2021年建筑施工质量安全会议讲话

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年建筑施工质量安全会议讲话 在建筑施工中,建筑质量平安管理是施工中重要的工作,加强建筑施工质量平安监视管理是施工的前提,下面就是我给大家整理的建筑施工质量平安会议讲话，仅供参考。 建筑施工质量平安会议讲话(一)： 各位指导、同志们： 依据会议要求，我就铁路建立平安消费状况和下一步强化平安消费工作的措施作个发言。 一、当前铁路建立平安消费状况 有关部委和地方政府的大力支持下，为指导，紧紧抓住铁路进展的黄金机遇期，成就。观、构建和谐社会的高度，批示，10次铁27个有关平安消费的研、成立了铁道部工程质量平安监 但是，我们也醒悟地看到，铁路施工平安隐患

2、、平安事故还没有得到有效遏制，特殊是今年下半年，铁路建立系统共发生施工平安事故7起，造成13人死亡、9人受伤。这充分反映出我们在平安工作上还存在不少薄弱环节，教训极为深入。分析其缘由，主要有五点： 一是对平安消费重要性的认识缺乏。局部管理人员没有完全摆脱传统平安管理思想的束缚，面对大规模铁路建立平安管理的新形势，思想预备缺乏，缺乏开拓创新，仍旧用老思路、老阅历、老方法处理新状况、解决新问题，影响了平安管理成效。有的单位不能很好地处理平安与工期、效益的关系，不是通过科学组织、合理支配来保证工期与效益，而是盲目蛮干，以牺牲平安为代价想。 二是平安消费根底不牢。其在工程部、作业队这一层， 变更设计不

3、准时施工组织设计和现法，施工过程不标准、施工工艺不到位;专业化的要求组织施工，仍旧大量采纳传统落 四是现场管理力度不够。有些建立单位平安管理的力量不强，不能对现场平安问题做到有效掌控和准时整治;一些监理单位现场监控作用发挥不好，对平安问题不能准时有效处理;一些施工企业缺乏平安自控力量，交接检验掌握不严、不按标准作业、内业资料弄虚作假、违章施工、偷工减料等问题不同程度存在。 在一些施工单位，重承揽轻管理，重工期轻质量的现象较为普遍，有的对包工队非法分包，对分包队伍重包轻管，甚至以包代管，还有的放任劳务队伍随便作业，给铁路工程平安质量埋下了严峻隐患。 五是人员素养较低。局部建立单位管理人员不擅长发

4、觉和解决问题;少数设计单位现场协作人员专业不符，不能准时提出改良看法和措施;一些监理单位人员数量少，专业不对口，根本找不出问题;人员培训工作不到位，工培训，发生。 总体上看，杭州地铁11.15坍塌重大事故， 是铁路建立的黄金机遇期。为应对国际金融危机，扩大内需促进经济增长。20216000亿元，建立工程超过200个，玉溪蒙自、大理瑞丽、向塘莆田、兰州重庆、逐个予以打破，确保施工平安。为此，我们要做好以下工作： 1.进一步深化平安工作重要性的认识。要以科学进展观为指导，全面落实党中央国务院指导对平安工作的重要指示，连续在铁路建立系统深化开展平安大反思、大检查活动，强化平安消费宣扬训练，进一步树立

5、铁路建立平安质量关系国家形象、关系人民生命平安、关系铁路进展大局、关系企业生死存亡的思想观念，真正把平安第一、预防为主、综合治理的方针全面贯彻到铁路建立各项工作中。 2.深化推动铁路工程建立标准化管理。铁路系统将在仔细总结建立单位标准化管理的根底上，围绕过程掌握和现场管理两个关键，深化推动铁路建立工程标准化管理，形成平安质量管理长效机制。各单位要强化过程掌握标准化，全质量过程掌握流程，进步过程掌握的有效性。真正进步现场管理程度。修订讨论制订通用标准和专用标根据铁道部有关要求和投标承诺，配齐配强现场平安管理专职人要求。 3近年来，我们深化开展以严峻打击违法分包为主的三项治理活动，并在今年要求施工

