“鲁班奖”工程的创建体会

1、本文格式为word版，下载可任意编辑“鲁班奖”工程的创建体会 “鲁班奖工程的创建体会 王兴明 2021年是我公司在技术质量方面取得辉煌成就的一年，经过多年来不懈的努力和持之以恒的追求，以及会体干群的努力，我公司“福州广场主楼工程最终荣获了国家建设工程质量最高奖“鲁班奖，这是全体三建人的傲慢。通过 “鲁班奖工程的创建，提高了我们的质量意识，转变了我们的思想观念，开拓了我们的管理思维，积累了珍贵的创建阅历，同时对我公司在安徽省创建“琥珀杯工程、“黄山杯工程具有肯定的指导意义。通过创建活动不仅为企业赢得了信誉，更重要的是可以以点带面，对我公司技术质量管理水平的提高有着巨大的推动作用。下面就“鲁班奖工

2、程创建工程谈几点体会： 一、创建条件 1、创“鲁班奖工程要有好的工程对象 即要有肯定的工程体量，内外装饰材料属于中高档材料，屋面为块材贴面，大面积水泥砂浆成活面层不宜过多，各方面使用功能完善，楼房施工具有肯定的科技含量，楼房造型美观、独特。 2、取得各方面支持 “鲁班奖工程的创建与资料申报工作和建设单位的支持是密不行分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖工程申报的胜利与否也是至关重要的。 “鲁班奖工程不仅是对工程实物质量有极高的要求，对设计的 合理性、先进性也有极高的要求，所以工程设计必需到达国内先进水平，并具

3、有肯定的科技含量。 另外“鲁班奖复查组验收过程中还要听取建设单位、设计单位、监理单位的评价意见。 3、与当地的质量监督站和省市质量管理协会进行沟通 创建“鲁班奖工程必需先创当地“省级杯，在此基础上才允许申报“鲁班奖工程，同时省级质量管理协会对申报“鲁班奖工程的排序也是至关重要。所以创“鲁班奖工程施工前应与当地质量监督站和省市协会联系，请这些专家常常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖工程很有好处。 二、创建方法： 1、明确质量目标，建立创优领导小组 明确“鲁班奖的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工

4、，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。 2、注重精品工程方案编制 “鲁班奖是靠“干出来的，不是靠修出来的。这就要求我们干之前做到“心中有数，也就是要求有具体的创精品施工方案。该方案肯定要编制出创精品的具体方法，做到图文并茂，让操作人员、管理人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，结构施工要考虑装饰施工，装饰施工要考虑细部节点施工，细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的互相协作，整体策划， 也就是要进行精品工程设计。 3、多创造“亮点 “鲁班奖工程之所以能称之为“精品工程，就是它有很多的“亮点，这些“亮点就是要表达出“人无我有，人有我优，人优我精，鲁班奖工程的评审

5、就是要“优中选优，所以施工中应注重多创造“亮点。 4、注重新技术的应用 对新的10项新技术，要主动应用，并有所创新，这是今后创鲁班奖工程的必备条件，也就是说鲁班奖工程应有肯定的科技含量。 5、资料管理 鲁班奖工程对资料的要求特别严格。资料包括申报资料和工程资料两部分。申报资料中所反映的工程特点、难点、技术措施、质量效果和亮点以及所采纳的10项新技术，都要在资料中有所反映，并要求附有相关的图片和摄像资料。这就要求我们在施工前就要有拍摄打算，施工中不断地搜集资料，对工程资料的编制和装订应符合要求，做到名目清楚，查阅方便，各项掌握资料符合要求。每年申报“鲁班奖的工程仅在申报资料的审查阶段就有30%之

6、多被删除。在“鲁班奖工程的复查阶段，对工程资料的检查也倍加严格。 三、申报资料 “鲁班奖工程的申报资料是“鲁班奖工程申报的第一关，资料编制的好坏，直接关系到“鲁班奖工程的形式审查是否能够通过，所以申报资料应做到以下几点： 1、仔细阅读申报“鲁班奖工程资料要求，主动做好书面申报和网上申报的预备工作，并有专人负责。 2、装订整齐，名目清楚，便于查找。 3、各项证明资料齐全，缺一不行。注重与建设单位的联系，索取相关的工程前期资料和相关的规划、消防、环保、人防的验收资料以及设计水平的评审意见文件资料。 4、擅长总结工程的特点、难点、技术措施和实施效果及亮点。不仅对土建工程总结，对安装工程也要仔细加以总

7、结。“鲁班奖现场复查组一般为三人，一人查“土建，一人查“水暖，一人查“电气，可见安装工程的重要性。 5、注重新技术的应用、创新和总结。 6、对工程质量的实施效果应以数据说话。 7、所附图片应清楚。 8、要表达“三高和“三严。 “三高就是指高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准，尤其是高的质量标准就是指高出国家标准规范的水平，保证工程质量到达国内一流水平，同时技术有创新。 “三严就是指严格的制度、严格的管理和严格的要求。 四、拍好五分钟光盘 鲁班奖的评委主要通过看看光盘、听听检查组汇报、提提问题、比比水平进行评审。评委由于没有实际看到工程，而主要使他们建立印象的是录像画面和解说词，因此五分钟的

