南宁关于成立刨花板公司组建方案（模板范本）

1、泓域咨询 /南宁关于成立刨花板公司组建方案南宁关于成立刨花板公司组建方案xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资678.00万元，占xxx有限责任公司60%股份；xx投资管理公司出资452万元，占xxx有限责任公司40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资49276.05万元，其中：建设投资39494.72万元，占项目总投资的80.15%；建设期利息480.73万元，占项目总投资的0.98%；流动资金9300.60万元，占项目总投资的18.87%。项目正常运营每年营业收入100700.00万元，综合总成本

2、费用86379.59万元，净利润10429.80万元，财务内部收益率13.62%，财务净现值-2665.19万元，全部投资回收期6.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。甲醛释放量是评判人造板环保特性的决定性因素之一，2017年发布的新国标室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2017）直击行业环保痛点，甲醛释放量的限制和测试方法均已与国际标准接轨。同时，国家继续出台新政策鼓励人造板产品朝向绿色、健康、环保等方向发展。而国内刨花板行业集中度较低，小规模生产企业数量众多，生产技术不合格以及环保不达标等现象常常发生。近年来随着环保监管的日

3、益严格，以及我国人造板行业供给侧结构性改革的全面展开，将加速落后产能的淘汰，促进行业出清，对行业内的中小企业将带来较大的冲击。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况10第二章 市场预测14一、 人造板行业总体发展情况14二、 人造板行业总体发展情况14第三章 背景、必要性分析16一、 行业的主要壁垒16二、 影响行业发展的有利和不利因素18

4、三、 刨花板行业总体发展情况22四、 项目实施的必要性23第四章 公司筹建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 法人治理结构35一、 股东权利及义务35二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事44第六章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施52第七章 项目选址可行性分析54一、 项目选址原则54二、 建设区基本情况54三、 创新驱动发展57四、 社会经济发展目标58五、 产业发展方向60六、 项目选址综合评价63第八章 环保方案分析

5、64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析68七、 建设期生态环境影响分析69八、 营运期环境影响70九、 清洁生产72十、 环境管理分析73十一、 环境影响结论75十二、 环境影响建议75第九章 风险分析77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第十章 经济效益评价82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82三、 项目盈利能力分析86四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89六、 经济评价结论91第十一章 进度计划92一、 项目进

6、度安排92二、 项目实施保障措施93第十二章 投资方案分析94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94三、 建设期利息96四、 流动资金97五、 项目总投资99六、 资金筹措与投资计划100第十三章 项目总结分析102第十四章 附表附件104第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1130万元三、 注册地址南宁xxx四、 主要经营范围经营范围：从事刨花板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx

7、x有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设

8、，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额20249.2916199.4315186.97负债总额9852.737882.187389.55股东权益合计10396.568317.257797.42表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54882.9543906.3641162.21营业利润8487.816790.256365.86利润总额7337.945870.355503.45净利润5503.454292.693962.48归属于母公司所有者的净利润5503.4

9、54292.693962.48（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，

10、持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额20249.2916199.4315186.97负债总额9852.737882.187389.55股东权益合计10396.568317.257797.42表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54882.9543906.3641162.21营业利润8487.816790.256365.86利润总额7337.945870.355503.45净利润5503.454

11、292.693962.48归属于母公司所有者的净利润5503.454292.693962.48六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立刨花板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由刨花板行业充分利用林业资源，对木材三剩物和次小薪材深加工和综合利用，相较于实木板和胶合板等更符合绿色循环低碳、资源综合利用、夯实生态根基的理念，集社会效益、经济效益和生态效益于一体，符合循环经济及经济可持续发展的产业政策，属于国家政策鼓励支持的行业，得到了产业结构调整指导目录和关于印发的通知等一系列国家政策的支持。同时，近年来，国家相继出台了多项支持刨花板行业发展的相关政策，国家产业政策的

12、大力支持，为刨花板行业的快速发展提供了有利支撑。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期，也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。必须深刻认识国内外环境的新变化，准确把握发展的历史方位和阶段特征，抓住用好重大战略机遇，促进经济社会持续健康发展。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx万立方米刨花板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积120437.98，其中：生产工程742

