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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!工程部年终总结优秀范文 工作总结必需有状况的概述和表达,有的比拟简洁,有的比拟具体。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。下面是我给大家细心选择的工作总结,盼望能关心到大家! 工程部年终总结篇一 时间飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在装饰公司工程部工作学习。我从一名大同学变成了资料员,从大学走进社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和指导以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应如今的工作节奏和强度。在这段时间里我深入体会到一名资料眼的职责所在,同事也在工作中认识到自己的缺乏。如今我将这段时间的工作做一下总结。 一

2、、每一项工程都有各种资料,对于资料员,自己必需对每次收发 的文件资料做好分类整理,这样在需要的时候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考验资料员力量的一个地方,不只是文件的查找,更是对文件的管理。在一年的资料员工作中,我收获许多,不仅仅是资料学问的把握,还有施工现场学问的把握,同时对与各层次人员的沟通有了很大的进步,包括与同事、与分包的相处方式,以及与建立、监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益匪浅。 二、签证是施工方除合同外的零星工程或临时设施增补工程,因此签证办理的时候要工程清楚、计算精确、单价合理、准时处理、避开重复以及现场确认,应做到不漏项,不出错。现场签证不行避开,它不仅在单位

3、工程中影响工程本钱,而且在工程造价管理中存在“三超的隐患。因此,加强现场管理,堵塞“破绽,把现场签证费用缩小到最小限度。 三、开工图代表着一个工程的收尾阶段,凡在施工中有设计变更的,但能将原施工图加以修改补充作为开工图的,可在原施工图上注明修改局部,并附以设计变更通知单和施工说明,最终加盖开工图章后,即为开工图。开工图不能用法圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制,必需要图面干净、字迹清晰,肯定要与实际状况相符,保证图纸质量,并做到规格统一。 四、当工程开工后移交后,依据业主或商家反映的问题上门修理是工程的最终一项任务。20_年中旬普君新城社区七23#24#26#27#楼相继完成移交,但接踵而来的是业

4、主发来的待修遗留问题清单。其中方方面面的问题都有,比方墙身裂缝、瓷砖空鼓、木地板发黑、木门开裂等等。 截至20_年11月25日,普君新城社区七23#24#26#27#楼从8月1号起共收1500份待修遗漏单,其中27#楼共有376份待修遗漏单,现从27#楼中抽取50份待修遗漏单进展抽样调查,共计309条问题进展分类别统计得出下列图1.1。 27#楼待修遗漏问题统计抽样调查 班组电工班组刮塑班组泥水班组清洁木地板班组木门班组 合计 20 103 55 8 31 92 总计309 其中同一问题超过10条的都是刮塑班组、泥水班组和木门班组。 由上面的数据可看出许多问题其实都是外在问题,都是在室内一会就

5、能发觉的问题。这些问题的出现许多都是我们自己施工方和责任班组的自检不全面,解决这种问题要在施工时就开头根绝,不能马虎了事,让责任班组在施工时就留意一下,在施工时出多一份力比完工后出多一份力要简单。 当20_年10月份的到来时,迎来的是17#18#楼的完工移交,同样的也是修理任务的开头。由于有了23#24#26#27#楼的阅历,17#18#楼的修理状况相对好一些,但也是好一些,因为才刚刚开头没多久,还不知道后续问题多不多。 五、我自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为阅历缺乏在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,没有清晰、具体的对大事进展分析就下结论,从而造成不必要的费事。在以后的

6、工作中首先要明确自己的立场,理清思绪,查找问题的重点一一解决。其次在一样的工作中因没自己的一套工作方式,随便而为,导致能快更简洁的完成工作不能如愿。这给我的教训就是在工作中要有自己的一套工作方式,怎么做、怎么存、怎么用都很重要,要做到用上一次的工作阅历削减下一次的工作时间。 以上问题虽没有造成什么重大影响,但我自己觉得没有尽到现场资料员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 六、参与工作一年来,知道了自己在工作中的缺乏,在以后的工作中要加以克制,同时还需多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,进步自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 在此感谢上级指导和同

7、事的关怀及关心。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并改善能量,进步自身素养与专业程度,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 工程部年终总结篇二 20_年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,我始终从事_工程工程部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作,具有协调上下、联络内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成指导临时交办的其他相关工作任务。 回忆我这一年来的工作,看到了成果也发觉了缺乏,我力求仔细做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在_

