信息化，可以降低企业的运营成本，满足企业进一步发展的需求。在战略需求分析的基础上，需要对企业整体业务流程和管理流程进行需求分析。云计算的财务管理信息化建设模式的交付实现运作方式与传统的财务管理信息化模式有很大的不同，使用云计算进行财务管理具有很强的方便性以及共享性。这些方面都是与以往不同的重要体现，因此，我们有必要对企业运作方面的内容进行研究、分析。一个企业的发展离不开信息技术的支持，一些已经在使用信息化财务管理模式的企业可能会面临着硬件系统的更新换代，而那些还没有开展信息化财务管理模式的企业，就需要分析自已企业的特点来选择适合自己发展的信息化财务管理模式，由此可

24、见，这些都需要企业可以对自身的技术进行研究、分析以及升级等方面的技术管理工作。上述这三个方面的需求是相互依赖、相互影响的，他们不能独立于任何一方而存在。在整个信息化建设系统的规划中，信息化需求是该系统中一项重要的内容，要想确保信息化建设可以顺利进行，就要做好对以上三个层次的综合性分析工作。2.4云计算环境下企业财务管理信息化面临的挑战云时代的到来，企业要想进一步向前迈进，其管理模式就要变革，财务管理模式的变革是企业管理变革的核心，但是从传统的财务管理模式向云端模式变革是不容易的。云服务具有灵活性和高度扩展性，但是相交于中小型企业，大型企业的转型更加不易。其次，云端技术在国外的运用更加广泛，在我

25、国发展时间相对较短，相关的法律法规不健全。云服务模式对信息的共享和公开度要求更高，这就要求信息保护和网络安全性更高，相关执行标准更加规范，所以导致许多大型企业不敢贸然实施。3云计算下企业财务管理信息化模式研究3.1云计算下企业财务管理信息化构建模式分析云计算发展到现在阶段具有两个典型模型，即“私有云”模型和“公共云”模型。顾名思义，“私有云”是私有的。因此，这里我们主要讨论“公有云”模型，其服务类型如下图3.1所示。因此，在云计算环境中，企业财务信息模型的研究也需要从IaaS，PaaS和SaaS的三个方面入手。具体内容如下所述。图3.1 云计算服务类型图3.2 云计算的三种服务类型（1）Saa

26、S服务模式下企业财务管理信息化建设在这种模式下，通过提供在线应用程序，云计算提供商可以将设计的在线应用程序软件布局交付给用户应用程序。对于用户，其权限受到限制，并且仅限于用户级别。由于SaaS模式下中间件的操作系统和硬件控制是在云计算提供商前提下控制的，因此企业定期更新数据只需要通过云计算供应商租借其运行程序安装即可。这样，企业的财务管理信息模型已经“简单”建立了。该模型非常适合资金紧张且规模较小的公司，也非常适合正在努力扩展业务或处于创业初期的公司。目前，中国大多数SaaS企业应用程序都是财务模块。金蝶的Y提供的在线会计服务和用友提供的在线会计平台对企业更具吸引力，因此SaaS模型的特点也不

27、言而喻。如表3.1所示。表3.1 SaaS模型的特点SaaS模型优点是用于公司财务信息化，软件软硬件和维护外包的财务外包创新，财务管理由自身管理，在一定程度上可以独立避免财务核心数据的泄露可以实时查看，而无需等待企业财务数据的结束，信息的同步和共享变得更加现实很容易实现传统金融信息模型下实现移动商务的难度SaaS对于云计算的出现发挥举足轻重的重要性，可以说没有SaaS的推动云计算的出现发展态势不会这么迅猛，二者是互惠互补存在的共同体，云计算离不开SaaS，SaaS在云计算中真正发挥作用，这也就解释了为什么SaaS在云计算中出现的频率这么高。但是在我国SaaS的起步发展却不是很顺利。起初由于我国

28、行情云计算的发展缓慢，大多数的在线金融服务SaaS服务提供商没有建立起自己的数据中心，使得数据只能在构建的多台服务器上存储，这种特殊国情下的操作模式解决了当时SaaS服务的窘迫，然而这种局限却不适用大中型企业的应用，只适用于多数的中小企业，而且随着副武器的计费过程达到高峰使用其计算能力也越来越成为瓶颈。因此这时云计算的出现大大缓解了SaaS的局限性，云计算使得SaaS的在线金融服务能够将计算资源移交到云中巨大的数据中心，而且当计算的资源达到饱和状态时，云平台将根据需要自动扩展容量，而无需人工干预。这极大地解决了高峰时期和多用户情况下SaaS在线金融服务资源的短缺问题。表3.2 SaaS优势与功