6、企业全面推行架子队形式，标准劳务用工管理，收到了初步成效。下一步，要连续落实铁道部关于主动提倡架子队管理形式的指导看法，大力推行架子队管理形式，加大包工队清理力度，彻底消灭包工头，从源头上解决建立工程违法分包、以包代管、包而不管、偷工减料、违章施工等突出问题，从而削减平安质量隐患，防止平安事故发生。 4.全方位落实平安管理责任。近几年，我们施行了以平安质量为主要内容的铁路建立工程施工、监理单位信誉评价方法，并把评价结果与铁路工程招投标相挂钩;今年起，铁道部又与各个建立单位签订了铁路建立工程平安质量责任书，中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国建筑工程总公司、 5牢根底工作。在设计文件中充

7、分考虑确保设计方案可行;财、物、机配臵，要大力开展人员培训，实在进步管理技建立健全相应的市场准入 11月20日至12月20日，以铁路隧道、桥梁和营业线施工为重点，集中开展平安隐患排查治理活动。隧道工程，特殊是岩溶、反坡施工、富有水、脆弱围岩等冗杂地质隧道，要组织平安风险评估，对施工方法、平安措施落实以及超前地质预报、围岩量测工作进展重点检查，对于接近道路、民房及其它地面设施地段，要加强地表沉降观测;桥梁工程，要强化对高空作业、墩台模板、现场制梁、铺架工程和设备平安隐患的排查治理;营业线施工重点检查施工方案的编制和审批、平安协议的签订、防护措施的落实。各参建单位都要仔细开展隐患排查工作，发觉异样

8、状况要实行果断措施进展整治，同时报告给有关单位或部门，有效遏制施工平安事故的发生。 建筑施工质量平安会议讲话(二)： 同志们： 今日，我们在这里召开建筑施工质量平安现场观摩及专题培训会议，主要是由于近段时间全国各地发生多起重大平安消费事故，加之六月是全国平安消费月，根据国家、省、市等部门会议部署，我们要深入汲取教训，举一反三，加强我县建筑领域平安消费工作。今日的会议，旨在全面仔细地总结分析当前的平安质量情况，准时地部署下半年的平安质量工作，牢牢把握工作的主动权，进一步实行有效措施，强化根底，严格管理，重抓落实，努力搞好平安质量工作，推动平安质量形势持续平稳可控，为实现新的更大的进展供应有力的保

9、障。 一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量平安管理的重要性和紧迫性 今年以来，我县建筑业管理工作在县委、政府的指导下，坚持坚固树立平安工作以预防为主，预防在先，防患于未然的指导思想，以质量平安为核心，针对政府性安置房、保障房以及一些民生工程建立任务重的实际，增加措施强化监管，维护了建筑业市场正常秩序，全县建筑业消费保持稳定态势，建立程度得到提升。一是履行根本建立程序较好。规模以上工程根本上严格执行报建管理制度，依法履行根本建立办事程序，坚持先报建办理施工答应再开工建立。二是责任主体质量平安意识增加。各工程能做到按图纸施工，坚持施工图纸审查制度，先审查再施行;严格执行建筑施工国家技术标准，标准

10、操作，建筑材料先复检再用法，违背强迫性条文现象明显削减。三是工程实体质量掌握稳定。四是现场文明施工管理改善。 深入分析我县目前建筑业消费形势，由于近年城乡建立保持较强力度推动，建立涉及点多面宽的状况，在全县建筑业领域中，质量平安意识不强、管理措施不够到位等问题仍旧肯定程度存在，给建筑业市场埋下不稳定因素。建筑质量平安管理已摆在当前工作突出位置，我们要进一步深入认识到做好建筑质量平安管理的重要性和紧迫性，充分认识做好质量平安工作，防止工程重特大平安事故发生，事关人民群众利益、事关社会稳定、事关社会经济进展。我们要进一步统一思想，进步认识，各司其职，各尽其责，实在落实措施，加强建筑质量平安薄弱环节

11、治理，强化长效管理机制，确保建筑业安康稳定进展。 二、正视问题，深化查找质量平安消费管理薄弱环节 近年，由于我县本级投入建立力度加大，为我县建筑业进展制造了难得的机遇和空间，建筑业进展快速，全县建筑业整体建立程度较过去得到较大提升。但是，我们也应醒悟地看到，由于近几年建立量特殊大，建立行为不标准，工程质量平安管理程度差问题仍旧肯定程度存在，亟待加强。主要表如今以下4个方面： (一)局部工程责任主体质量平安意识不强，履职状况差。工程建立各方责任主体质量平安意识冷淡，建立单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确，岗位人员缺岗和履 2 职不力现象肯定程度存在。 局部建立单位履职不能到位，对监理单位、

