2021私立学校校长述职报告5篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021私立学校校长述职报告5篇 述职报告最忌是一味为自己唱赞歌,大谈特谈自己的成果,对工作中存在的问题和冲突有意遮掩。下面我给大家共享一些2021私立学校校长述职报告，盼望可以关心大家，欢送阅读! 2021私立学校校长述职报告1 敬重的各位指导、教师们： 在局指导的信任和大家的关心支持下，我今年又被任命为x镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长,并盼望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在训练体育科技局和x镇中心校的正确指导下、在各位训练人士的关爱和细心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关心和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校

2、各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄构造老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学训练的进展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围围着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主进展道路，确保学校的可持续进展。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来，我校立足实际，着眼将来，确立了以“以人为本，科学管理，全面进展，学有所长的办学理念，以培育“行为良好，体魄安康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展的合格人才为办学目的，进一步标准校内管理，强化养成训练，大力推动新课程课堂教学形式，学校整体工作得到了稳步进展。

3、 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的力量和程度还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要请教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有支配、有催促、有落实。 第一、在处理关系上，主动营造老师与指导、老师与老师、老师与同学互相信任、互相敬重、互相理解，互相关怀的和谐气氛。在处理详细冲突时出于公心，处于公正、主持公正。 其次、管理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能

4、形成合力，发挥的作用。我在工作上擅长发觉人才，利用人才，我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴x、李x教师负责学校平安和业务工作。任x教师担当教育主任，学科极有特色的闫x、张x、刘x教师担当语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动力量的王x负责少先队工作。闫x教师连续办好晨曦文学社，并担当晨曦文学社长，定期在校内办公室前院铝合金镜框展现同学优秀习作，大大地进步了同学的写作程度。12月份有37名同学参与了全国第十七届小同学作文大赛。 第三、老师是教学工作的主体和详细执行者，教风打算学风，老师的工作状态和工作作风挺直影响到学校各项工作方案的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献

5、的老师队伍是学校持续进展的根本保证，为此，我们把关怀教师工作生活、尽力量为教师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个详情上，在这一点上表达的是工作上严格要求，个人进展和生活上主动供应便利和制造条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体教师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。 三、严要求细管理，全面提升训练教学质量 教学质量是训练的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在老师教学程度的进步上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在同学的培育上做到因材施教。在校内文化建立上做到合理布局，

6、整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的进步，校内环境有了有了明显的改变。 (一)严格考勤制度，做到为人师表 在上下班管理上，作为一名校长，我以身作那么，领先垂范，每天按时到校。要请教师提早10分钟到校，实行候课时制，老师上课时做到和气亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧学问联络。大家都主动响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查同学作业和老师修改状况，发觉问题，准时让老师订正。特殊是作文日记这一项我抓的很紧，一学期作文至少做够15篇，日记每两天一篇，全批全改。 (二)坚持以研促教，努力进步课堂教学效率 一年来，我校由于特殊注重组织老师学

7、习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新训练观念，改良教学方法，不断进步训练教学质量。详细措施为：一是主动开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效进步了老师的业务程度。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为老师供应了互相学习和沟通的平台，大家的教学力量得到很好的熬炼和进步，效果特别明显。三是鼓舞青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同进步。以上一系列活动的开展，有效地进步了老师的业务程度和教学力量。一年多来，我校全体老

8、师分批参与了县里11月22-24日进行的国培方案培训，4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省训练中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进展了培训学习。张海林教师在南京师范大学进展培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课，受到了县教研室指导的好评。我校全体老师通过学习培训，开阔了老师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干老师进展师徒结对，开展“传、帮、带、教活动，共同营造教学专长的良好气氛。 以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深化课堂，如今越来越多的年轻老师在课堂教学中开头重视创新精神和理论力量的培育，“自主、合作、探究的教学形式，在课堂上已经