13、79.93，仓储工程20483.29，行政办公及生活服务设施13698.48，公共工程11976.28。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资49276.05万元，其中：建设投资39494.72万元，占项目总投资的80.15%；建设期利息480.73万元，占项目总投资的0.98%；流动资金9300.60万元，占项目总投资的18.87%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：100700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：86379.59万元。3、净利润（NP）：10429.80万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.62年。5、财务内部收益率：13.62%。6、财务净现值：

14、-2665.19万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 市场预测一、 人造板行业总体发展情况改革开放40多年来，我国人造板行业得到了迅猛发展并持续保持了世界人造板最大生产国的地位。根据中国林产工业协会发布的

15、中国人造板产业报告（2020年）显示，2019年我国人造板产量达至30,859万立方米，同比增长3.17%。纵观2010-2019年我国人造板整体产量和增长率，近年来我国人造板总量相对平稳，行业发展正处于低速调整和转型升级的关键时期，未来将把转变发展方式、淘汰落后产能和实现供需平衡作为发展主线。在国内人造板中，胶合板产量最高，2019年产量为19,770万立方米，占比为64.07%。纤维板次之，2019年产量为6,199万立方米，占比为20.09%。刨花板最低，2019年产量为2,980万立方米，占比为9.66%。2011年至2019年，前述三大人造板合计产量占人造板总产量均在90%以上。二、

16、 人造板行业总体发展情况改革开放40多年来，我国人造板行业得到了迅猛发展并持续保持了世界人造板最大生产国的地位。根据中国林产工业协会发布的中国人造板产业报告（2020年）显示，2019年我国人造板产量达至30,859万立方米，同比增长3.17%。纵观2010-2019年我国人造板整体产量和增长率，近年来我国人造板总量相对平稳，行业发展正处于低速调整和转型升级的关键时期，未来将把转变发展方式、淘汰落后产能和实现供需平衡作为发展主线。在国内人造板中，胶合板产量最高，2019年产量为19,770万立方米，占比为64.07%。纤维板次之，2019年产量为6,199万立方米，占比为20.09%。刨花板最

17、低，2019年产量为2,980万立方米，占比为9.66%。2011年至2019年，前述三大人造板合计产量占人造板总产量均在90%以上。第三章 背景、必要性分析一、 行业的主要壁垒1、原料供给壁垒刨花板行业以三剩物和次小薪材为主要原料，该类原料单位价值低，存在运输半径。在运输半径区域内的一定时间，木质原料供应总量基本相对固定，刨花板生产企业必须建立稳定的原料供应渠道，以保障原料的正常供应。区域内刨花板生产企业的先进入者，其先发占位优势较为明显，后进入者需打破原有供应体系，存在一定的难度。因此，刨花板行业存在原料供给壁垒。2、技术工艺壁垒刨花板制造的生产技术和工艺直接决定产品的性能和使用效果，而制

18、胶配方、投料配比、热压工艺和自动化设备操作等生产技术和工艺需要较长时间持续的摸索与积累。刨花板产品亦需要根据市场需求不断优化和改进，并保证质量稳定性，这对技术与工艺提出了更高要求。同时，随着消费者环保需求的提升，以及2018年无醛人造板及其制品（T/CNFPIA3002-2018）和2019年人造板甲醛释放限量（T/CNFPIA1001-2019）两项团体标准的出台，对刨花板环保性能提出了更高要求。因此，行业新进入者难以在短期内具备一定的技术与工艺水平。3、品牌建设壁垒随着国内消费结构的转型升级，消费者不断追求高品质板材，客户的品牌意识也随之不断增强。同时，鉴于刨花板的下游以家具和建筑装修业居

19、多，终端消费者普遍缺乏对产品的专业鉴别能力。在此背景下，品牌背书或将成为消费决策的重要依据。而企业的品牌建设需要不断加强生产管理水平、持续改善产品质量及稳定性和提高售后服务水平等多方面长期投入。客户品牌认知的培养更需要长时间的市场检验和时间积淀，新进入者无法在短期内建立较高品牌知名度和市场声誉。因此，刨花板行业存在品牌壁垒。4、资金投入壁垒目前我国刨花板生产的结构性矛盾较为突出，低端产品产能过剩，中高端产品产能不足，随着产业结构调整，未来刨花板行业集中度将进一步提升。在消费升级及政策引导的推动下，低品质的中小工厂开始被逐步淘汰。而中高端刨花板产品的生产对设备依赖性较高，如连续热压生产线等高端产