12、施工单位现场管理人员到位状况管理不严，个别工程未根据根本建立程序办事，未报建审批擅自开工建立。 局部施工单位五大员到岗状况较差，对质量平安要求不严;技术力气薄弱，人员装备严峻缺乏，甚至出现一个技术人员负责多个工程施工管理的状况;分部、分项工程验收未严格根据程序进展;建筑材料送检不准时，有边用边检状况，复检不合格材料后续技术处理不准时。 局部监理单位履职不能到位，总监巡查次数较少;现场监理人员技术程度低，不能准时发觉问题;监理日志记录简洁，不能真实反映施工质量状况;对施工单位质量问题整改督办不到位，对有关质量问题不能准时向建立行政主管部门报告。 (二)个别工程存在质量通病，质量掌握有待加强。 (

13、三)局部工程平安投入不到位，措施不力。局部施工单位对平安工作重视不够，幸运心理特别严峻，没有仔细贯彻落实平安责任制，忽视各项平安防范措施，工人平安无保障。一是投入不到位，平安消费设施、措施不到位;二是管理不到位，未能严格执行平安消费规程，违章操作，三宝、四口、五临边管理不严，疏于防范;三是训练不到位，施工单位工人普遍文化素养较低，缺乏自我防护意识，尤其是一线作业人员缺乏相关技能培训，平安意识薄弱。 (四)工程资料管理普遍重视不够，不标准。主要表如今搜集整理不准时，工程资料归集滞后施工进度现象较为普遍;资料搜集不完善，资料归档不标准，签字不齐全，施工日志、监理日志填写不标准。 三、进一步强化管理

14、，促进全县建筑市场安康进展 (一)严格执行根本建立程序，依法有序施行建立。各方责任主体要进一步增加依法建立意识，坚持根据根本建立程序办事，严格执行工程报建管理制度。新开工工程一律先报建再施行建立，由建立单位负责到县建立行政主管部门办理报建手续。 (二)强化各方主体责任落实，共同管好施工质量平安。建筑施工是高危作业，是平安事故易发领域，各方责任主体要进一步进步认识，坚固树立质量平安责任重于泰山意识，紧绷质量平安这根弦，各司其职，增加活力，实在落实措施，抓好建筑施工质量平安管理，坚决杜绝重特大平安事故发生。 一是建立单位作为工程法人，对工程建立负重要责任，要实在加强监理单位、施工单位履职监视管理，

15、催促岗位人员到岗履职;加强工程重要部位施工质量监视，催促施工单位根据施工图纸和标准施工，保证施工质量，发觉重大质量问题准时报建立行政主管部门处理;做好建筑材料质量监视，严把建筑材料入场关，做好建筑材料见证取样送检复检工作;催促施工单位完善各项平安管理措施，标准平安消费管理。 二是勘察单位、设计单位作为工程工程设计部门，对工程建立起着挺直的指导作用，必需确保勘察结果的精确无误，施工图设计有据可依，在施工过程中主动协作施工单位加强过程介入，标准设计变更及验收环节。 三是施工单位在质量管理方面要装备技术过硬的管理队伍，五大员必需持证上岗履行各自岗位职责，不得随便变更主要管理人员;坚持严格按设计图纸及

16、施工标准施工，如有设计变更需报建立主管部门备案;建筑材料必需经复检合格后才能用法;严格执行分部、分项工程验收制度;隐藏工程必需阅历收合格后才能隐藏，进入下一步工序;加强施工资料搜集归档管理，做到与施工进度同步、完好、标准。 四是监理单位作为中介效劳机构，要装备执业力量较强的监理人员，严格履行监理职责。对隐藏工程、关键部位要严格实行现场监理，每道工序、进场材料必需把关到位;监理日志要按施工进度同步填写;对违法违规、不符合要求的建立行为要坚决制止，不听劝阻的要准时向建立行政主管部门及质量平安监视机构报告。 (三)完善制度建立，建立长效管理机制。一是各工程部必需仔细贯彻执行各级建筑业管理法规、条例，