29、能SaaS优势减少花费在安装、管理和升级软件等繁琐任务上的时间和金钱提高企业员工效率，技术人员可以花更多的时间来处理组织内更紧迫的问题SaaS功能在统一的位置进行管理，托管在远程服务器上可通过Internet访问，并且用户不负责硬件或软件更新（2）PaaS服务模式下企业财务管理信息化建设这是在业务定制的帮助下建立的模型。在当前中国公司财务管理信息化过程中，它被证明是一种相对可靠且经济的扩张模式。通过这种模型，企业可以使企业财务管理信息化工作更加高效。同时，也可以最大程度地缩短开发周期，降低开发成本。其中最引起注意的是PaaS服务模式的应用是在企业内部核心信息技术人才的主导下进行的，因此在服务模

30、式下构建的财务管理流程趋向更贴近于企业现实经营的业务。除此之外，在PaaS服务运行环境中，企业财务管理信息化建设的总体思路是由企业决定的，而不是由技术人员独立开发系统的。这也就决定了企业一方面除了可以独立使用云计算供应商开发的基础架构、技术工具进行建模系统调试；另一方面还可以因地制宜以企业自己的需求独立设计，适应企业的发展状况生产适合企业的财务管理应用程序。特别是在资本和生产规模方面具有一定优势的公司，可以通过多元化发展继续扩大业务和市场。在PaaS的帮助下，企业可以根据云计算供应商提供的体系结构投入必要的人力和物力，然后设计和维护特定的财务管理信息软件。图3.3 PaaS应用模式相对于其他企

31、业信息化模式的选择，PaaS作为一种新型的模式，实现了软件外包与相结合的创新突破，以其优势特点越来越受到企业信息化服务模式选择的青睐，由表3.3所示，由此也体现出企业使用PaaS平台自行开发财务软件的另一重要方法，简图如3.4所示。图3.4 PaaS服务模式组成简图表3.3 PasS特点优势示例表PaaS特点投资成本低。PaaS不需要公司单独投资购买服务器和开发软件，开发金融软件后的测试环境也在云平台上，降低金融软件开发和网络环境部署成本。实施成本低。企业业务人员是最熟悉企业需求的人员。通过自主开发，财务软件的DIY个性化定制可以最好地满足企业的需求。在PaaS平台上开发财务软件对开发人员的技

32、术要求不高，解决企业专业人才短缺的问题。用户可以访问相同的开发应用程序，Web服务和数据库是集成的。协作商务也很容易实现在Internet下，开发人员可以实现在线协作开发并提高效率。PaaS优势应用程序的开发和部署变得简单且经济高效、可扩展、高度可用。开发人员能够创建自定义应用程序，而无需维护软件、大大减少了编码量。自动化业务策略，允许轻松迁移到混合模型。（3）IaaS服务模式下企业财务管理信息化建设所谓IaaS基础架构（IaaS服务）包含了计算机体系架构和基础服务，为企业财务管理信息化建设访问使用提供大量的数据存储、虚拟化服务、服务器和网络等云计算资源，通过这一服务模式企业可以错峰应用来生产

33、财务数据，而且同时以借助“私有云”的企业也能够以IaaS服务的模式为运行载体，及时解决临时性出现的信息问题，实现“私有云”和“公有云”的公私混合使用。表3.4 IaaS的优势及特点IaaS的优势最灵活的云计算模型，可以轻松实现存储、网络、服务器和处理能力的自动部署。可以根据消耗量购买硬件，使客户能够完全控制其基础架构。可以根据需要购买资源，具有高度可扩展性。IaaS的特点资源可作为服务提供。企业提供场外服务器、存储以及网络硬件降低成本支出十分有利。可以借助租用的软件解决一些临时性问题，这对提高信息处理效率。服务高度可扩展。能够在一定程度上替代自建数据中心，通过租用的平台完成部署作业。单个硬件上

34、包括多个用户，为组织提供对基础架构的完全控制，动态灵活。通过上述可以了解到IaaS学习难度更低，用户的接受程度更高，但从长远的角度来看PaaS模式更高的整合率和更经济的使用，会成为越来越多用户的选择。表3.5 PaaS和IaaS比较比较项目PaaSIaaS开发环境完善普通支持的应用有限广通用性欠缺稍好可伸缩性自动伸缩手动伸缩整合率和经济性整合率高，更经济低整合率计费和监督精细简单学习难度略难低3.2服务模式对财务管理信息化的影响（1）对于企业来说提升了他们的财务管理信息化水平在发展的云时代，互联网手段和计算机技术已经进入高速发展的时代。从长远来看，企业管理的信息化与财务管理的信息化有着密不可分

