雨污水管线的施工与质量管理

1、 雨污水管线的施工与质量管理 摘要：随着现在社会和经济的不断发展，城市也在不断的发展和进步，在城市建设规模不断的扩大的同时，工业污水也越来越多，妨碍了城市的发展，污染了城市的环境，因此，雨污水管线施工工程非常重要，和人们的日常生活有着密切的关系。相关的部门和企业必须要引起雨污水管线施工质量管理工作，进一步完善雨污水施工管理，提高雨污水管线的施工质量。关键词：雨污水管线；施工；质量管理引言：在国民经济不断增长的同时，人们的生活水平也逐渐的提高，现在人们越来越注重生活品质，不管是城市当中的是市政建设还是住宅小区的建设，排水系统都是城市建设当中的一个重要的部分，对于人们的生活有着很重要的影响，本文主

2、要研究雨污水管线的施工与质量管理，通过对雨污水管线施工的准备，来提高工程质量。一、加强管线质量控制在市政雨污水处理项目的建设过程中，必须严格控制管线质量，在购买时必须注意：首先，建筑公司必须派专人进行采购，对供应商的材料进行严格检查，确保材料符合国家标准。在现场时，必须对管线材料的性能和参数进行全面检查，不符合标准的劣质产品应禁止使用。其次，应进一步完善管线材料的采购机制，明确人员的职责和权限，并严格执行采购管理制度，这样可以在很大程度上保证管线的质量。需要注意的是，采购人员必须加强与其他有关部门的沟通，以确保将采购预算控制在合理范围内，并尽可能减少采购问题，为后续的顺利施工提供保证。二、提前

3、做好施工准备工作首先，施工前准备工作。雨污水管线在安装施工作业前，施工企业需要依照设计方案与工程实际作业情况，做好各项换届的准备工作，如图纸审查和施工材料检测等各个方面，只有这样，才可以确保施工化工工程施工质量，并满足实施基础作业标准。其次，设计图纸审查。在工程施工设计之前，甲方需要对区域产能进行严谨的规划和分析，确保原料气组与处理的量化标准更为真实和有效。重要的区块设计完成之后，建议进行验证，保证仪表自控系统安全符合相关标准规范要求。最后，保证施工质量。项目施工单位和监理单位应严格按照设计图纸对现场情况进行分析，如果发现存在与现场情况严重不符的问题，及时与设计单位进行沟通，如有必要，应该组织

4、工程各方召开审查例会，保证施工图在施工前全部达到标准要求。施工单位应该组织专人来进行各种施工材料的质量检查，全面检测各种材料的质量，对于不合格的材料不能进入施工现场，否则将会造成工程质量难以达标。雨污水工程管道项目施工中需要大量的人员、机械才能完成，所以施工开始前，要进行人员资质和设备性能的检测，确保其完全符合工程的使用需要才能进行施工。此外，需要准备充足的施工机械，数量和性能都要经过详细的检查，确保工程施工质量合格。应持证进行压力容器和压力管道的焊接。工程施工前，针对工程施工特点对拟参与的焊工进行集中培训和考试，监理单位应对全过程监督和考核，未通过考核的不予入场。监理单位监督检查施工单位焊接

5、工艺规程和焊接作业指导书，确保合规达标，通过旁站、巡视等方式，保证施工单位严格按照焊接作业指导书进行焊接，按设计要求完成热处理和无损检测。加强设备和管道防腐工作，提升设备和管道的运行效率，降低安全事故率，促进雨污水工程平稳发展。三、提高对土层的观测能力雨污水管线工程中比较重要的一个就是土层结构，土层结构影响着雨污水管线施工能否顺利的进行。施工人员以及相关的设计者应该对施工现场的土层进行实时监控，掌握地下土层的相关数据，这样才能够进行后续工作的分析，一旦土层出现问题，那么必须对施工方案进行一定的调整，对于已经施工完毕的支护工程要进行相应的调整。在监测土层的过程当中，光是靠肉眼监测是难以进行的，需

