营销的特性话术培训课程

1、营销的特性 营销靠声音传递信息 营销人员必须在极短的时间内引准客户的兴趣 营销是一种你来我往的过程 营销是感性而非全然理性的销售 营销靠声音传递信息 营销人员只能靠“听觉去“看到 客户的所有反响并 判断营销方向是否正确，同样地，客户在 中也无法看到 业务人员的肢体语言、面部表情，客户只能借着他所听到 的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个营销人 员，是否可以信赖这个人，并决定是否继续这个通话过程 营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣 在 拜访的过程中如果没有方法让客户在2030秒内 感到有兴趣，客户可能随时终止通话，因为他们不喜欢浪 费时间去听一些和自己无关的事情，除非这通 让他们

2、产 生某种好处。 营销是一种你来我往的过程 最好的拜访过程是业务人员说1/3的时间，而让客户说2/3 的时间，如此做可以维持良好的双向沟通模式。 这是一种可以借鉴的方法,一定要让自己的每个 在你来我 往中产生价值. 营销是感性的营销而非全然的理性营销 营销是感性销售的行业，营销人员必须在“感性面多 下功夫，先打动客户的心，再辅以理性的资料以强化感性销 售层面。 先进行感情投资，然后进行理性分析 营销的目标设定 一位专业的 销售人员在打 给客户之前一定要想 一下自己的目的或者目标,如果没有事先订下目标，将 会很容易偏离主题，完全失去方向，浪费许多珍贵的 时间。 通常 营销的目标可分成主要目标及次

3、要目标： 主要目标通常是你最希望在这通 达成的事情，而 次要目标是如果当你没有方法在这通 达成主要目标 时，你最希望达成的事情。 在打 时，如果没有订下次要目标，在没有方法完 成主要目标时，就草草结束 ，不但浪费了时间也在 心理上造成负面的影响觉得自己老是吃闭门羹。 营销的目标设定 主要目标：认同这项投资，并可以约见。 次要目标：认同这项投资，有兴趣继续了解。 营销的目标设定1 常见的主要目标有以下几种： 1、根据客户的需求或者展会的特性，确认准客户是否 真正的潜在客户 2、订下约访时间 3、确定客户关心的事情(资金平安手续费收益风险 4、确认准客户何时作最后决定 5、让客户同意接受你的建议,

4、同意参展 营销的目标设定2 常见的次要目标有以下几种： 1、取得准客户的相关资料 2、订下未来再和准客户联络的时间 3、引起准客户的兴趣，并让准客户同意听听你的分析和 介绍 预呼叫规划 营销的事前规划工作 做任何事情，如果要获得良好的成效，一定要在事前做好完 善的规划，否那么必定事倍功半， 营销也不例外，一样 需要事前妥善规划，其中有四件重要准备工作： 1、了解真正的客户需求 2、 充分准备自己的展会工程资料,掌握市场和行业信息 3、 研究准客户/老客户的根本资料，比方对会刊进行归类分 析 4、 其他准备事项。 营销的事前规划工作1 一了解客户的真实需求 每一个准客户参加展会的动机都不一样，但

5、通常最后的 动机都只有2大类，一种动机是希望获得某种好处，另一 种动机是害怕损失某种利益。每一个准客户在决定是否参 展前，一定会想“参加这个展会对我有什么好处？因此 客户要的是“好处而不是展览会本身的形式。 另外，必须区别准客户的“需求及“期望；“需求 是非要不可的动机，而“期望是有最好，没有也没关 系的局部。业务经理对准客户介绍展会时，主要是强调展 会带给客户的利益和在展会上可以实现的效果，市场影响 力等，非必要的效劳和礼品、配套活动等仅是用来加强销 售的效果， 营销人员千万要记住 营销的事前规划工作2 客户决定学习课程的动机有很多，但最重要的有： 1、投资收益 是吸引准客户最强的动机，例如

6、目前的经济形势 高通胀，货币贬值，投资工程少 2、优惠性 和其他投资产品比照手续费用低，不需要纳税。 3、舒适感 这是需要经纪人展现你的专业性和亲和力，把客 户当朋友一样交往得到他们的认同. 4、竞争需要 树立企业形象，取得行业认同 营销的事前规划工作3 二 整理一份详细的课程推广方案 包括投资的优势，目前全球经济状况(金融危机)，当地市 场和客户情况分布和分析等，如何针对每个客户的不同找 出他们的需求。 营销的事前规划工作4 三事先研究准客户/老客户的根本资料， 在打 给准客户/老客户之前，要研究一下手边所有的 关于客户的相关资料，包括客户需求、主要市场情况或者 对当前投资行业的看法等。只有