35、的关系。通过财务管理信息化，使得许多企业的数据不再是秘密，各企业之间能够资源共享，其次，财务管理的信息化使企业的内部结构更加规整，最终提升了企业的知名度和效益，使其在全球化潮流下有了更强的竞争力。财务管理信息系统的建设就如同建造房子，将企业比作墙体，过程价值和资金管理作为房子的地基，最终的目的就是为了房子能够使用，利润可以达到最大化。（2）完善了全面预算管理体系全面的预算管理是基于策略，链接计划，计划和预算以形成一个控制系统，主要是由企业的、资本的、工资的与财务的预算组成。全面预算管理是企业用来制作规划，策划战略，技能和调整作用的一种工具。在全面预算管理下，总的预算有着对权利和责任的规定，将预

36、算控制作为最低的限度，包括了企业的主要项目活动。企业应与自己的规划相结合来计划组织的年度目标。（3）使财务核算和财务管理更加完善通过长期的发展，财务信息化已经从一开始的提高效率，减轻人们的体力劳动，开始转化为用科学合理与先进高效的方法进行管理（4）将传统财务工作方式破除变化多端的市场竞争环境，对财务的分析与核算有了更为严格的要求。随着工作的强度和复杂的程度的更高要求，对于传统的财务管理的打破就更加的急切，目的是为了建立新的科学的管体系（成本管理、专项资金管理、固定资产和流动资金理、专项资金管理、固定资产和流动资金管理等组成）。而且云计算下对于财务人员的知识储备的要求更高，这就要求财会和管理人员

37、提高自身的道德素质和知识储备能力。（5）对生产和经营提出有用的决策支持使用财务信息化手段，可以有效地把财务软件与实际的信息结合在一起，将许多独立的信息资源合并成一个完整的循环体系，实现信息的高效率合成，为企业的各个业务领域提供支持与保障。（6）能够为实现财务的集中高效管理提供信息财务管理信息化不仅仅合并了零散的信息和简化了复杂的信息，而且可以非常有效的发挥企业的管理作用。（7）对提高企业效益和利润水平具有重要现实意义。比如可以减轻人们的劳动强度，减低工作的复杂程度，提高了人们的效率并且节约了大量的金钱。国内外的很多大中型企业的经验显示，成功的财务信息化的确可以极大地提高企业的管理能力，增加企业

38、的效益和利润。4云时代中铁二局财务管理信息化案例分析4.1中铁二局集团概况表4.1 中铁二局发展历程1950年6月12日中铁二局集团（西南铁路工程局），它是由邓小平，贺龙和其他较早的革命家创立的，并被授予“开路先锋”称号。1999年设立股份有限公司2001年5月“中铁二局”股票隆重上市2007年中国铁路工程总公司独家出资设立了中铁集团有限公司，并对其子公司进行了资本和股权投资。中铁工程总公司将其在中铁二局集团有限公司的股份的100转让给中铁集团公司2007年9月12日中铁集团有限公司获得了国家工商行政管理总局颁发的企业法人营业执照中铁二局经过风风雨雨几十年的发展，公司以已经由单一的铁路建设公司

39、发展成为涉及工程施工建设、房地产建设、物流、基础设施建设与管理等多个领域的独立的上市公司。拥有全资及控股子公司26个、分公司及事业部13个，其拥有多项专利技术，享有外经营自主权，公司实力雄厚，截止2019年公司总资产达到900多亿。图4.1 中铁二局控股情况4.2集团财务管理信息化环境分析4.2.1 外部环境分析随着中国改革开放步伐的逐步加快，不但给中国的企业带来了机遇，同时企业也必须承受来自各方的压力。进入21世纪以来，科学技术发展不断加快，一个企业要想在激烈的世界竞争中生存下来，就必须要有自身竞争优势，拿出自己的看家本领，真刀真枪的干。自2010年以来，中国云计算市场的应用加速发展。根据统