17、严格执行建立工程质量管理条例和建立工程平安消费管理条例，全面落实建筑企业三类人员平安消费执业资格和企业平安消费答应证制度，落实建立主体平安责任。二是结合质量平安管理薄弱环节，完善规章制度和施工质量掌握流程，杜绝违章行为，标准施工操作。三是加强落实人员、职责、措施、经费，健全质量平安保证体系，进一步进步管理程度，强化质量平安长效管理。 (四)加强行业监管，营造建筑业进展良好环境。县住建局作为建立行政主管部门，要进一步增加措施，加强行业监管。 一是严抓建立程序执行。各工程建立一律纳入报建管理，先报建批准再建立;对报建工程履行建立程序进展严格审核，严把施工答应环节把关，未报建擅自开工建立的一律从严查

18、处。 二是严格国家技术标准执行。坚持严格根据国家技术标准施行建筑施工质量平安监视管理，对现场管理混乱、质量平安问题突出工程纳入重点监控对象，实行差异化形式从严管理，对存在工程质量平安隐患的一律责成整改合格方可进入下一步工序施工;加强执法检查力度，准时排除平安隐患。标准建立行为，确保工程施工质量平安必需符合标准。 三是强化建筑市场秩序管理。围绕建筑市场秩序治理，进一步加强工程招投标、施工违规转包、分包、挂靠，违背施工合同、未报建擅自开工建立等扰乱建筑市场秩序行为巡查，遏制违章现象，标准建立秩序。 四是加强违章执法查处。对在工程报建、建筑市场秩序、质量平安行为等方面的违章行为，坚持发觉核实一起，从

19、严从重从快查处一起。视其情节轻重依法作出罚款、停顿投标资格等惩罚;对于违章严峻又拒不整改的企业一律纳入企业诚信管理，记入企业不良行为记录，并网上通报。 (五)落实措施，做好农民工工资发放管理。 在将要召开之际，各施工单位要进一步进步认识，抓好农民工工资发放管理。严格执行各级农民工工资发放管理工作精神，与劳务用工签订用工合同，明确工作内容、工资标准、发放方式时间，准时足额发放，并在施工工地设置公示栏进展公示。 同志们，在今后较长一段时期，我县建立任务仍旧较重，面临的平安形势比拟严峻，任务艰难，责任重大。我们肯定要增加责任意识，以务实作风抓好落实，落实措施，仔细履职，强化管理，扎扎实实地做好建筑施

20、工质量平安工作，建立建筑业市场良好秩序，推动建立事业持续安康稳定进展。 感谢大家。 建筑施工质量平安会议讲话(三)： 各位指导、同仁： 大家早上好，首先感谢县城乡建立局可以召开这次建立工程平安消费暨文明施工现场会，给了我们这次沟通学习的时机，感谢各位可以在百忙之中抽出时间参与这次会议，下面我就个人及本企业对文明工地创立方面的一些认识及见解和大家共享。 首先，创文明工地，要明白创文明工地的目的与意义。 文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工平安，建筑舒适的消费、生活和办公环境，保持施工场地干净、卫生，创立工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 创立文明工地活动是建筑行业

21、落实行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创立文明城市的重要局部。 创立文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，进步企业效益，保证施工平安，保证工程质量，培育一支高素养的队伍等具有重要的作用。 创立文明工地对建筑行业中的脏、乱、差、违章施工、野蛮作业的情况是强有力的一击，是对简洁粗放管理、乱堆放、丧失损坏、铺张严峻、危急作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 创立文明工地是企业展现实力的一个窗口，是自我进步和进步的进展曲，对增加企业在社会上的知名度、竞争力，进步企业的标准化管理，发扬企业坚持文明施

22、工，实现平安作业，建筑精品工程，供应优质效劳的管理方针具有不行低估的作用。 创立文明工地的过程，是仔细执行各项行业标准和要求的过程，通过文明工地的创立，促使工程管理进一步标准化、标准化。 下面就创文明工地的认识和大家共享。 一、创立文明工地是形势提出的客观要求 建筑行业的显著特点是施工管理程度、文明程度都集中反映在企业的窗口施工现场上。能否把工地窗口建立好，不仅涉及到企业的生存和进展，而且影响整个行业的社会声誉。建筑施工企业面临日趋剧烈的市场竞争，施工现场管理既是竞争的重要手段，也是一种无形的广告。建立单位在考察和选用施工单位时，往往以考察在建工程为根据，借此综合考察施工企业的管理实力、技术实