7、仔细研究过以上资料，业 务人员才能确定这次 沟通的重点，否那么就像瞎子摸象， 完全凭自己想象来猜测准客户的喜好了,那样是不可取的. 营销的事前规划工作5 一其他准备事项 1、在声音中参加笑容 声音可以反响出温暖或冷漠，有兴趣或漠不关心，关心或 挫折，耐心或急促，接受或抗拒，因此要让准客户透过你 的声音来感受到你的关心、你的笑容和你的激情、自信。 最好是笑出声音来,因为对方看不到你的笑容,只能靠听觉 来与你沟通. 2 、 在打 前深呼吸几次，可以使自己的心平静下来，并 使自己的声音变的比较沉稳有力,抑扬顿挫. 可以在自己的桌上放一杯水，当说话太久时，喝一些水， 可以松弛声带,也可以放松一直紧绷着

8、的神经。 营销根本训练 一般来说， 营销活动的进行方式，和传统面对面的营销 活动的进行方式没有太大的差异，大致可以分成10个主要 步骤。 营销根本训练 开场白 接通 有效询问对方 重新整理客户之答复 推销效劳的功能及利益点 尝试成交 正式成交 异议处理 有效结束 后续追踪 开场白 请各自现场模拟一下给陌生客户打第一通 时, 都是以什么方式开场白的? ( 模拟中) 开场白 营销的开场白话语就像一本书的书名，或报纸的大标题 一样，如果使用得当的话，可以立刻使人产生好奇心并想 一探究竟。反之，那么会使人觉得索然无味，不再想继续 听下去。 我们举一些错误的实例： 简洁、明了 开场白实例 业务人员：“您

9、好，陈小姐，我是xx咨询的小王，我们 的黄金投资和我们公司有着很好的声誉，不晓得您是否曾 经听说黄金投资或者我们公司？ 错误点： 1、 营销人员没有说明为何打 过来，及对准客户有何 好处。 2、准客户根本不在意你们公司成立多久，或是否曾经听 过你的公司。 开场白实例 业务人员：“您好，陈小姐，我是xx咨询的小王，请问 您最近期有没有进行一些金融投资呀？ 错误点： 1、业务人员没有说明为何打 过来，及对准客 户有何好 处。 2、在还没有提到对准客户有何好处前就开始问问题，让 人立即产生防卫的心理。 开场白实例 客户经理：“您好，陈小姐，我是xx咨询的小王，几天 前我有发了一些资料到您的邮箱，不知

10、道您收到没有？ 错误点： 1、业务人员没有说明为何打 过来，及对准客户有何好 处。 2、平常大家都很忙，即使收到资料也不见得会看，而且 让他们有时机答复：“我没有收到。 开场白实例 客户经理：“您好，陈小姐，我是xx咨询的小王，我这 里有很好的投资产品，不知道您现在是否有空，我想花一 点时间和您说一下我们近期的培训课程安排. 错误点： 1、直接提到推销产品本身，但没有说出对准客户 有何好处。 2、不要问客户是否有空，直接要时间。这样容易 遭遇拒绝 开场白 在初次打 给准客户时，必须要在15秒内做工程及自 我介绍，引起准客户的兴趣，让准客户愿意继续谈下去。 要让准客户放下手边的工作，而愿意和你谈

11、话，业务人员 要清楚地让客户知道以下3件事： 我是谁/我代表哪家公司我是做什么的。 我打 给客户的目的是什么？ 我公司对客户有什么好处？ 开场白实例 业务人员：“您好，陈经理吗？我是xx咨询的小王，我们现在对在 我们公司做投资客户推出优惠活动，今天我打 过来主要是想给您推 荐一个很好投资产品，同时也给您一个免费学习投资知识的时机；您 看我把投资报告和一些相关信息给你参考一下如何？ 重点技巧： 1、提及自己课程的名称和带给客户的益处。 2、告知对方为何打 过来。 3、告知对方可能产生什么好处。 4、询问准客户相关问题，使准客户参与。 开场白 常用的开场白类型介绍如下： 1、 相同背景法。 2、

