思八达《全员智慧生发系统》培训心得

1、思八达全员智慧生发系统培训心得第一篇：思八达全员智慧生发系统培训心得 思八达全员智慧生发系统培训心得10 月 5 日至 10 月 14 日，我有幸参加了公司组织的思八达全员智慧生发系 统 的培训，在短短的 10 天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。 这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一 次透彻地看清自己。我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界 里固步自封我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。比如上台发 言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别 人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现

2、自己，于是无法坦然面对。所以，一个 人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢？为什么我们有那么多的纠结和痛苦？因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继 续留在企业，还是出去创业？总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬？总是徘 徊，是坚持强大的自我还是向现实低头？这一切都是因为：我们还没有放下，什么 是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。有时我们把公司给予 我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样 强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台， 我们可能什么都不是。内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板

3、的信任，只交工作不交心， 要想高额的回报， 却不想超强的付出。所以，只有当我们放下过去， 删除虚假， 敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。培训期间，我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果，就是不能全 力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。交给什么，就拥 有什么，交给多少，就拥有多少。 因为我们不敢把自己 100%的全身心的交给对方， 所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以 任何时候都敢把自己全身心的交给对方。最后我们还学习到了拜的文化，拜即是感恩。我们以前的理解是对父母，对家 人的感恩。可我们是否感恩过

4、我们的合作伙伴，我们的同事，或者说我们是否感恩 过安心给予我们 的这个平台。拜谁就交给谁，只要交给，就能唤醒我们心中的梦 想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我们所有人之间的许多误会，一切都释然 了，那一拜，洗净了我们的灵魂，这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感 恩吧！一群把全身心放在公司的人，才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是：主动、 不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准，我们这 一伙人才 能和公司成为一体。公司是一个大家，在这个大家里，我们要怎样去影响我们身边 的人，那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想，营造充满活力 的氛围，我们才会开心，才会不压

5、抑。说了这么多大道理，最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一个多月了， 经常回忆起来，依然心潮澎湃。我想我会一直保持这持久的激情，去投入自己的每 一天。今天是我们新生命的开始，我们要用全身心的爱来迎接今天。因为，这是一切 成功最大的秘密。第二篇：参加思八达全员培训生发系统基层培训心得 参加思八达全员培训生发系统基层培训心得2014 年 11月 23日至 24 日，集团公司组织基层员工在山东参加思八达全员培 训生发系统的基层培训。通过崔老师的课程理解了机制的制定与执行对公司发展的重要意义，体会到全 心交给会给公司发展带来无穷动力，最终也会成就自己。回公司途中，为了给劳累的司机师傅提神加油打气

6、，有些员工主动上前拎起话 筒去活跃气氛。而同样劳累的员工们也从开始的胆怯推却不愿上台，到后来自告奋 勇的到台前去表演节目和发表感想。听着一个个员工说着以后要更努力工作的决心， 我意识到，这次培训另一个重要意义就是鼓起了我们的精气神。每个人内心的责任 感都被强烈的激发出来，从心里觉得公司的事就是自己的事，公司的荣誉和利益就 是自己的荣誉和利益，公司的损失就是自己的损失，大家安康小家才能幸福。真正 把自己的心和公司的荣辱兴衰紧紧连在一起。就像这次的团队展示一样，即使再辛 苦、即使有不情愿，也要为了集体争先狠狠的豁出去。有了这种精神头，我们在工 作中浪费一张 a4 纸、丢了一个螺丝焊条都会觉得对不住

7、我们的大家庭，谁还能容 得下吃里爬外拿公司的东西不当回事儿的人呢，谁还会懈怠公工作呢？技术不行的， 学。能力不够的，练。既然在这个平台上，既然在这个大家庭里，我们就必须为自 己家里的事尽心尽力。归根结底，我们得想办法把激发动作融入到我们自己的公司 机制和文化中，机制约束和精神鼓舞并存，形成持续的动力，当我们不再需要借用 外界的培训来激发，员工们也都能自觉自发的带着强烈的责任感投入工作的时候， 公司上上下下凝心聚力拧成一股绳。到那个时候，就可以让节约下来的培训费用投 入到大家庭的发展中去发挥作用，我们就又为公司的前进提升做出一份贡献。而伴 随着公司的发展壮大，作为家庭成员的我们，也一定会感到身为

8、组织一员的无尚荣 耀，收获集体成功的累累硕果。2014 年 11 月 27 日第三篇：思八达全员生发系统学习心得 思八达全员生发系统学习心得 我有幸全程参加了思八达全员生发系统的培训学习。全员生发系统就是生 出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体，智 慧从员工中生发，又要回到员工中去。运用全员生发系统，企业根据自身所处成长 发展阶段需要一个什么系统，就生出一个什么系统，永远能生出适合当下的系统之 前的培训，似乎强调知其然，而全员生发系统工程“直指人心”，重在知其所以然。 敬畏、真实、交给、体验、爱这些闪烁着智慧的词汇，俨然描绘出一个建立自 我、实现自我、超越自我、

9、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人，让自己更精彩， 让世界更美好。以出世的心态做入世的事情，出世为了渡己，入世为了渡人。全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方 面面。在经营自己方面，全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的 “魂”，做个持续有“魂”的人。其次，要主动交给，交给是实现自我的唯一法门， 我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么，经历了什么，我就 会获得什么。活在当下，时刻增加自己的体验，不等、不靠、不犹豫，多经历，多 体验。工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多，收获越多，抢 问题就是抢着成长，抢问题就是抢钱。在企业管