23、力、适应市场竞争实力和质量、平安、文明施工的管理实力。走进施工现场，参观和考察人员往往以第一感观为基点，从中体验该企业的整体管理程度。因此，搞好文明工地创立工作，决不是施工现场干净不干净、洁净不洁净的小事，而是事关企业生存和进展的头等大事，切记不行掉以轻心。只有严格根据创立文明工地的要求，在搞好施工现场的各项管理工作的同时，将平安、文明施工管理与工程质量管理、市场管理有机地结合，以市场促进平安、文明施工管理，以平安、文明施工管理促进工程质量，形成良好而又独特的平安、文明施工管理机制，才能适应新的形势需要，充分呈现和利用企业的形象，使之在众多竞争对手中永久立于优胜地位。 二、创立文明工地必需与平

24、安管理挂钩 平安消费是施工企业永久的主题，创立文明工地活动必需要与平安消费挂钩。在施工过程中，从工程质量保证方案、工程验评组织设计、专题施工方案、消费施工到工程开工及交付用法，到处都与平安有关。假如不重视平安管理，就可能引发事故，严峻影响企业的生存进展和经济效益。施工现场平安管理不同于其它行业平安管理，必需从建筑业的实际动身，针对施工人员流淌性大、野外作业、零星作业点多、工种穿插频繁、多种危急性并存的特点，要仔细做好以动态管理为主、动静结合的群众参加管理的方法。所谓动态管理，是指对调动常见的作业人员做好上岗前的平安训练、新工人三级平安训练、调岗、换岗平安训练，坚持岗前训练、岗中检查和下班总结制

25、度;随着工程进度，准时完善施工现场的平安防护;针对工程进展中做好工序间的连接工作，完善防护措施，从而形成平安管理良性循环机制，到达有效预防平安事故发生、掌握和削减平安风险、不利环境因素，确保施工过程中的人身平安、财产平安和环境质量的目的。所谓静态管理，是指国家和省市平安法律法规、企业平安规章制度、平安技术措施、平安管理制度在企业和施工现场的贯彻落实。 强化施工现场平安管理，首先是进步思想认识，始终坚持平安第一，预防为主的原那么，各级指导要树立高度的责任感和使命感，加强对施工平安工作的指导，坚持指导挂帅、群众参加、人人有责的管理形式，树立全员、全方位、全过程的施工平安观念;其次，要加强平安消费责

26、任制的落实，明确平安管理目的，细化分解，层层落实，一级保一级，做到管有网络、责有合同、罚有规定、奖有条款，把工作做好做细做实;第三，要加强施工形势分析，准时通报施工消费平安信息，结合施工的季节特性开展施工平安工作，抓好施工平安训练、检查、整改三个环节的工作，有效防范和扼制事故的发生;第四，要加强施工平安根底工作，完善应急救援预案和措施，主动解决平安施工技术及设备问题，掌握事故源头，主动开展创立平安和文明标化工地、平安施工达标竞赛等活动，夯实平安消费和文明施工管理根底。 三、创立文明工地需要加大投入的力度 创立文明工地需要肯定量的有形投入，如要做到围栏标准化、场地硬化、场容干净化、办公区标准化、

27、生活区卫生化、外脚手架美观化等，均需要付出肯定的人力、财力和物力。对于这种加大管理本钱的做法，毕竟可取不行取?企业认为，创立文明工地要舍得花钱，敢于花钱，因为这种投入可以产生相当可观的有形或无形的产出。所谓干一个工程、立一块牌子、塑一个形象、得一片市场，为企业带来的好处是潜在的、深远的。 与此同时，文明工地创立工作要在进步全体员工思想认识的根底上，仔细做好以下几个方面的工作：一是高标准。严格根据国家、省、市创立标准，细心组织，仔细施行，做好标准化、科学化、标准化的统一和量的打破，进一步完善施工现场标记管理标准、总平面管理标准、施工现场管理标准、办公和生活区域管理标准、检查、考核、评比管理标准等，形成工程施工现场事事有标准、管理讲标准、作业按标准、检查看标准的一套行之有效的管理方法;二是高起点。创立目的作为工程总体目的的支撑点，一旦确定就必需确保实现，并把创立工作贯穿于工程的全过程、管理的全方位、落实到全体员工身上，进一步保证平安管理和文明施工管理更上一个新台阶;三是严要求。通过落实责任、严格制度、消灭违章、强化管理，促进工程管理逐步走上轨道，增加管理人员和操作人员的工作意识，严格根据规划