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文档简介

1、工民建工程施工中的质量管理策略 摘要:针对工民建工程施工中的质量管理的现状进行分析,其问题主要包含施工质量管控尚未全面,质量管理理念相对落后及质量管理机制不够健全等,且提出工民建工程施工质量管理的策略。将科学的管理理念、先进的管理技术融入其中,持续提升工民建工程施工的整体质量,切实发挥质量管控的价值。关键词:工民建工程;工程施工中;质量管理施工单位质量管理的方式、质量管理的效果会直接影响企业的生存开展,与企业的经济效益、社会影响力等密切相关。工民建工程也可以称之为土木工程,强化工民建工程施工中的质量管理,有助于降低质量风险、平安隐患发生率,提升人力资源、物力资源及信息资源利用率。当前工民建工程

2、施工中会面临着诸多问题,需要在全面分析问题的根底上,合理解决问题。适当应用专业设备以及技术等,提升工民建工程施工建设整体质量。文章将结合工民建工程施工中现存的质量问题进行分析,希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。1工民建工程施工中的质量问题分析工民建工程施工中多存在着施工质量管控尚未全面,质量管理理念相对落后及质量管理机制不够健全等方面问题,对其整体管理的效果产生了较大影响。工民建工程建设期间,相关质量监管工作人员未能对建设工程实施全周期的监管,那么易于造成各类问题的发生,增加了不良问题发生率【1】。在施工准备阶段,工程管理人员对设计图纸的审查认真程度缺乏,验收管理与材料采购缺乏监管等,且

3、易于发生中饱私囊;、以次充好;的问题,难以真正保证工民建工程施工的质量。在工程建设施工过程中,相关管理人员对技术交底、平安交底的重视程度缺乏,难以按照施工图纸展开有序施工,那么会影响质量控制的整体效果,致使施工方式落后,施工建设效率较差等问题的发生。在工民建工程竣工环节,对质量验收的重视程度缺乏,敷衍了事,且后续养护力度缺乏,也会影响工程建筑的使用时间,造成质量问题的普遍存在。科学的质量管理理念树立,能够保证工民建工程建设的质量,持续提升施工建设的经济效益【2】。但是结合当前工民建工程施工的实际情况来看,却存在着管理人员专业能力、技术水平参差不齐的问题。很多管理人员对相关技术标准、行业标准以及

4、法律制度等缺乏清晰认识。在处理各类问题期间经验缺乏,难以及时发现工民建工程施工中现存的质量问题、平安隐患,无法真正到达质量管理的目的。比方针对于钢筋混凝土结构技术,作为现代工民建工程技术中比拟重要的建筑材料,钢筋混凝土的技术质量将会直接影响建筑工程的整体稳定性。但是在实际的工民建工程施工期间,却存在着质量管理重视程度缺乏的问题,钢筋物理性能、混凝土强度等存在着不符合行业标准的情况,增加了建筑结构的质量平安隐患。工民建工程管理期间,需要保持节能、环保的思想【3】。但是在工程建设期间,仍然能够看到使用高污染、高能耗的技术,工艺与设备的应用未能够坚持节能意识。工民建工程中,缺乏全面管理;的意识,没有

5、将PDCA循环管理方法等应用其中,对风险的评估、躲避能力缺乏,影响整个工民建工程施工的质量平安。随着现代社会主义市场经济的快速开展,社会对工民建行业的质量管理机制提出了新的要求,传统重视建设,轻视管理;的理念难以适应当前经济开展的趋势,需要创新管理理念与管理方法。岗位责任制度、绩效管理制度的缺失,会直接影响工程施工质量管理人员的工作积极性,也易于造成各类平安事故与质量问题的发生,延长了施工建设的周期,也会随之造成资源浪费的问题【4】。工民建工程质量管理期间,信息化建设的重视程度缺乏,信息传输存在着滞后性特点,也是影响工程质量控制效果的重要因素,限制了工民建工程的经济效益、生态效益。比方在工民建

6、工程施工期间,常见的防渗工作包括:门窗防渗、地下室防渗、厨房防渗、外窗防渗、房顶防渗等等。门窗防渗质量主要是由其门窗的气密性、水密性以及抗风压等指标组成,需要严格按照相关标准展开建设活动,且需要做好防水等级的评估,质量的检测工作。在监督与管理重视程度缺乏,质量管理机制不够健全的问题影响下,那么会影响建筑的整体使用时间,无法全面做好工民建防渗工作。2工民建工程施工中的质量管理策略工民建工程施工中,可以通过创新质量管理理念,加强管理队伍建设;完善质量管理内容,实施全面严格审查及构建质量监管体系,倡导全面造价控制等方式,发挥质量管理的价值,保证工民建工程的施工平安。2.1创新质量管理理念,加强管理队

