加快医院发展就是落实科学发展观

1、加快医院发展就是落实科学发 展观加快医院发展就是落实科学发展观深入学习实践科学发展观心得体会按照院党组的统一部署，认真进行了中共中央关于在全党开 展深入学习实践科学发展观活动的意见及其规定篇目的学习，并 结合我院实际，深入研讨了医院科学发展思路。通过学习研讨， 我们深刻地体会到，科学发展观坚持以人为本,全面、协调、可持 续发展。科学发展观要求人们坚持科学思维的指导,全面而不是片 面的发展，协调而不是偏颇的发展，可持续而不是追求短期效应的 发展。我院只有站在科学发展的角度去统筹安排各项工作，真抓 实干，才能抓出新成效、干出新业绩，让我院不断发展壮大，形 成品牌和特色医院。一、牢固树立和落实科学发

2、展观，加快发展是要义医院是治病救人的场所，需要先进的基础设施、精湛的医护 技术、优质的星级服务和独特的医院文化来支撑，需要不断发展。 随着疾病谱的变化，随着医疗竞争的加剧，随着科学技术的进步, 如果丟院停滞不前，必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰。所以，提 髙医疗效果，增强竞争能力要靠发展；提髙管理水平，实现优质 服务要靠发展；打造医院品牌，形成特色医院，还是要靠发展。 发展是硬道理，加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好 体现。从我院近几年的变化看，我们就是抓住了发展这个要义。 入院诊治患者人次大幅增加，诊治量更是实现了历史性突破，住 院病人每月均保持在40人左右，为病人求医提供了极大的方便。

3、 虽然工作量增大，但是职工心情很愉快，工作热情很髙，因为我 们所做的一切，就是在实实在在地贯彻科学发展观的基本要求。下一步，我们还要紧抓发展不放松，谋求更好、更快、更大的发 展。二、牢固树立和落实科学发展观，发挥优势是关键保持又好又快的发展，是科学发展观的基本原则。在医院工 作中，必须保持一定的发展速度，没有速度就不存在发展。但是 要的发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中，很重要的一 条就是要求真务实，踏踏实实，推出医院的发展优势。一是要推 出技术优势。我乡有197万人口，病源广泛，这是我们的优势, 将这种优势转化为优先发展，与全院形成合力，使整体上水平、 上台阶，符合科学观的基本要求。二

4、是要推出权威优势。要加强 专家、专科门诊及与之相配套技术一统的医技科室和病区，在群 众心目中树立能多看病、看好病，看别人不看和看不好的病的病之 权威性。三是要推出规模优势。要让集现代化、人性化于一体的 新病房大楼尽快投入使用，使住院床位增加，形成特色优势明、 疗效水平高、规模效益好、地域覆盖广的医院，使我院发展上规 模、管理上台阶。四是要推出设备优势。我院用于设备投入的费 用逐年增加，医院具有的技术优势、人才优势、设备优势等有力 地促进了医院又好又快发展，给病人带来满意，给职工带来利益。三、牢固树立和落实科学发展观，以人为本是前提医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。 以人为本、 爱岗敬业、全

5、心全意为患者服务，是每一位医务工作者所必须具备的 基本要求。 以人为本是科学发展的首要内容。 作为医院 , 首先要以 病人为中心 , 把患者满意作为医院工作的首要任务 ; 医患关系是 “需要”与“需要的满足”之间的关系 , 这种关系构成了医院发展 的基本矛盾。医护人员要重视服务质量、服务态度的提高，以优 质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展，最终达到人民群众 的真正满意。否则，医院就失去了存在的前提，在竞争中必然难 以生存 , 更谈不上发展。其次要以员工队伍为本 , 提倡奉献精神、 敬业精神，形成“尊重人、关心人、依靠人、培养人”的文化氛 围 , 不断提高员工的物质和精神生活水平 , 努力帮

6、助他们实现自身 的社会价值和人生目标。作为一名医院的中层干部，想问题、办 事情、作决策，都要以方便广大病员、增加群众信任感为出发点 和落脚点，当好群众的联络员、监督员、服务员，努力为临床一 线服务。唯有这样，科学发展观才能落到实处。四、牢固树立和落实科学发展观，理清思路是目的我院正处 在建设和发展的关键时期， 在发展过程中， 有许多困难需要克服， 有很多不足需要改进。这就需要我们坚决贯彻院党支部的要求， 通过坚持科学发展观的大讨论，理清发展思路，把医院的事情做 好。一是要增强忧患意识，加快发展步伐。居安思危，我院面对 的压力和挑战不容忽视。医疗市场竞争加剧，我区各家医院都在 加快发展，积极抢占

7、医疗市场，竞争压力加大；医患矛盾凸显， 医疗纠纷多发，群众期望过高等局面短期内不能根本转变；医院 资金、费用压力较大。因此，我们既要有坚定的信心，也要保持 清醒认识，并采取实际步骤，努力实现医院又好又快的科学发展、 和谐发展。二是要增强创新意识，构筑发展高地。医院是个技术型的机 构，对医疗技术的要求很高。可以说，医疗技术决定了医院的发 展。近年来，我院加快了技术创新工作，增加安排了员工外出进 修、学习人次，通过对医学新技术的学习，提升了医院的整体实 力。所以要大力倡导创新，鼓励创新、支持创新和实施创新。要 创新工作方法，创新医疗技术，创新管理手段，创新服务体系， 形成勇于创新，奋勇争先的发展势

8、头。三是要增强服务意识，完善发展体系。服务不仅仅是表现为传统的微笑、得体的礼仪，更表现在服 务的质量和效率上，我们追求的是有效的服务，致力于使病员体 验到我们优质服务的享受中。我们讲的有效服务，就是要诚信、 优质、人性化的服务，要关爱病人、同情患者，工作中要有高度 的责任心，对待病人要有真心、爱心，更要有耐心和同情心，从 而形成良好的医患关系、病人感觉满意，医院信誉从根本上得到 提高。四是要增强竞争意识，提升发展动力。竞争才有压力，有压力才有动力，有动力才能发展。我们要树立“奋勇拼搏”的竞争意识，使医院在竞争中壮大。要始终以 提高整体效益，增强核心竞争力为工作重点，坚持质量为上、业 务优先的经营战略，狠抓医院管理，不断提高医疗服务质量，做 强各项业务，提升医院综合实力，保持和扩大在全县基层的领先 优势，形成较强的吸引力