8、工程部的工作状况作如下总结: 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个错综冗杂的的工作领域。作为办公室的内勤,自己醒悟地认识到:办公室是经理挺直指导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽,推动各项工作朝着完成济南景观亮化工程目的为前进的中心。 办公室的工作千头万绪,必需在处理好日常办公各种问题的同时,还要竭力协作工程人员的维护工作,向部门指导供应每日完成的维护数据、为工程顺当验收工作做好各种预备。有处理、档案管理、日常办公用品的选购,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,进步工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至

9、今根本做到了事事有着落。 1、仔细贯彻落实公司的各项制度和工作要求。 20_年入职以来,我们从学习公司的规章制度开头,渐渐的进入各自的工作角色,时刻围绕济南景观亮化工程,主动协作工程秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡娜粘鳎细裰葱泄碳苹俳鹘鹊乃忱校殴瘫时客瓿傻哪勘瓴欢吓/p 2、做好办事处的文字工作。 整理各种表格、数据并打印当日所用的表格,负责整理和不断更新更工程用的亮化清单。在工程后期,仔细整理各种工程资料,并打印印刷成册,以便提交建委。仔细做好办事处有关文件的收发、登记、文印和督办工作;办事处全部的文件、审批表、验收表、

10、协议书、接收表整理归档入册,做好资料归档工作,协作指导和工程部人员的的维护工作,准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 3、做好办公室电话传真的落实工作。 要仔细处理市建委、区建委及街道办事处相关负责人提出的各种工作要求和竭力完成电话反映的工作问题,为下一步的工程验收做好充分预备;针对业主电话反响的问题,准时分类处理。 4、实在抓好办事处的日常工作。 根据公司制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。济南办事处成立以来,并负责办公机器设备的维护工作,实在做好公司通讯费、款待费、水电费的缴纳工作,严格根据程序核定用法标准,并做好办公室的保洁工作。 二、加

11、强自身学习,进步业务程度 由于感到自己身上责任重大,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的间隔 ,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的指导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。 经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年多的熬炼都有了很大的进步,保证了本岗位各项工作的正常运行,可以以正确的看法对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。 主动进步自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力进步工作效

12、率和工作质量。 1、系统的学习后台调试工作。 悉心承受茹工及工程部人员的细心指导,仔细学习后台调试,主动协作景观照明工程的维护工作,并帮助施工队的安装调试工作。每日进入后台系统,依据生成的报表,准时整理每日的断电报警、业主转换就地、通信中断等,分类整理,做好每日的景观灯维护日志。 2、深化学习后台的详细学问,竭力协作工程部人员的现场维护工作,处理业主电话反响的各种问题,整理每日现场维护记录并提交部门指导,做好工程后期维护工作,促进工程的顺当验收。 三、存在的问题 20_年以来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,获得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今: 1、办公室工作琐碎繁杂,很多工

13、作我都是边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步。 2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。 3、在详细工作内容方面:后台学问还不是很娴熟,有些问题自己处理起来不能熟能生巧,影响工作质量。 四、20_年工作方案 在20_年里,我决心仔细进步业务、工作程度,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到: 1、保证按时完成公司和指导支配的各项工作,并把公司各项规定和指导思想落到实处。本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好指导的助手。 2、加强学习,拓宽学问面。 努力学习景观照明掌握系统专业学问,争取尽快把握后台的详细理论学问,并能运

14、用都日常的维护工作中去。加强对销售渠道进展脉络、走向的理解,学习标书的制作和投标的程序,帮助李经理做好销售部在济南办事处的工作,加强四周环境、同行业进展的理解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 3、注重本部门的工作作风建立,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司出谋划策。 工程部年终总结篇三 时间过得飞速,在不知不觉之中,布满盼望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的怀疑,也有坚信前途光明的时刻就是这样,我们一步一步坚实地走过了20_年的

15、春秋夏冬。 可以说,20_年是公司推动改革,拓展市场,持续进展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。 回忆过去的一年,感慨许多,收获颇丰,信念更加坚决,思路非常清楚。现将20_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和方案向公司做以回报。 一、一年来的工作: 1、努力工作,圆满完成自身任务。 1)本年伊始,工程部在公司各位指导的关怀关心下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。 由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克制重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积

