PC有限责任公司接待管理制度

1、本文格式为word版，下载可任意编辑pc有限责任公司接待管理制度 pc有限责任公司接待管理制度 为严格控制公司接待费用和规范各项开支，本着厉行节约、注重实效的原则制定本制度。 1.接待标准 1.1.工作标准：50元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-3人，用于接待一般业务性工作人员。 1.2.业务标准：100元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-5人，用于接待一般事务性工作人员。 1.3.高管标准：150元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-7人，用于接待高级业务人员或上级领导。 1.4.总裁标准：300元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-10人，用于接待重量级业务老总及重要领导。 1.5.

2、接待标准适用于宴请、娱乐、住宿、礼品等项目，陪同人员仅限于宴请和娱乐。 2.接待管理 2.1.流程：提出申请在行政部领填接待申请表部门负责人审批总经理审批董事长审批借支行政部备案接待。 2.2.接待审批权限：工作标准由部门负责人审批;业务标准、高管标准由总经理审批;总裁标准由董事长审批。 2.3.接待审批实行逐级审批，即接待人从本部门负责人逐级审批至所需规定权限止。 2.4.接待人员凭审批后的接待申请表可向财务部预支接待费，并按借款报销管理制度办理借款手续。 ：.pmceo. 篇2：有限责任公司接待管理制度 有限责任公司接待管理制度 为严格控制公司接待费用和规范各项开支，本着厉行节约、注重实效

3、的原则制定本制度。 1.接待标准 1.1.工作标准：50元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-3人，用于接待一般业务性工作人员。 1.2.业务标准：100元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-5人，用于接待一般事务性工作人员。 1.3.高管标准：150元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-7人，用于接待高级业务人员或上级领导。 1.4.总裁标准：300元/人，包括烟酒、饮料等。陪同人员1-10人，用于接待重量级业务老总及重要领导。 1.5.接待标准适用于宴请、娱乐、住宿、礼品等项目，陪同人员仅限于宴请和娱乐。 2.接待管理 2.1.流程：提出申请在行政部领填接待申请表部门负责人审批总经理审批董

4、事长审批借支行政部备案接待。 2.2.接待审批权限：工作标准由部门负责人审批;业务标准、高管标准由总经理审批;总裁标准由董事长审批。 2.3.接待审批实行逐级审批，即接待人从本部门负责人逐级审批至所需规定权限止。 2.4.接待人员凭审批后的接待申请表可向财务部预支接待费，并按借款报销管理制度办理借款手续。 2.5.接待人应在接待前将接待申请表交行政部备案。 2.6.临时紧急接待经审批权限负责人同意后，报行政部备案，事后补办相关手续。 2.7.接待申请表应注明接待对象、接待方式、接待人数、陪同人员、借支金额等，详见附表。 2.8.接待完成后七日内应按费用报销管理制度办理报销手续，接待超支部分由参与接待人员共同承担。 篇3：房地产分公司接待管理制度 房地产分公司接待管理制度 1.做好来宾的接待工作，应做到文明、礼貌、热情并向接待领导做好引见工作。 2.公司招待就餐原则上在酒店。到酒店就餐，必须到办公室开派餐单方可。如遇特殊情况需外出就餐，必须经总经理批准后方可，并于次日向总