年优秀施工组织设计和优秀施工方案评选管理办法

1、百度文库-让每个人平等地提升自我年度优秀施工组织设计和优秀施工方案评选管理办法第一条评选原则科学公正、优中选优、宁缺勿滥第二条评选范围（一）施工组织设计评选范围1、总承包工程的施工组织设计；2、施工组织设计已经通过审批；3、包括项目部及分公司项目管理部推荐的施工组织设计。（二）施工方案评选范围1、分公司文件规定的“高危”、“危险”、“关键”类施工方案；2、施工方案已经通过审批；3、分项工程已完工；4、包括项目部自荐及分公司项目管理部推荐的施工方案。第三条评选方法优秀施工组织设计每年度评出一等奖二名，二等奖三名；模板工 程、脚手架工程、屋面工程施工方案每年度各评选出一等奖一名，二 等奖二名，其他

2、施工方案总体评价评选出一等奖二名，二等奖五名。 对各个奖项，项目管理部从所属项目部平时申报的施工组织设计、 施工方案中选出6篇作为侯选，最后由评选小组审核决定一等奖和二等 奖。第四条评选标准1、优秀施工组织设计评选标准序号评定项目权重一等奖标准二等奖标准1施组的创新性和针对性30%施组能够紧密结合工程具体 情况进行编制，重点、难点突 出，施工技术或管理方法有明 显创新，采用了新颖的表达方 式或先进的软件。施组能够针对工程具体情 况进行编制，重点、难点 比较突出，施工技术或管 理方法有一疋创新。2施组的可操作性和指导性30%施组具有良好的可操作性和明显的经济性，对现场施工具有很好的指导作用。施组

3、具有可操作性和一定 的经济性，对现场施工具 有一疋的指导作用。3施组的文字表达10%施组编目清晰、章节顺序组织 合理、层次分明、文字简练、 图表直观、表达准确。施组编目比较清晰、章节 顺序基本合理、层次分明、 文字简练、表达比较准确。4施组的落实情况与实施效果20%现场实际施工情况与施组完 全一致。按施组实施，项目各 项目标完全处于受控状态， 实 施效果良好。现场实际施工情况与施组 /基本一致。按施组实施， 项目各项目标基本处于受 控状态，实施效果正常。5施组编制及更新的及时性10%施组在规定的时间之内完成 /编制与审批。执行过程中由于 施工条件、总体施工部署或主 要施工方法发生变化时，能够施

4、组在规定的时间之内完 成编制与审批。执行过程 中由于施工条件、总体施 工部署或主要施工方法发序号评定项目权重一等奖标准二等奖标准及时对施组进行更新并履行相关手续。生变化时，能够及时对施 组进行更新并履行相关手 续。2、优秀施工方案评选标准序号评定项目权重一等奖标准二等奖标准1方案的创新性和针对性30%方案能够紧密结合工程具体 情况进行编制，重点、难点 突出，施工技术有明显创新， 采用了新颖的表达方式或先 进的软件。方案能够针对工程具体情况进行编制，重点、难点比较突出，施工技术有一疋创新。2方案的可操作性和指导性30%方案具有良好的可操作性和 明显经济性，对现场施工有 很好的指导作用。方案具有可

5、操作性和一定的经 济性，对现场施工具有一定的 指导作用。/3方案的文字表达10%方案编目清晰、章节顺序组 织合理、文字表达准确、图 表直观。方案编目比较清晰、章节顺序 基本合理、文字图表表达比较 准确。4方案的洛实情况与20%现场实际施工情况与方案完全一致。实施效果良好。现场实际施工情况与方案基本一致。实施效果正常。序号评定项目权重一等奖标准二等奖标准实施效果5方案编制10%方案在规定的时间之内完成方案在规定的时间之内完成编及更新的编制与审批。审批一次通过。制与审批。审批一次通过。执及时性执行过程中由于设计变更或M丁过程中由于设计变更或施工施工现场条件变化导致施工现场条件变化导致施工方法发方法发生变化时，能够及时生变化时，能够及时对方案进对方案进行更新并履行报审行更新并履行报审手续。手续。第五条 评选组织机构评选委员会由分公司专家组成，分公司总工程师任主任，项目管 理部负责组织实施。第六条评选时间评选工作每年12月底进行。第七条表彰奖励1、获奖施工组织设计及施工方案将收入集团公司精品集。2、优秀施工组织设计一等奖奖励 3000元，二等奖奖励2000元。 优秀施