40、计，2018年中国云计算市场规模达到963亿元，年均复合增长率为39.2，预计未来发展势头会不断加快。国内外云计算的发展势头良好。中国许多企业也计入了云计算市场的竞争，研发属于自己的云服务软件。图4.2 2014-2018年中国公有云市场规模及增长走势图4.3 公有云使用比例在上图可以看出，在已经运用公有云的企业中，接近七成的企业运用和数据迁移云上的比例在30%。“云”的使用已经成为一种新的趋势。此外国家政策的支持和指导也在一定程度上推动了企业财务管理信息化的变革，也影响着云计算的实施步骤。4.2.3 集团内部环境分析.财务人员水平参差不齐，无法实施财务监管制度。.分子公司，招聘部门和项目部门

41、分布在国内外，并且各自建立自己的帐户集。数据是独立且分散的，并且没有用于比较，分析，监督和评估的统一平台。分行的财务状况。.企业管理成本高：企业的大部分施工地点都位于较为偏远的地区，企业资金的分配及预算的管理都需要大量人力物力来完成，这降低了企业的实施效率却提高了企业的管理成本。.由于中铁二局分公司与子公司众多，而且分布在全国各个地区，财务管理体系不统一，企业资金管理方式不一致导致其也无法实时掌握整体资金运行情况，更无法监管和运用各地方的资金，无法评估和控制每一个资金链。总的来说，企业管理粗放、企业经营理念落后、信息化应用水平偏低，所以集团财务管理信息化变革尤为迫切。4.3基于云计算财务管理信

42、息化构建云计算财务管理信息化的构建并非是一蹴而就的，经历一个长期、持续、动态的过程，随着企业财务管理信息化的发展，云计算下的财务管理信息化构建日趋成熟发展。对于云计算财务管理信息化的构建，中铁二局有了自己的见解。该公司联合国内外系统供应商进行软件讲座和产品演示，并经过长时间的不断改进和完善，形成了自己的云计算财务管理信息化的发展时间表。因为无论是在SaaS服务方面还是人工智能亦或是实践经验等方面，浪潮都有着自己独特的技术优势，所以中铁二局与浪潮强强联合，用财务管理信息化手段对集团内部进行建设，用来实现集团不断向前发展的最终目的地。表4.1 云计算财务管理信息化构建过程时间内容2004年11月中

43、铁二局提出了建立财务管理信息化项目的建议公司邀请国内系统供应商软件讲座和产品演示、软件应用调查决定选择公司的财务管理信息合作伙伴浪潮集团在SaaS服务方面，浪潮云ERP凭借自身在云计算、大数据、人工智能等方面的技术优势，以及在服务企业信息化领域拥有35年的实践经验，推出GS Cloud，PS Cloud，Yiyun Online等产品。浪潮的智能云ERP不断创新，实力雄厚。中铁二局与浪潮强强联合，对集团进行财务管理信息化建设，以满足集团不断发展的需求2005年07月该项目的实施正式启动完成需求调查和计划设计，制定中铁二局财务管理信息化主要应用要求实施计划，标准会计计划和内部抵消业务处理计划来自

44、集团113个会计单位的254人参加了系统培训2005年08月经过仔细的研究和可行性分析，该公司于正式发布了一份文件，将财务管理信息化建设项目纳入2005年研究项目2005年10月财务管理信息化项目系统并行化开始2006年01月1日财务管理信息化项目系统正式启动2006年07月财务管理信息化项目通过了集团内部的科技成果评审软件服务模型（SaaS）当前是最大的云计算市场空间之一。中铁二局的云计算信息化SaaS模型也分为自助服务和租赁服务。云供应商在云端中进行研发，客户可以使用网络的方式，访问储存在云端中各种类型的软件应用程序模型。这种操作形式与“超市”的运营模式相似。在这种模式下，软件服务运营支持

45、平台向外界开放。它通过提供应用程序开发接口来提供一些专业性服务。因为对服务的专业性要求较高，这对第三方的插件研发等有部分促进作用。并且对各平台的要求也较高，平台可以完全控制应用程序。企业按需选择，而不是软件维护和升级，而是按需为客户提供服务。SaaS的租赁服务模型软件是通用的，更适合中小企业的信息化模型。在中国铁路第二局集团中，可以将更多通用的模块应用于该模型。云计算服务租赁交付模型要求使用某些协议来限制服务。目前，市场上主要使用SLA（服务水平协议）来实现这一限制。此外，SaaS自助服务模型是封闭的，并且外部网络无法进入。此SaaS模型等效于在第三方帮助下实现企业软件应用程序自助服务的过程。

