工程管理配合细则编写管理制度

1、工程管理配合细则编写管理制度一、目的：规范项目参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工作 。二、编写要求：1、工程管理配合细则 由项目总监负责组织编写 ,项目监理机构进场后十五 日内完成；2、三方会审和确认应在一周内完成。三、配合细则编写主要内容：1、施工合同主要内容；2、项目组织机构、联系方式：业主单位、监理单位、施工单位；3、要求业主单位提供的资料；4、要求施工单位提供的资料；5、往来文件规定；6、往来文件签字、盖章规定；7、文件表格填写、影印要求；8、技术签证规定；9、经济签证规定：时效、办理程序、无效签证规定；10、工程进度款审批办法；11、工程会议规定：工程例会、专题会议、会议纪要

2、确认；12、合理化建议审批办法；13、安全文明施工检查；14、分包单位与总包单位的配合；15、成品保护；16、有关罚则；17、配合细则签字、盖章。四、会审确认：1、工程管理配合细则编写完成后，需经业主、监理单位、施工单位三方 会审通过；2、与业主有施工合同的单位均应签认工程管理配合细则 ；3、项目经理签字，项目部盖章；4、业主代表签字，甲方盖章；5、项目总监签字，盖章。五、发放、存档： 会审通过后，文件应发给业主、施工单位各一份，存档一份。附件：工程管理配合细则 工程管理配合细则（样本）根据工程建设法律、法规，工程施工合同、工程监理合同等有关文件， 对工程管理过程中以下内容进行约定，以保证优质

3、、高效地完成建设任务。 工程项目名称：参 建 单 位：业 主：监理单位：施工单位：一、施工合同主要内容：二、项目参建单位组织机构、联系方式：1、业主组织机构，联系方式，公司投诉电话；2、监理组织机构，联系方式，公司投诉电话； 3、施工单位组织机构，联系方式，公司投诉电话。三、开工前要求业主单位向监理提供的资料：1、项目用地规划许可证；2、投资许可证；3、施工许可证；4、立项批文；5、业主代表授权书。四、开工前要求施工单位向监理提供的资料：1、施工企业资质证书、营业执照、项目经理资质证书、其他需执证上岗人 员岗位证书，以上复印件需加盖公章；2、施工备案合同；3、公司质量保证体系、安全保证体系；4

4、、项目履约保函（复印件加盖公章） ；5、需承建单位提供的其他有关资料。五、往来文件规定：1、资料员：各单位配备资料员，负责文件收发、资料传递； 业主单位资料员： 施工单位资料员： 监理单位资料员：2、业主发文：业主对工程的发文应通过监理机构发出；3、施工单位发文：施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位；4、监理发文：项目监理机构直接向业主、施工单位发文。六、往来文件签字、盖章规定：1、业主方发出的文件均应有业主代表签字、盖章；2、项目监理机构发出的文件均应有项目总监（总监代表）签字、盖执业章；3、施工单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章，否则无效；4、各单位之间的工作联系

5、以书面形式为准，文件送达以签收为据；5、紧急情况下业主、 监理工程师或其他授权代表发出的口头指令， 事后（48 小时内）立即办理书面认可。并按正规手续办理文件收发签字。七、文件表格填写、影印要求：1、各单位发文应采用自己的统一格式；2、凡归档资料必须使用档案馆现行规定的表格；3、资料必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印，采用复写的应使用单面碳 素复写纸；4、资料填写应使用规范语言、法定计量单位、公历年月日；5、签署人签名应采用惯常笔迹亲笔手签；6、不进入档案资料可以复印，但签字、盖章不能复印。八、技术签证规定：1、承建方需隐蔽或验收的项目必须是施工完成，自检合格后方可向监理机 构申请检查

6、验收；2、申请时应附上有关自检资料及技术资料；3、监理收到检查验收申请后，组织有关人员进行检查验收；4、检查合格并签证后方可隐蔽或进行下一道工序。若有整改，应在限期内 进行整改，然后进行复检；5、复检经签字同意后，方可进行下一道工序。九、经济签证规定：1、时效：所有经济签证应在当月 28 日前申报。当月 28 日前不能申报的， 必须在下个月 14 日前申报（根据工程具体情况，也可按合同规定申报时 间约定）。逾期失效，责任自负；2、签证办理：各承建方发生增加工程量签证时，应在工程隐蔽或工程实体 改变原始状态之前通知监理、业主有关人员进行实地察看，并现场计量， 三方办理书面手续，做为签证依据；3、