7、伍建设工民建工程工程管理具有一定的复杂性、综合性特征,需要结合时代开展的特点不断创新质量管理理念,提升建设施工的效率与管理的质量,打造具有品牌特色的管理模式【5】。工民建工程质量管理期间,需要转变传统的粗放式;管理理念,构建全面质量管理;理念,提出质量管理的明确目标【6】。根据工程建设与其的质量目标,制定科学措施方案书,在认真检查与具体分析的根底上,使管理的方案更加科学、标准。同时,还可以引入PDCA管理模式,首先对工民建工程建设工程管理工作作出方案,即为Plan;,而后全面落实方案,即为Do;,接着对方案实施的情况进行检查,即为Check;。最后即为对整体实施情况进行总结,分析相关问题且制定

8、进一步的实施方案,即为Action;。持续开展的时代背景下,还需要融入绿色建筑的理念,将节能环保的思想融入到建筑工程管理活动中。工民建工程施工过程中,需要加强专业培训,实施法律相关知识的指导,加强管理队伍的建设。健全绿色建设技术指标,强化绿色技术、工艺的有效落实,促进工程管理技术的创新。每一位工民建工程管理人员均需要具有较高水平的管理能力、平安意识,为工民建工程的质量平安、施工平安提供保障。2.2完善质量管理内容,实施全面严格审查建立健全工民建施工质量管理的内容,能够保证工程质量目标的实现。在工程准备阶段,工民建工程工程管理人员需要对建设工程的施工合同、施工组织设计方案以及质量方案等内部资料进

9、行全面收集,对各项内容实施全面审查。针对于材料采购与分包控制的内容,工程管理人员需要对材料供货的情况进行细致审查,与专业技术人员一同对施工材料的数量、型号及品质管理工程施工标准等进行审查。管理人员还要对分包的专业公司的承包资格、公司信誉等进行考察,保证其施工技术水平。施工期间,工民建工程管理人员需要完善技术资料、施工方案,落实对模板工程、钢筋工程、混凝土工程等管理工作,保证各项工序之间的有效衔接。工程养护也是工民建工程施工中需要注意的重要问题,为质量管理的关键环节。需要在认真整理工程竣工合同后,全面实施工程施工的养护管理工作,防止建设工程施工中合同纠纷问题的发生。2.3完善质量管理内容,实施全

10、面严格审查构建系统化的工民建施工质量监管体系,能够强化质量管理建设。当前工民建工程施工管理期间,需要积极调整人力资源结构,全面落实工程经理责任制度。比方可以将工程经理设置为工民建工程工程的直接质量负责人,在其管理下又可以划分工程副经理、工程总工等,辅助展开各项施工质量管理活动。将权责清楚;的管理制度融入其中,能够使各个部门、各个工作人员均能够明确自身的工作内容,对施工中具体内容与工程加强管理。一旦出现各类不良问题,那么及时且严厉追究相关人员或者部门责任。2.4构建质量监管体系,倡导全面造价控制工程施工中监督管理体系的构建,能够早期发现问题,及时检出当前工民建工程施工中现存的问题,加强监督与管理

11、,防止问题的发生与开展。工程施工建设期间,还可以通过科学的资金使用方案和流程,建立奖惩制度,完善工程责任本钱目标管理考核内容。在这种方式下,能够最大限度控制不合理支出,保证工程质量管理的整体效果,降低工程施工的本钱。在此根底上,还可以将现代信息技术融入其中,以计算机集成制造系统等,实现工民建工程的信息化、智能化开展。比方可以以信息技术实施数据的实时采集,施工全过程的细致监督等,且在计算机与互联网的辅助下,能够使各项信息的传输更加快速,保证其时效性。工民建工程施工管理中,需要将全面造价控制的理念融入其中。当前我国已经建立了工民建工程施工质量管理的体系。但是由于其执行标准与实际应用效果不够理想,故

12、而整体的应用价值难以得到凸显。质量管理期间,相关部门需要根据当前国家标准、工民建工程施工的具体情况,制定质量平安管控体系,且随着相关施工工艺、标准标准的变化持续完善,制定与时俱进的质量管控体系,保证工民建工程施工质量管理的整体效果。3结束语工民建工程管理人员需要全面提升质量管理的重视程度,建立健全施工质量管理的体系,从根本上保证建筑工程施工的质量,结合时代开展的特点不断创新质量管理理念,实现我国建筑行业的长期有效开展。参考文献【1】付昌彪.工民建施工平安管理特点及其存在的问题和解决措施.工程建设与设计,202111:257258+261.【2】舒威.混凝土养护技术在工民建施工中的应用分析.中国新技术新产品,202116:102103.【3】武存恩

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