46、该服务交付模型的最大优点是，它保留了企业内部数据的私密性，因为其数据存储在企业构建的私有云中。该系统完全采用B/S结构，并根据组织结构系统在数据库中建立集团所有部门的财务数据。数据统一组织，财务人员可以在全球任何地点，任何时间查看集团内部有关财务的任何信息和处理相关业务。还建立了线上短信、语音或视频交流平台。网络办公室已经成为现实，它创新了财务管理方法，实现了该组的“一组帐户”和网络办公模式。中铁二局运用这一模型，实现了“注重距离，超越地平线”的目标。到目前为止，该系统已成功应用于集团公司、股份公司总部、分支机构、指挥总部、业务部门，直接管理项目部门和子公司总部等110多个单位。该项目取得了良

47、好的效果：该小组建立了大量的基础数据、审核标准、公司政策、财务管理等项目；优化财务报告流程，提高财务数据的准确性，在任何地方，都要实时动态查询。公司总部从数据化和智能化的角度，公司可以更容易和更准确的远程预测和监控，可以使公司管理者发现公司的优缺点，轻松解决公司存在的问题，而且可以充分发挥公司发展潜能，向更好的方向发展。4.4企业财务管理信息化效果一方面，它规范了原始凭证的审查和管理。企业通过加强自身的管理体系建设，集团对原始凭证提出了严格的要求，原始凭证必须是正式发票；同时，这个软件在查询系统下有一个单位出租查询功能，可以在线核对发票的真实性，会计人员只需要输入发票的代码和编号，就可以检查发

48、票的真实性，提高了质量。原始凭证的正确是标准化会计的基础，并通过扫描原始凭证的存储功能以提高工作效率。另一方面，规范会计凭证的填写和管理。采用云计算模型后，解决了会计凭证不全，汇总与实际业务不一致，调整方法不正确等问题。一方面，通过系统的改进，严格控制会计凭证的填写和管理；另一方面，云计算会计信息系统的验证公式也将帮助团队避免错误。此外，加强了本集团的财务监控，实现从会计到管理的过渡。财务管理信息系统的推广和应用，有利于及时，全面，准确地掌握集团各单位的财务状况，满足集团纵向集中管理的要求，对生产经营迅速做出反应从财务到管理和决策的过渡极大地提高了决策质量。在实现云计算会计信息化之前，中铁二局

49、准备的报告主要包括资产负债表，收支表，支出明细表，利润表，现金流量表，附注等固定报表。由于传统财务管理模式的限制，会计人员在准备报告时，几乎要手动输入数据并将其打印以形成报告。工作任务比较繁重。因此，这些报告中的项目被简化，准确性不是很高，并且工作效率相对较低。企业实行了财务管理信息化建设后，各个地方的分公司、子公司的各部门在云上取得联系，实现了财务数据和管理程序的统一，企业可以很容易的获取财务报表，提高了工作效率，降低了财务管理成本。具体情况如下所示：办公成本降低纸质记账物品耗材每月每单位节省100元计算，每年可节省办公成本13.8万元降低通讯成本以每月每台节省200元为基础，每年可减少电话

50、费通讯费用27.6万元节省人力和差旅成本以每年节省6万元的人工成本和单位出差成本为基础，每年可节省692 10000元减少系统安装和维护成本按每年每单元节省10,000元计算，该小组每年可以节省系统维护费用年费用115万元第二、三期升级完成后节省总成本中铁二局各单位的700个会计单位进行集中管理，预计每年可节约各项费用4000万元以上结 论通过上文我们可以发现，在企业采用财务管理信息化系统时，会考虑采用云计算技术，企业要能够合理运用云计算技术，这样才能够保证企业的会计信息处于更加完整的状态，强化自身的会计信息管理工作，这样才能提高自身的竞争力，为企业的发展提供基础。总之，云计算技术在企业财务管理中的应用代表了未来信息化发展方向，能够在很大程度上降低企业实现财务管理信息化的投资成本和使用成本，降低企业实现财务管理信息化的门槛，对于企业财务管理工作效率和效果的提高以及财务管理能力的提高都有着一定的促进作用。在本文中，我们虽研究了云计算的应用对企业财务管理的发展带来的影响，但是目前在我国，云计算的应用并非十分广泛，这一方面是大多数企业转型发展并非那么容易，适应新技术需要经历一段时期；另一方面是我国对云计算运用的网络安全问题等相关法律法规并不健全，对于外国的相关理论，我们也不能照单全抄，这就需要我们在未来几年甚至几十年