20、线建设均需要大规模资金投入。同时，原材料用地、生产用地亦需要较大金额的先期资金投入。因此，刨花板制造行业具有一定的资金壁垒。5、政策限制壁垒根据国家国土资源部与国家发改委联合下发实施限制用地项目目录（2012年本）和禁止用地项目目录（2012年本）的通知规定：单条生产线年产5万立方米以下的普通刨花板和单条生产线年产3万立方米以下的木质刨花板项目已经被列入限制用地项目目录；根据国家发改委颁布的产业结构调整指导目录（2019年本），单条生产线年产5万立方米以下的普通刨花板和单条生产线年产3万立方米以下的木质刨花板生产装置为限制类建设项目。因此，刨花板行业具有一定的政策限制壁垒，尤其对于落后产能存在

21、较大的政策限制壁垒。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）国家产业政策的大力支持刨花板行业充分利用林业资源，对木材三剩物和次小薪材深加工和综合利用，相较于实木板和胶合板等更符合绿色循环低碳、资源综合利用、夯实生态根基的理念，集社会效益、经济效益和生态效益于一体，符合循环经济及经济可持续发展的产业政策，属于国家政策鼓励支持的行业，得到了产业结构调整指导目录和关于印发的通知等一系列国家政策的支持。同时，近年来，国家相继出台了多项支持刨花板行业发展的相关政策，国家产业政策的大力支持，为刨花板行业的快速发展提供了有利支撑。（2）下游市场的蓬勃发展推动刨花板市场需求持续增长随着我国经济持续

22、发展、城镇化进程加速和消费结构的不断升级，我国木质家具发展迅速，加之消费者对个性化产品的追求，定制家具更是得到了蓬勃发展，使得我国刨花板产业迎来了前所未有的发展机遇。近年来定制家具渗透率不断提高，行业景气度持续提升。早期定制家具产品主要集中在橱柜和衣柜，为满足消费者“一站式购物”需求，各大公司相继实施“全屋定制”战略，品类由橱柜、衣柜延伸至鞋柜、电视柜、书柜和阳台柜等。由于刨花板所具备力学和环保性能的综合优势，特别是质量轻和低蠕变等禀赋优势，其在定制家具领域得到了广泛认可。因此，定制家具品类的迅猛发展也将推动刨花板需求量继续呈快速增长态势。（3）城镇化进程的加快为行业提供广阔市场空间刨花板行业

23、景气度与下游家居行业密切相关，而家居行业的快速发展与我国的城镇化进程密不可分。近年来，随着我国城镇化进程的加快，带动了城市基础设施建设和城镇住房建设投资大幅增长，也带来了对家具购买和装饰装修的刚性需求，这为家居行业以及上游的刨花板行业带来了广阔的发展空间。2013-2019年，我国城镇常住人口从73,111万人增加至84,843万人，城镇化率从53.73%提升至60.60%，距离发达国家80%左右的城镇化率还存在一定差距。根据中国社科院发布的中国城市发展报告蓝皮书预测，到2030年我国城镇化率将达到65%左右。（4）行业发展的日益规范伴随着行业供给侧改革的深入，国家对刨花板行业准入标准越来越严

24、格，单条生产线年产5万立方米以下的普通刨花板和单条生产线年产3万立方米以下的木质刨花板生产线已被列为限制类建设项目。2015年财政部、国家税务总局联合发布关于印发的通知，胶合板、刨花板和纤维板的退税比率由80%降为70%，此外还规定列入环境保护部环境保护综合名录中“高污染、高环境风险”的“双高”产品或者重污染工艺，不予享受退税待遇。在日趋规范的行业监管、增值税退税分化政策及环保督查等多重倒逼下，刨花板行业的无序竞争得到了有效遏制，促进了刨花板行业的规范化发展。2、不利因素（1）上游木质原料供应紧张根据第九次全国森林资源清查结果，我国森林面积2.2亿公顷，森林覆盖率22.96%，低于全球约31%