16、近_平方,其中吊顶_平方,木地板_平方,壁纸_平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进展。 2)20_年_23号交工后,由于多种缘由人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部马上组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪_平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对_一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进展搜集整理。 3)总建筑面积_平方的_街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的状况向下,工程部准时派出_工程师协作吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。 细心组织施

17、工,工作细致仔细。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的撤除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪_平方,内墙涂料_平方,外墙涂料约9_平方。做到开工资料齐全,结算资料完好。为工程的开工移交和开工结算打下了坚实的根底。 4)_学校及村委办公楼工程,去年主体完毕后始终没有进展。 为了是_学校在今年暑假后按时入驻,工程部快速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进展施工。完工后又准时对室内隔墙、装饰、安装工程绽开全面施工。 经过三个月的努力工作,共完成内外粉_平方,轻质隔墙_平方,铺地板砖_平方,屋面保温防水_平方,内墙涂料_平方,外墙涂料_平方,

18、硬化停车场_平方,其中篮球场_平方。 5)经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上工程。工程部为了做好商混站的根底工作,屡次实地考察,认真讨论恒基商混站的优点和缺乏,征求专业人士的看法,图纸几次移稿,如今已经破土开工。 2、心系公司,仔细履行职责,对分支机构的工程加大管理力度。 分包工程做的好与坏,与公司息息相关,不仅挺直影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司指导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监视,工程部对此屡次召开专题会议,讨论方案,部署任务。 要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改

19、看法,落实整改效果。针对在工程质量、平安文明消费上有重大隐患的工程,提出严厉批判,限期整改。 半年多来,工程部对_(1#61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、_三期(1#、2#、8#、10#)以及_校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发觉较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一起质量、平安事故。同时,对工程部管理人员在技术程度也有不同程度的关心和进步。通过此项活动,既熬炼了自身队伍,也进步了公司形象。 3、协作其它部门做好工作。 20_年,为协作公司做好_工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据

20、实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。 工程部一向把搜集结算资料,协作经营部做好工程结算,作为份内的工作。20_年工程部完成了_一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,_街住宅小区结算资料的整理工作,同时协作分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。 帮助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,主动搬运贵重、沉重物品,为公司胜利按期搬迁,为公司的职工食堂的建筑,做出了应有的努力。 二、获得的阅历和收获。 1、只有摆正位置,下功夫熟识本职工作,才能有所作为。 2、主动

21、融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。 3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。 4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司进展的步伐。 三、存在的缺乏问题。 1、质量掌握手段需要改良。 质量是公司进展的根底,在过去的一年里,质量掌握还有很多缺乏,质量掌握的管理思路不太清楚,重点不突出,质量掌握手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而无视施工程序层次化,施工方案常有改变,从而造成进度与质量之间的冲突突出。 2、平安文明消费大多存如今形式。 平安文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,平安文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来

22、,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目的,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。 3、合同管理重视程度不够。 过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表如今合同交底不清晰,工程管理人员对合同内容把握的不是很清晰,甚至就没见过自己所管理工程的合同。很多工程的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能根据合同的商定准时有效地处理。 20_年对工程部来说,是关键的一年。工程多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行快速,增加思想意识,进步工作效率,确保年度目的的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗! 工程部年

23、终总结篇四 时间一晃而过,转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时间里各级指导在工作上赐予了我极大的关心,在生活上赐予了我极大的关怀,让我充分感受到了指导们“海纳百川的胸襟,感受到了大发人“不经受风雨,怎能见彩虹的豪气。在对_肃然起敬的同时,也为我有时机成为_的一份子而骄傲。在这三个月的时间里,在指导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均获得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的认识。 在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,

24、感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了肯定理解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举,令人尊敬。 公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。如今_在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到进步。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终获得胜利的保障。在这三个

25、月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 一本详情打算成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所打破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的进步。 依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室局部写作

26、和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织指导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联络力量、大型活动的策划及筹备力量。在原来的公司里,许多工作我只是管,大局部工作是手下人在做,如今亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。 四、缺乏和需改良方面。 虽然到来了近三个月,对消费工艺还不太理解,到消费现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也盼望指导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。 “业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中

27、我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导理论。在今后工作中,要努力当好指导的参谋助手,把自己的工作制造性做好做扎实,为的进展奉献自己的力气。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会打算企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要转变老观念,要从实干型向管理型转变。指导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。 成立十一年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,

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