10、理创新方面，全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一，由以 往自上而下的“要我做”，变为自下而上的“我要做。运用众生的智慧去解决众生 的问题，问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二，建立市场化机制，做 到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确职责和权力，明确工作标准和利益， 签字画押并公众承诺。第三，从以往由外向内的知识的灌输，变为由内向外的智慧 的生发，学会自我引导。全员生发系统的导入，需要营造一个什么样的“场”？真实。真实的力量 就是万物的能量，唯有真实，才能让员工的智慧自然涌现，才能使企业永保青春活 力；唯有真实，才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在，真实地活着，真 实地

11、生活，真实地工作，才是高品位的本质。尊重自己从真实开始，从真我开始。第四篇：思八达全员生发系统我之见青州思八达之行我之见青州思八达之行我之见，去参加思八达青州学习 2 天半 我感悟很多 思八达作 为一个培训公司，别人都以后他们是做培训挣钱的 其实他们只是建立不同企业相 互认识的平台 培训只是副业 其他服务为主页 ，如企业平台 餐饮住宿等等！他们 的成功得益了改革开放后迅速发展壮大的中小企业 企业有钱了，老板有钱了 确迷 茫了，家庭和事业不能兼顾了等等！那个时代的中小企业只要你敢干就能成功，因 为市场不成熟 政府监管的放松等等原因！现在时代是中国市场机制已经到了一个 相对以前比较成熟的状态，各行

12、各业干的比较多！政府加强对市场的监管和调控！ 企业的老板 成员迷茫促成了思八达的成长！钱越来越难挣是现代企业的共识！市 场环境变化太快 卖方市场了 以前企业的那一套就不管用了 思八达这样的培训公 司就应运而生了！说是培训 其本质大家都懂 其实老板们不懂么 其实他们需要统 一思想 在这个物质的年代 员工要利益 老板要统一怎么团队的思想为组织出力！ 定力不强的人 很容易受他们影响 谎言 1000 人重复一遍就是真理！他们形式借鉴 了“ ”，其实我觉得企业要留住人 不光要靠高薪 物质诱惑 重要的是必须结合感 情，让员工在这个平台实现自我的最大价值！马斯洛的需求层次理论对企业管理有 精彩的论述！五种需

13、求必须要全部满足才能留住人才！他们的培训对我这种有自己独立的一套价值理论体系的人来 说就只能让我更加理性的看待他们！如果我们都有钱 就不会去打工！都去当老板 了！ 所以不要来那么多虚的！我还真没看出来他们真实，自然在哪里！传播智慧 还收钱 比释迦摩尼的境界差远了！第五篇：全员生发智慧系统心得全员生发智慧系统心得 我有幸参加了公司组织的思八达全员生发智慧系统的课程培训。在场的的 主讲和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵，这 是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻 我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己 十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。一直只是活在自己的世界

14、 里固执己见，在两天两夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎 湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与 实质性判断能力，譬如在提出自己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却 变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下 自我；害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两 样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上，想证明自己，表 现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人 做事的的状态，

15、我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自 然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加， 而别人是主动的自我引爆。为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，没 有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我， 还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为：我们还没有放下（什么是放下， 古希腊思想家苏格拉底有一句话：认清你自己），也就是放下过去，活在当下；放 下虚假，回归真实；褪去外壳，展示自己最真实的一面。有时我们把公司给予我们 的平台，在此平台做了点事情或者是贡献，就以为自己很了不起，把这一切当成了

16、 自己的本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又何来的自大自喜。过份 的夸大了自己的筹码（认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我 们等等，其实公司没有其中的我们照样运行，甚至或许会更好。）内心膨胀，用虚 幻的本身骗取自己领导和老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想 超强的付出，最终只会祸害自己。因此我们需要放下虚假，放下过去。破碎自己的 外壳，真实的显现自我，让这种心态去唤醒健康、快乐、积极向上的心态和渴望成 功的本能。交给（何为交给，交给就是当下的全力以赴，让自己、平台与所做之事融合于 一体）听了此次对交给的讲解，我明白毕业几年来为什么我们一直没什么结果，就

17、在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结果，才 能实现真正的交给，正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么，就拥有什么，交给多 少，就拥有多少。因为我们没有真正把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们 无法和对方找到共同的体验因为我们都怕受伤，但是从反面的角度来看，其实 受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长，成长需要不怕伤害。谁主动，谁才有可能 成为领导者、成为一个团队的领袖，任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。这 样才能够成就他人与自我。交换：交换的前提是我们需要筹码，而筹码就是价值，然而我们却从来没有认 真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里？我们是否

18、全身心的完 成了当下的本职工作，在这个日新月异市场化竞争激烈的社会，所有的事物都必须 与时俱进，才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存，而企业的 发展就需要不断改革与创新，需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必 须是有所价值才会交换，那么我们就必须保持好的状态精力势，做出有好结果的事 情来，（因为只有有结果才有价值，没有结果干再多也是无用功）能够为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题，不然我们就会成为公司发展 存在的问题被解决掉，所以我们就必须不断的与时俱进，才能与企业共存。那么我 们就必须给自己确立实质性目标，激发自己的能量与意志力，提高自己的实用价值。跪拜：跪拜即是感恩，我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可是我们是 否感恩过我们的团队，我们的同事，或者说我们是否感恩过集团老总给予我们的这 个平台。跪拜谁就是交给谁，而只有真正的交给才能有强大的内在力量与我们同行， 跪拜，能够化解了人与人之间的许多误会，一切都释然，那一跪拜，可以洗净我们 的灵魂。所以人一拜就归顺，一拜就臣服。这就是拜的力量。所以让我们学会感恩， 铭记感恩！而对于一个企业的存在，必须要不断的向前发展，才能够生存。而发展离不开 企业的团队，一个公司只