7、签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据 资料；4、当发生签证后，承建方没有通知监理、业主进行现场确认，而后追加的签证单或监理不明情况的签证单，监理方不予承认，后果由承建方自负；5、确实不能现场计量的，必须事前三方书面约定；6、监理机构每月28日将本月经济签证汇总表报业主，同时发施工单位。十、无效经济签证：1监理机构一人签字；2、签证证据不足或含糊不清；3、未经现场三方签字计量确认或未事前约定的；4、监理机构每月报业主签证汇总表以外的签证；5、所有经济签证，未经业主代表签字、盖章确认的。十一、工程进度款审批办法：1工程进度款：施工单位将合同总额分解到工程形象部位做为进度付

8、款控 制点，三方确认后做为月进度付款的依据；2、月进度款支付必须有形象进度描述及工程照片；3、申请支付的形象进度工程必须合格；4、指定分包单位的工程进度付款，必须经总包单位签字、盖章；5、其他要求：根据项目具体情况制定。十二、工程会议规定：1工程例会定于每周上午（下午）点在工地准时召开。业主代表、监理、所有参建单位的项目经理、技术负责人必须参加，会前不再通知；2、专题会议：根据工程具体情况，随时组织召开；3、会议纪要由会议组织单位于会后一个工作日内发出；4、与会各方收到会议纪要后，两日内未书面提出异议，视为对会议纪要认 可；5、涉及经济、技术、质量责任等重大问题的专题会议纪要，须经与会人员 签

9、字确认。十三、合理化建议审批办法：1合理化建议应在所涉及的工作开展前提交；2、业主单位收到合理化建议函件后，一周内予以确认：业主代表填写批复 意见、日期、签名；3、业主未批复意见而实际采用该建议，视为业主认可。十四、安全文明施工检查：1各参建单位应遵守有关安全文明施工条例、规程；2、施工中有危险作业的，必须提前报监理机构；3、施工单位应对基坑支护、脚手架搭设、提升、井架、龙门架搭设、人货电梯安装、 塔吊安装、升节等需专项验收的项目组织专项验收,并将验收记录报项目监理机 构审查；4、施工单位每月日组织安全文明施工大检查活动，业主代表、监理、各 参建单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必

10、须参加；5、检查活动按照湖南省施工安全检查和隐患整改记录表明细项目逐项检查，填 写记录；6、检查中发现的问题，要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕，未进 行有效整改的上报政府主管部门。十五、分包单位与总包的配合：1各参建单位应严格按业主提供的临时用地划分使用，不得随意占用，各 单位之间在施工中应遵守监理机构的协调管理；2、实行总包单位负责制。工程质量、进度、安全生产、竣工验收等由总包单位统一 管理；3、各分包单位应遵守总包对分包单位的管理，书面明确各自责任范围、配 合义务；4、分包单位与总包单位的责任、配合条款应交监理、业主备案，以便协调 管理；5、对不服从总包单位管理以及工程款无总包单位签

11、章的分包单位，监理机 构拒绝审批工程进度款；6、水、电线路接驳及费用支付办法，应在责任范围、配合义务中明确规定， 避免扯皮，保证工程进度。十六、成品保护：1工程未办理书面移交业主之前，各单位负责其施工成品的保护，如发生 损坏、丢失，施工单位自行负责返工；2、总包单位应安排保安人员值班，防止盗窃、人为破坏行为；3、对易损坏的成品面，施工单位应采取覆盖、围护或封闭等有效保护措施。 十七、有关罚则：1会议迟到一次罚款 元，无故不到会一次罚款 元；2、施工单位月进度拖延及业主布置的专项工作不能完成根据影响大小处以元罚款；3、施工单位存在质量、安全问题，不能进行有效整改或抵触整改的，根据 具体情况处以元罚款；4、 施工单位每月未定期进行安全检查的，处以 罚款