9、收到了良好的效果。一分耕耘，一分收获，我校张秀丽教师荣获市级模范老师奖，我荣获县级模范老师奖，李x荣获县小考优秀老师奖，王x荣获“县教学新秀奖。我校老师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等教师的10篇教学论文在训练讨论学刊、中国育才杂志上发表，并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名同学的作品发表在精神文明报、青少年日记、欢乐作文、作文周刊、新方山、北武当文艺报刊上，有力地展现了我校师生的素养程度。 (三)对各科作业进展科学管理 我校要求各代课老师依据各班同学的实际状况，分层次布置作业，同学各取所需，不搞有偿补课，不向同学推举、供应市场上的参考书及其他帮助材料，不擅自增加同学的作

10、业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了同学的作业负担，使同学在乐中学，学中做，极大地激发了同学的学习爱好。 (四)扎实抓深抓细教学常规工作 在教学常规管理方面，我们严格执行课程方案。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向标准化、制度化进展轨道。特殊是对老师的备课、课堂教学、作业修改等环节，除定期进展检查外，还实行随机抽查的方法，随时跟踪赐予指导、查缺补漏，使全校老师能扑下身子，踏踏实实、认仔细真抓好教学。 (五)关爱同学，细心培育，全面进展 我鼓舞各代课老师，不仅注重优等生，而且对差生也不放弃，班内开展互帮互学，一帮一活动，老师因材施教，对差生不卑视、不挖苦、不挖苦，为他们鼓信念，

11、扬优点，在转化差生上下功夫。经过我们的努力，在今年小考中，我校52名参考同学中，345分以上的同学有15名同学，优生率居全镇之首，每次镇统考，我校的成果总是名列前茅。 四、以人为本，关爱师生，促进师生素养进展。我校以开展少先队活动为载体，全面培育同学的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。学校按班级轮番每周一进行一次升旗仪式，进一步培育同学爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情;我校利用中午课间操后五分钟由老师领读背诵弟子规，从而进一步加强同学思想品德训练。“六一儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;老师节各班进行了隆重的庆贺活动，丰富了师生的校内生活。 我校一贯开展各种日常行为

12、常规性活动，加强对同学思想品德宣扬训练，利用黑板报阵地宣扬，举办了“迎六一、“迎国庆、“争当环保小卫士“小同学平安训练学问等内容的活动，使同学开阔了眼见，增长了学问。我校还建起了红领巾播送站，将学校中的好人好事在播送上进展宣扬，大大地激发了同学争做好事的主动性，使同学们见到纸屑主动捡起，捡到东西交给教师，查找失主。助人为乐的事在南村小学层出不穷，同学的思想品德明显地进步了。 我校以激发老师喜爱训练事业，喜爱自己的学校，激发教学热情为动身点，不但要关爱自己的同学，而且关爱每一位老师的工作和生活，把老师的困难当作学校的事、自己的事。如：我特别关怀张旭花、王小燕住校老师的生活，给她们免费用电，有时没

13、电时，还让她们在附近的食堂吃便饭。在老师婚丧大事时，我都要参与，做力所能及的事，让大家感到学校大家庭的暖和。 只有这样才有凝聚力。在新年之际，各班级老师在出迎新年板报专栏时，大家主动响应，内容丰富多彩，别具一格，尤其四班级的书法绘画展览独具特色，少先队的活动图片专栏给人醒目的感觉。这既熬炼了同学的理论力量和审美力量。幼儿班墙壁上的彩画也是由赵海兰、王晓燕、李月琴、冯建林等教师专心血会聚成的。书法家杨教师更是舞文弄墨地在防震柱上美化上弟子规、名人名句、唐诗宋词，潜移默化地训练同学。 五、强化校内环境治理，努力创立平安和谐校内 一年来，我们把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们首先建立健

14、全了校内平安指导组织机构，以吴校长、李景山教师为主，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟学校各位教师签订了平安责任状，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安日志上报制度，给同学发放了平安小黄帽，让同学放学排队，低班级同学要求家长接送，每天利用午操时间进展平安训练，班内每月要求开一次平安训练主题班会，让全校师生把平安记在心上，落实在行动上。为了让同学增加平安意识，校长、班主任、家长、同学共同签了一份平安责任状。要求同学在放学期间，家长要护送。 为了给同学制造优美、舒适的训练和学习环境，今年暑假期间，粉刷了教室和办公室，使学校相貌焕然一新。在加快学校建立的同时，我们