6、要相关的仪器和设备，因此，建筑工程企业需要配备专业的仪器和设备对土层进行观察，这样才可以得到准确的数据，这样对于施工人员后续工作的进行也有很大的帮助。在对土层进行监测的过程当中，当土层一旦出现变化的时候，施工人员一定要及时的调整施工方案，工作人员要因时因地分析自己的工作情况，不能够根据图纸照搬照做，只有根据地下具体的情况来进行支护工程的建设，才能够保证工程的最终质量。四、雨污水管线工程成本管理在雨污水管线工程施工过程当中，成本管理也是非常重要的一个环节，对于工程中的成本进行控制，可以保证工程更好地完成，减少工程中的施工材料，提高工程的施工质量。管理人员要根据施工计划以及合同的规定，控制好施工成

7、本，加强对施工成功的核算。加强企业成本管理的宣传。企业的成本管理之所以会如此，是因为企业的成本管理制度不完善，因此，一定要加强宣传成本管理，但是宣传成本管理不是简单短促的事情，是需要长时间的去坚持的，并且对于成本管理的宣传要有针对性，特别是对于从事成本管理核算工作的相关人员，更加要进行严格的法律学习的要求，不断的学习和创新，才可以使得企业的成本管理核算准则越来越完善，这些实施的前提都是要求要对法律能够有一定的了解。另外，要做好成本管理的基础性工作，如企业资产盘点，建立企业资产管理的详细说明，制定相关制度，确保有规律可循。利用标准成本差异进行分析研究最后在把实际的成本反馈出来，然后及时的采取对成

8、本的改进措施，最后就建立了一个严格的成本控制体系，对成本控制的主要前提就是对标准成本进行合理有效的分解，对标准成本的分解主要包括：第一是要参考价值链对标准成本分解到每一项的作业中去，然后把每一个作业中的标准成本当做是考评成本绩效的依据；然后就是把标准成本依照成本的动因按照逆方向的分解到每一个成本的要素中去，从而可以使得企业有效的在源头进行配置以及管理。简单来说，对标准成本的分解是利用分解以及分析的方式细分好标准成本然后在落实到责任中心的阶段。与此同时，企业还要在日常管理中把成本管理的思想引入工作中，通过对标准成本的分解合理的融入到各项工作中去，在分析成本中也可以把产品的成本还原在被消耗的每一项

9、资源中去，使企业的管理层以及每一位员工都可以清晰的认知到资源的利用情况，综上所述，对作业层次下的成本管理的深入分析可以帮助公司了解到每一项工作中的资源利用和消耗，促进企业对应的对作业进行改善，由此对价值链进行整顿，有效的降低了企业的成本，帮助企业达到成本管理的预期目标。五、提高施工人员技术水平任何施工的质量都与施工人员密切相关，雨污水管线施工也不例外。为了进一步提高雨污水管线的施工质量，施工企业应定期组织针对性的施工技能培训和安全施工操作培训，以提高施工人员的施工技能和安全意识。同时，应加大对施工人员的施工作业和安全的考核，将考核与绩效挂钩，通过经济鼓励的方法加强施工人员质量意识和安全意识。此

10、外，施工企业还可以通过改善建筑工人的施工工作环境，为他们提供良好的建筑工作条件，激发建筑工人的积极性和主动性，从而提高建筑工人的工作热情，提高质量和安全意识，以便更好地开展与与雨污水管线建设有关的工作，提高建设的整体质量。结语：在城市建设和发展的过程当中，雨污水管线施工是其中一个重要的组成部分，和人们的生活紧密相关。在实际的施工过程当中，应该对施工过程进行科学的管理，采用有效的管理措施，不断的提高雨污水管线施工的工程质量；其次，还应该提高施工人员的技术水平，不断地强化雨污水管线施工工程的管理，为市政工程的发展奠定一个良好的基础。参考文献：1周程.市政雨污水管线的施工与质量管理问题初探j.门窗,2019(23):77+8