8、光盘很重 要，做好这五分钟光盘应做到以下几点： 1、选择高质量的摄像机和照相机。 2、做好施工过程的拍摄打算，专人负责。 3、既要拍摄工程的全貌，更要拍摄工程细部节点。既要拍摄土建工程，又要拍摄安装工程。重点突出工程的特点、难点、技术措施、实施效果和亮点以及新技术的应用。 4、充分利用五分钟时间仔细编写解说词，解说词要做到结构要严谨，到处反映工程质量，并用相关数据说话。要将工程的概况、特点、难点、措施、新技术的应用、实施效果和亮点充分呈现出来。 5、图像画面清楚、平稳，部分可帮助动画说明。 6、配音柔软，高低适中，语速正常，以每分钟190字为宜，解说词与图像要同步，画面音乐温柔。 五、“鲁班奖

9、工程应留意的质量问题 鲁班奖工程既是精品工程，就应在细部上很下功夫，在亮点上有创新。通过“福州国检广场主楼工程“鲁班奖现场复查组的检查内容和深度，并结合中国建筑业协会顾问何建安所写的“如何创鲁班奖工程，谈谈应留意的质量问题。当然这些问题，“福州国检广场主楼工程基本上做的很好，为我公司树立了一个高质量的精品工程。 一建筑工程 1、地下室、消防楼梯通道、管道井抹灰粗糙； 2、地漏位置不正确，有的不在地砖的中心，有的设在两块地砖的接缝处； 3、墙面饰面砖平缝和凹缝混用；由于排砖不当，有的主要立面处出现破砖； 4、地下车库混凝土地面或室外散水有裂缝过宽，或边缘不齐； 5、塑钢门窗或玻璃幕墙打胶粗糙，胶

10、缝过宽，或边缘不齐； 6、木门五金安装的槽口过大或过深，边缘也不整齐，有的槽口与合页不吻合，合页木螺丝的十字不正，有的门锁盒面与门边不对齐； 7、油漆的工序不到位，手感差，有的出现明显流坠，门扇上部漏刷； 8、大理石花岗岩地面有明显色差，有的在接缝处进行二次打磨； 9、石膏板顶棚有微裂； 10、墙面的双色材料特殊是涂料相交处不通畅，有的涂料墙面出现交叉污染。 11、室内台阶踏步有裂痕破损或掉角此种状况多是交付使用后造成的； 12、踢脚线上口不平直，出墙厚度不一，且上口被污染； 13、外墙弧型线条呈折线型； 14、地面块材和踢脚线块材板缝不对应； 15、屋面女儿墙的饰面砖及抹灰粗糙； 二管道与设

11、备安装工程 1、管道介质与流向缺标示，阀门开关方向缺标示； 2、管道支架的螺孔采纳气焊开孔，周边粗糙； 3、设备安装的地脚螺栓露出螺帽的螺丝扣过长，有的长达70mm； 4、穿墙和楼板的管道封堵不严；有的甚至没有设过墙管而将管道直接埋入墙中，有的虽设置过墙套管，但口径过大或过小。有的穿楼板的套管过长或过短； 5、通风管道的风口处安装不顺直； 6、烟感器安装不符线； 7、卫生器具安装的位置不精确，同一墙面的小便斗高低不一，有的卫生洁具钢架未刷面漆； 8、通风管道的保温的爱护壳制作安装粗糙，外表不平整，不顺直； 9、风管的软接头不平不顺； 10、管道井内管道标示不清； 11、管道支架不垂直。 三电气

12、设施安装工程 1、顶棚内配置的金属软管长度过长，有的超长在1.2m以上，有的甚至超过2m； 2、接地干线未涂刷双色黄绿相间标示； 3、桥架未做接地跨接； 4、插座的零项接错，插座盒与墙面露出较大的缝隙； 5、电缆桥架一点接地，内层间防火封堵不严； 6、配电盘内的接地分支线未与接地干线相连接； 7、电气地线色标不符合规范规定； 8、电气明配管安装不平直，固定点的间距不符规范规定； 9、机房内的电缆标识不齐全； 10、电气井道内采纳软管沿墙敷设； 11、开关插座安装的标高不一致。 六、做好迎检工作。 每年“鲁班奖现场复查的复查组时间紧、任务重，每个组要承当十几个“鲁班奖工程的复查任务。复查一般支配2天时间，半天听汇报包括播放录像资料，半天查现场，半天查资料，半天召开“鲁班奖复查意见反馈会。这就要求我们与相关的质量管理协会、建设单位等相关单位提前联系好，制定出具体的迎检