15、留意制造良好的育人环境，发挥环境育人的作用，做到细心设计合理布局，整体规划分步施行。在入冬以来，我校给每间教室、办公室新配上了门帘，并在窗户上蒙上了塑料布，为师生创设了暖和的环境。每个办公室悬挂了一块纪律整顿五不准镜框，时刻警示老师要遵守纪律。在教室外的墙面上，张贴科学家、伟人和名人名言标语，在甬道两旁、生态园区又种植了一万株松柏树，使整个校内呈现出浓郁的育人气氛。 一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作获得了明显的成效，受到了局指导的确定，但我醒悟地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和缺乏，特殊是个人的教学理论程度和管理力量还很欠缺，我们的工作还有很多不

16、完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改良，不断改善，不断完善。没有，只有更好，这是我和我们学校始终追究的境界，我有理由信任，在县委、县政府的正确指导下，在训练局的大力支持下，在各位指导和同志们的关心和指导下，我们全体教职员工肯定以崭新姿势，奋勉图强的精神相貌，投入到训练工作上，为创办人民满足训练，为将来培育合格的人才做出自己应有的奉献。 以上汇报有许多不妥之处，敬请大家批判指正，感谢大家! 2021私立学校校长述职报告2 作为一名主管教学的副校长，一年来，本人能坚持四项根本原那么，拥护党的方针政策，贯彻落实全国根底训练工作会议精神，主动推动素养训练。主管教学工作，改革求新，使

17、我校教学工作在改革中得到进展，全面进步办学质量。本人工作看法严谨，科学务实。 一、坚持训练理论学习，端正训练思想，树立新的训练观 作为主管教学的副校长，可以紧跟训练进展形势，学习新的训练思想，新观念，把握训练的动态进展。本年度重点学习国务院有关根底训练改革的文件，并组织全体老师学习“关于根底训练改革与进展的打算“课程改革的六大目的等文章，依据根底训练改革进展的方向，制定本校教学方案，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进展课堂教学改革，讨论新教法，探究新的育人形式，以培育同学的创新精神和理论力量为重点，开展各项工作。 二、抓好课堂训练改革 1、打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学

18、改革的力度，构建新的课堂教学形式，落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战的要求，我校于年2月开头，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作:召开教学专题会，布置课堂评估工作方案，评估标准，提出改良课堂教学的施行看法;组织以督导室、教研员、骨干老师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，进步老师课堂教学程度，进步人才培育的质量。协作教学评估，相继开展“教学展现月“教学开放周“争论式、讨论式教学法大争论等活动，均获得良好效果。 2、抓好教研、科研，使教学改革深化进展 随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。 本年度学校进展多项教学改革。史、地、

19、政学科整合试验，是本学期一项具有开拓性的改革试验，协作校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参与教研、组织展现课、组织专题研讨，主动推动人文学科教学的进展。 争论式、启发式教学的讨论，信息技术与学科教学整合的讨论，使我校形成良好的教研气氛。教科活动增加了老师进展课堂教学改革的自觉性，进步老师教学程度，使我校课堂教学发生很大改变。 三、抓好教学常规管理，进步教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断进步与进展的质量目的，对影响“教与“学的各种因素，进展检查、分析、掌握，以保证教学任务的完成和质量的进步。亲临教学一线，把握第一手状况。本学年，深化课堂，坚持听课共40多节，理解把握教学动

20、态，适时指导。监控各班级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。 制定初三预达目的，定期召开老师会，加强质量分析，准时调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量，20x年中考获得了好成果。 2、加强青年老师的培育指导 制定青年老师培训方案，成立青年老师培训指导小组。组织新老师培训，讲制度，常规要求，使新老师适应环境，标准行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听课，青年老师展现课，展现课，在教学中起到典型示范作用。关注青年老师的进步与进展，对存在问题准时提出改良看法。 3、大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重要标准

