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文档简介

1、经济发展局第一季度工作情况汇报 一、开发区建设项目投资完成情况今年开发区建设项目计划投资50000万元,第一季度实际完成投资4973万元,占年计划的9.9%。其中公建项目完成167万元,占年计划的1%;房地产项目完成4806万元,占年计划的15.8%;工业产值完成1550万元。 二、第一季度主要做了如下工作。、第一季度完成项目审批5项,其中立项审批3项,初设审批2项。立项项目总投资5948万元.为把好项目质量关,我们参加评审会,参与项目进度跟踪监督。、认真搞好安全生产工作。一是召开安全生产工作会议,部署今年安全生产工作。3月上旬,召开开发区安全生产工作会议,安排今年安全生产计划,落实责任分工。

2、二是开展安全生产大检查。3月10日,组织春季安全生产大检查,对我区的市场、酒店、工地、工厂进行一次大检查,发现问题,提出整改意见,责令限期整改,清除了安全隐患。如,三是处理安全事件。第一季度,我们处理了冠宏星房产三建工程公司安全事件,根据具体情况,转送相关部门处理。 3、实施项目带动战略,积极争取项目资金。年初我市重点工作项目会议上,市委、市政府授于我局2021年全市实施项目带动战略先进单位。今年,我区拟定上报四个重点项目:开发区路网建设、东侨高新技术工业园区、农贸中心市场、中国红商场项目。今年,我们积极争取项目资金,一是争取开发区补助性项目资金。如,上报农场生态治理工程、苗木基地、管区道路建

3、设、新村建设等项目要求补助。二是上报项目成果转化扶持资金。精心拟定“5-19”项目,并上报推介名单。 4、开展创建“三型”政府、营造优良环境活动。创建活动已经开展了两阶段,在第一阶段动员准备阶段,查摆本单位存在的主要问题,拟定实施方案的基础上,第二阶段,我们自查自纠,完善相关制度。我们精心拟定方案,广泛征求意见,查摆问题。在组织干部职工讨论的基础上,我们还发出征求意见表,广泛收集各方意见。根据存在的现象,大家分析了原因,进行认真整改,自查自纠。我们主要做了如下工作:、明确工作职责,实行奖惩考核制度。我们重新调整了2021年岗位职责。进行逐月业绩登记。、设立岗位监督台。为方便开发户的监督,我们除

4、实行政务公开外,全面实行亮牌服务。完善了挂牌、座牌,还设立了监督台。、加强内部管理。我们加强财务管理、财产管理、小车等管理。尤其是严格财务管理制度,将不符合财务规定的发票,进行必要整改和处理。、完善制度。在自查自纠过程中,我们完善了五项相关制度。包括:财务管理、财产管理、印章管理、办公设备管理、卫生管理制度。 5、完成年终考核考评工作。今年元月,我们完成了年终考核考评工作;开发区综合统计年报、开发区固定资产年终统计汇总、开发区路网项目和劳动统计年报、开发区年终统计报表编总工作以及完成本局年度财务结算工作。 6、深入开展调研工作。与省、市统计局相关单位到泰格公司调研;配合省经贸委来市调研,上报关于“天安电子城”进展情况调查;对工业园区建设情况进行调查,上报企业技术需求情况。 7、预防“非典工作”。我局将此作为政治任务来抓。认真搞好内资企业外来人员登记,做到不漏报,疫区人员及时上报。 8、指派工作人员参加培训,提高工作人员专业素质。今年初,我局安排办公

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