12、缘故推荐法。 3、 孤儿客户法。 4、 针对老客户的开场话术。 开场白 综上所述,你认为自己与客户的开场白,哪些地方可 以改进的更完美一些? 积极讨论中 接通 说明公司及自己的姓名 说话要有自信/要有底气 不要太客气 在 中不要谈到投资细节,强调与客户沟通的必要性 有效询问 确认谈话的对象是有权做决定的人 找出相关资料-客户对什么有兴趣,关心的重点是什么,客 户何时会做出最后决定等相关信息 与客户双向沟通尽量鼓励客户说话,建立良好的气氛 确认谈话过程没有偏离预定目标 有效结束 1 当业务人员进入最后成交阶段，只会产生两种结果，一种 结果是意向未达成，一种结果是成交，签订合同。 如果没成交，业务

13、人员在结束 时，一定要使用正面的 结束语来结束 ，其理由有二： 有效结束 2 一，现在虽没有成交，但是未来当他们有需求时，如果当 初对你留下良好印象，仍然有时机和他们合作。 二，让自己保持正面思考的态度，如果业务人员因为准客 户这次没有达成意向，就产生负面情绪，将会把这种负面 情绪带到下一通 ，影响自己的心情及准客户的心情 客户是需要我们不断引导的，坚信下一个客户会更好 有效结束 3 如果成交，业务人员同样必须采用正面积极的方式来结束 对话。 1、不要讲太久：如果针对课程、价格、宣传等讲太久， 反而会引起一些新的反对问题。 2、不要太快结束 ：太快结束 ，可能会忘了和准客户 确认某些重要资料。

14、 建议可以将根本要点进行记录，做好必要通话笔记 有效结束 4 因此，业务人员要有效的结束与准客户的销售谈话，建议使用下面的方 法： 1、首先要感谢客户选择我们的公司。“汪先生，谢谢您对我 的支持与肯定，相信我推荐的投资产品一定会让您获得丰厚的回报。 2、确认客户的根本资料 3、肯定强化客户的决定 4、提供客户签订合同后的效劳工程付款时间、方式及一些相关的细节 问题 后续追踪 1 当业务人员在进入成交阶段，可能因为某些原因 而无法在这次 中成交，而必须再安排下一次通 话，但是在决定是否要继续追踪这个客户前， 业务人员要先确定准客户是真的准客户，还是只 是随便敷衍你。 否那么即使打了许多后续 给准

15、客户，也是徒劳 无功的。 后续追踪 2 1、先确认对方是一个值得继续开发的准客户。 *对你的课程感兴趣。*对培训有需求。 *有这方面的培训方案。 *有权做决定。 2、从现在到打后续追踪 的这段时间内，业务人员必须要完成以下 准备工作： *收集客户的相关资料，了解客户信息 *e-mail、或者 相关资料给准客户。 *预想准客户可能提出的反对问题，并找出解决方法。 3、告诉准客户从现在到你打 给他之前，他需要做些什么 。 “王先生，我会在今天下午3：00把你要的资料发e-mail给你，麻烦 你先看一下，明天我会再打 过来，你看我是明天上午还是下午打 给您比较方便？那上午十点十分的时候方便吧?. 异

16、议处理1 在处理反对问题时，许多业务人员，一碰到反对 问题，就急于证明客户的想法不对，结果造成双 方你来我往，谁也不肯相让，对争执点双方没有 交集，最后自然也就无法成交生意。其实，站在 客户的立场思考问题，才是最后成交生意的关键 点。 一般来说，反对问题的产生原因不外乎以下几个： 异议处理2 1、客户不太需要你所提的产品和效劳。这种准客户要 及早放弃，以免浪费时间 2、业务人员销售技巧不好，无法有效答复客户所提的问 题。 3、客户经理说的太完美，让人生疑。 4、不太了解该投资产品的问题。 5、不希望太快做决定。 6、不想在 上浪费时间，尤其是当客户正忙的时候。 选择适宜的时机 7、业务人员提供

17、的资料不够充分。或者无法让客户产生 信赖感、平安感 异议处理3 资金平安问题，处理技巧： 准客户：“你们的资金平安吗？ 业务人员：“我能了解您的想法，第三方托管是西方国家最 先实行的，我们国家也只是像别人学习的，英国的金融监管 不会因为地域问题而产生不平安的因素，他们是面向全世界 的投资者的。 准客户：你们的手续费比xx公司的要贵很多。 业务人员：我能了解您的想法，如果排除 价格因素，你会考虑选择我们吗？ 准客户：那当然。 利用销售工具 dm邮寄 展讯 电子邮件 媒体 网站 建立自己的 销售脚本 将自己的信息进行归类，按照客户反响，进行 筛选，将意向客户、准客户、参展客户等分类记 录，同时，做好通话记录，将自己了解的行业信