21、，推举好课，好课件。帮助电教处检查验收电子备课教案，组织优秀教案展现。回忆这一年的工作和学习，就个人而言，尽了自己的主观努力，但对比一个好指导的标准来说，还是有差距的，我今后会不断努力学习，不断完善自我，努力进步学校教学管理程度，多为老师效劳，使学校教学质量与老师进展获得双丰收。 2021私立学校校长述职报告3 时间飞逝如电，一晃繁忙的201x就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目的一一对比，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关心下，在全体指导班子和全体老师职工的共同努力下，获得了一些成果，现汇报如下： 一、平安责任，常抓不懈，打造平安校内 本年度调整了指导分工，实行训练教学

22、、平安卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了平安卫生工作的指导责任制，并实行指导值周、老师值日制度，实行封闭式管理形式，建立护校队，加强晚间的巡逻，加强对留守同学的管理，加强综合治理的针对性，设立平安课程，以黑板报、播送、横幅、宣扬图片等为阵地，真正做到平安天天讲，卫生天天抓，本年度实现了零平安事故，并被评为县综合治理、平安先进单位。 1、签订平安责任书，实行责任追究制度 开学初，学校校长与各位分管的指导签订平安责任书，把校内各处的平安隐患、平安责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订平安责任书，政教处每天对同学的到校状况进展公布，并制定了教学平安责任书，明确上课发生的责任事故由老师本人负

23、责。 2、组织大型活动，增加平安意识 利用星期一升旗，利用早操、课间操对同学进展平安训练，张贴平安挂图，组织各班参观，观看平安自救宝典，上好平安课程，上好法制训练课程。 3、标准操作，索证齐全，做好手足口病的晨检 食堂、商店进货渠道实行索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格根据国家的标准进展操作。特殊是手足口病的晨检工作做到天天检查，天天报告，不出任何纰漏。 二、训练教学，改革创新，质量稳步上升 1、本年度连续实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进展了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、稳固率、教学平安等做出了明确的规定，使教师心中有数，有一个行为标准。 2、亲历亲

24、为，以身作那么，深化办公室，深化课堂，理解老师工作状况，本学期我亲自查看老师坐班、检查教学常规状况、亲自到课堂检查老师上课状况，听课，把握了老师上课等五大教学环节的根本状况，为管理老师和学校把握了第一手资料，也为下学期的工作支配供应了决策根据。 3、实行班级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八班级，对本班级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的班级主任负责制度。进步了办事效率。 4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反响良好，综合名次虽不抱负，但是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。特殊是理化生学科的成果位居

25、全县先进展列。 三、普九债务，排除万难，解决后顾之忧 债务始终是影响训练教学的障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综冗杂，牵扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下很多遗留问题均没有处理，比方教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的状况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五百多户头，今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终根据省里的要求完成了普九债务的前期工

26、作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后顾之忧，吃苦再大也值得! 2021私立学校校长述职报告4 一年来，在上级指导的关爱下，在全体老师的共同努力下，我校坚持原那么，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，获得了肯定的成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下: 一、加强理论学习，注重自我修养 一年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增加党性观念，进步思想政治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风气。要请教师做到的我自

27、己首先做到。 1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建立文件，要请教师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做同学的表率。 2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱惜关怀同学，走近同学的心灵，和同学做知心伴侣、和同学的家长交伴侣，不准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚同学;三是制止老师有偿补课、私自为同学乱订资料。 3、通过开展师德师风自查活动，全体老师进一步转变了工作作风，进步了办事效率，能文明执教，优质效劳于同学。同学、家长对老师工作的满足度有了大幅度进步。 二、求真务实，不断进步自身的工作力量 本人

28、在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，可以较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经过多年的熬炼都有了很大的进步，保证了各项工作的正常运行。平常我能主动主动地学习理论学问、学习业务学问，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担当二班级的语文的教学。准时地关心老师处理好老师与家长之间的冲突，指导他们如何处理家长对子女训练的方法，深受老师和家长的好评。进而使学校训练教学工作得到了标准、安康的进展。 三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德 勤勉敬业是对一名学校指导的至少要求。我可以以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中

29、遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终可以任劳任怨，尽职尽责。在我的带着下，老师全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力进步工作效率和工作质量，效劳家长，效劳社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最终离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，带着全体老师努力工作，促进学校训练事业的腾飞。 四、坚持德育为首，全面施行素养训练 施行素养训练，既是学校工作的根本点，也是最关键的局部。我校始终以德育工作为首。 1、开展丰富多彩的活动，如