25、的平均水平。同时，自2017年我国全面停止天然林砍伐后，上游林木资源的稀缺性直接决定了原材料供给的稀缺性。虽然从长期来看，国家注重保护天然林，大力倡导人工速生林种植，人造板的发展也有力地拉动了我国人工速生用材林基地的建设，全国林业资源将得到可持续发展。但随着刨花板生产能力的急剧膨胀以及生产量的迅速增长，不排除短期内木材原料供应能力仍然跟不上刨花板生产发展的进程，不排除短期内部分地区特别是天然林地区出现木质原料供给减少进而导致原料价格上升的情形，对刨花板制造企业或将带来一定冲击。（2）产业供给侧结构性改革加速行业出清甲醛释放量是评判人造板环保特性的决定性因素之一，2017年发布的新国标室内装饰装

26、修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2017）直击行业环保痛点，甲醛释放量的限制和测试方法均已与国际标准接轨。同时，国家继续出台新政策鼓励人造板产品朝向绿色、健康、环保等方向发展。而国内刨花板行业集中度较低，小规模生产企业数量众多，生产技术不合格以及环保不达标等现象常常发生。近年来随着环保监管的日益严格，以及我国人造板行业供给侧结构性改革的全面展开，将加速落后产能的淘汰，促进行业出清，对行业内的中小企业将带来较大的冲击。（3）行业集中度低导致行业内整体抵御风险能力较弱我国刨花板企业数量众多，行业集中度较低。一方面，分散且紧缺的木质原料资源使得刨花板企业面临上游原材料供应紧张和价

27、格不确定性的风险；同时，环保标准趋严对刨花板生产企业环保设施升级换代提出了更高的要求，这无疑将加重中小企业的生产经营成本，且难以产生规模经济效应。另一方面，行业竞争激烈，中小企业针对下游家居客户缺乏较强的议价能力，制约了其盈利能力。此外，数量较多的中小型刨花板企业存在技术设备落后、环保指标不达标、原材料利用率低的状况，生产的产品质量参差不齐，部分企业生产的产品质量不稳定，不利于行业的健康发展。三、 刨花板行业总体发展情况近年来，伴随国外先进生产设备的引入和国内生产工艺水平的提升，中国刨花板质量不断提升，市场占有率逐步提高，刨花板行业发展迅猛。根据中国人造板产业报告（2020年），截至2019年

28、底全国拥有403家刨花板生产企业，保有438条生产线，主要分布在24个省市地区。2019年我国刨花板产量达至2,980万立方米，同比增长9.08%。在刨花板市场销量方面，2019年刨花板消费量达至2,835万立方米，占全国人造板消费总量的9.70%，近几年呈较稳定态势。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力

29、，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面

30、具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和

31、行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、刨花板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：x

32、x（集团）有限公司出资678.00万元，占xxx有限责任公司60%股份；xx投资管理公司出资452万元，占xxx有限责任公司40%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式

33、批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工

34、培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行

35、。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集

36、、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和

37、催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支

38、，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、韩xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、杨xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2

39、015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、龙xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、杨xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年

40、3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、徐xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、陆xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3

41、月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，

42、经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。

43、7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，

44、应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利

45、、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）

46、对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连

47、续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利

48、益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发

49、生当日，向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成（其中独立董事3人），设董事长1人3、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定

50、公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购

51、出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人，由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职

52、务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为：于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的

53、表决，实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。16、董事会决议表决方式为：董事以举手表决方式或者以书面表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真方式或召开电话会议的方式进行并作出决议，并由参会董事签字。17、董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授

54、权范围和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存，保存期限不少于10年。19、董事会会议记录包括以下内容：（1）会议召开的日期、地点和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事（代理人）姓名；（3）会议议程；（4）董事发言要点；（5）每一决议事项的表决方式和结果（表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数）。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名，由董事

55、会聘任或解聘。公司设副总经理若干名，由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年，总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟

56、订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则，报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作，行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具