30、拔河、跳绳竞赛等，让同学得到了展现的平台，从中既得到了欢乐又学到了学问。今年“六一，除局部同学参与镇中心学校组织的体育活动外，学校还举办了大型文艺演出，既丰富了校内文化生活，又获得了当地干群的全都好评。 2、家校互开工作 局部家长的学问和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的安康成长，我要请教师加强与同学家进步行沟通;实行家访、电话访谈等形式，理解家长的需求，准时把握同学的学习动态。 五、加强学校平安管理和后勤效劳工作，强化平安责任 学校平安挺直关系到师生的生命平安，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着效劳于训练教学工作的原那么，努力制造优

31、美舒适的校内环境，为训练教学供应平安保障，尽心尽力做好了后勤效劳工作。 1、坚持常规工作不放松，确保训练教学的正常进展。在开学初准时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;排除了平安隐患。对各班级的财产和物品进展核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进展了平安排查，平常也不定期对学校电器进展平安检查，发觉问题准时修理。对同学损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也准时进展了修理。卫生工作，在学校的严格管理和教师们的耐烦训练下，同学养成了讲卫生的好习惯，校内清洁卫生上了一个新台阶。 2、强化平安意识，紧抓平安工作不放松。开学初，学校与班主任教师签订了平安目的责任书。进一步完善了各项平安制度和应急预案

32、，加大了平安宣扬力度，仔细落实了平安课进课堂，使同学的平安意识得到了很大的进步。严格执行学校各项管理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校内，确保了校内平安。 3、今年秋，经过努力争取来的拆建厕所工程、“盼望厨房工程、教学楼修理工程等，都已全部完工并投入用法，全部木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化，学校相貌焕然一新。 六、工作中存在的缺乏 回忆一学年来的工作，虽获得一些成果，但在看到成果的同时，更需要冷静地进展反思:我们在同学思想、行为习惯养成上还应不断加强训练催促;训练观念、教学方式方法、工作力量、管理程度和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我进步。另外，农村学校犹如贫困的家庭

33、一样，同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费缺乏，大大制约了许多工作的开展和训练质量的进步，学校也是心有余而力缺乏。 七、今后的工作思路和奋斗目的 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必需重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。 2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。 3、坚持严于律己，以身作那么。要请教师做到的，自己必需首先做到。坚持提早到校，坚持指导参加学校的的各项活动。 4、坚持深化教学第一线，主动参加教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用。 5、平安训练常抓不懈，坚固树立“

34、责任重于泰山，落实至关重要的意识，确保校内平安，创立平安校内。 总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对缺乏，工作中可能有疏漏。二是管理程度还有待进一步进步。 在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断进步自身素养，廉洁自律，努力克制工作中的缺点和缺乏，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与老师一起，同心同德，迎难而上，力争20x年各项工作再上新台阶。 2021私立学校校长述职报告5 敬重的各位指导，教师们： 我叫x，现年42岁，20x年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入x小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确指导下，在学校指导的大力支持

35、及全体老师热情关心下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报，如有不妥之处肯请指导批判指正。 一、抓自身学习，提升理念，不断进步管理力量，快速融入角色 作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校指导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心标准要求自己，既对自己有“信念，对工作要“专心，对管理要“细心，对同事要“知心，对班子要“放心。通过学习精确地把握进展形势，主动顺应进展要求，不断进步自己的政治理论、依法办学的程度，不断进步激发教职工工作主动性、协调各方面关系的力量、处理各种冲突和问题的力量，从而保证了学校的

36、安康持续进展。 二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍 一个好校长就是一所好学校，我个人的力量和程度还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要请教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不管大小事情与班子成员开会商议后打算执行。管理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家工作的主动性。 三、高度重视同学德育，践行学校以德树人的训练理念 五育并举，德育为先。十八大报告中明确提出训练要以德树人，我也在管理工作中仔细践行党的这一重要训练方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活泼师生的业余生活.一方面，增加了团队