大学生创业设计大赛ppt1(修改版)

1、寸萌儘工程学院首献学生创业说枚长沙同 创 环保科技有限公司作品名称：废旧手机材料的利用与开发 团队名称：同创团队()团队口号：开拓创新，联合智慧()目录团队介绍二.项背景简介创业原因八竞争方析 九、财务分析五. 可行性分析 六、营销组合策略七. 机构设置十创新机制 d、推进计划 十二.经营理念团队成员:团队介绍团队名称：同创团队团队口号：开拓创新，联合智慧杜一川（总经理） 彭沛（营销经理） 李蓿（业务经理） 刘永清（财务经理）二项目背景创业背景内同行业中将其产业化的尚无近年来环境问题备受国家关注，国家对环保项目的 鼓励政策相继岀台，使得外部政策环境相对宽松本产品可以变废为宝，在解决了重金属污染

2、的前提 下还可提取贵重金属，前景广阔 卄7本公司生产流程及产品都可以很好的净化环境，而 2003年长沙市雨花区政府投资建设的环保工业园区， 投资环境适合环保产业的发展创业 背景产品概述兀素，化学符号Ag,原子序数47,是一种过渡 金属。产品概述1 黄金黄金（Gold）即 金，化学兀素符 号Au,是一袖 软的，金黄色的, 抗腐蚀的。3铜铜是一种化学 兀素,它的化学 符勺是Cu （拉 丁语：JCuprum）,它 的原了序数是29, 是一种过渡涵。4 耙锂是银口色过渡 金属，綾软，有 良好的如和 可塑性，能锻造、 压延和拉丝。二仁”勺应用前景介，主要应用于国际储备、珠宝首饰、以及I: 业及科学技术上

3、。做，主要用于制合金、焊药、银箔、银盐、化 学仪器等，并用于制银币和底银等方而。能，广泛应用于电气I】业、电子匸业、能源及 石化工业、交通工业、机械及冶金匚业等。锂 在化学中主要做催化剂；锂与钉、铁、银、金 铜等熔成合金，可提高锂的电阻率、硬度和强 度,用于制造精密电阻、珠宝饰物等。而最常 见和最有市场价值锂金首饰的合金是耙金。畐q 1产品可以直接通过废品收购站处理。1aMilltlln .IMBB|TTi*W109 1 v f 轨T r Mtwr四.创业原因找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验, 为国家提供更多的工作岗位。诱人的发展空间1.市场的可行性分析丿厂巨大的帘场蛋糕、

4、.竞争可行性分析高额的利润 z1 * 9uBBHHIMBi3.回收群体分析根据我们的调查国内的移动用户更换新手机的周詣携回收刁F拆丰冈携科叵收3 1 6- T -:.5.crn ISrn ISrn ISDro !. torm六、营销组合策略营销组合策略G收集大量信息，充实我们的信息资源库3 回收群体分析y收集大量伶息充卖我们的伶息资源岸为广大客户提供最方便的回收途径,和各大手机生产厂 商取得联系,通过交涉达成共识,建立合作关系,签订代理合同,建立长期稳定的手机回收合作系统。0()2以达列最大程度顾家满意为目标。* A爲蕊初总必細二#；：工点迄氐漏礼匕金ad* 普：心0 h3发爰会员业务：同时为

5、了稳定客户群体,提高顾客的忠诚度,为 广大会员提供更为优先的服务,我们实行会员制度其中 包括:延期返现,立即返现等不同等级的会员;并且为 会员朋友安排定期手机健康检查。为其提供WP服务, 这样既能巩固老客户,又能吸引潜在客户七.机构设置营销部业务部财务部具体分负责全面工作黠 负责日常管理业务财务I经理八、竞争分析竞争产品和竞争对手贵賣金厲回收机2竞争优势成本优势；资源可获性强;壽新技术符合政府政策的发畏方向等。九、财务分析单位/万元第-年1第二年第三年第四年第五年一.产品销售收入1()(K).OO3250.005750.007250.008750.00减：产品销售成本393.73650.666

6、66.00770.08875.79产品销售费用520.001200.002(X)0.()02500.003O(X).OO二.产品销售利润86.271399343084.003979.924874.21减：管理费用220.00280.00400.00500.006(K).0()财务费用17.550.000.000.00().00三.利润总额-151.281119342684.003479.924274.21减：所得税0.000.000.00260.99320.57四净利润1气11 19.3426S4.007 52 现金流量表经宮活动产生的现金流量:现金流入小计购买商品.接受劳务支付的现金241.

7、92经营租赁所支付的现金20.00支付给职工的现金96.00支付的所得稅().00支付其他与经营活动有关的现金728.56现金流出小计1086.48经营活动产生的现金流童净额-131.48销售商品.提供劳务收到的现匕二、投资活动产生的现金流莹:购建固定资产所支付的现金投资活动产生的现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量：现金流入小计偿还借款所支付的现金分配股利所支付的现金筹资活动产生的现金流量净额四、现金及现金等价物净增加额602.00-602.00800.00300.001100.00300.000.0017.55317.55782.45第二年年3216.253216.25419.3620.

8、00102.000.00152&632069.991146.27U.UU0.000.()00.()00.00290.420.00290.42-290.425718.505718.50442.6420.00115.000.002383.892961.532756.9870.0()-70.000.000.000.0()0.00805.200.00805.20-805.20四年7234.207234.20526.4620.00135.5()260.992985.123928.073306.130.000.000.000.00965.680.00965.68-965.688736.3087363060

9、9.8020.00152.00320.573590394692.754043.550.001186.090.001186.09-1186.0948.97855.851881.782340.452857.463 资产负债表资产第一年第二年第三年第四年第五年负债及权益第一年第二年第三年第四年第五年流动资产：流动负債：货币资金48.97904.822786.605127.057984.51应付帐款19.7623.1926.7635.2944.50应收帐款56.2590.00121.50137.30151.00短期借款0.000.000.000.000.00减:坏帐准备0.941.50&6210.87

10、13.12戾債合计19.7623.1926.7635.2944.50应收帐款净额553188.50112.88126.43137.88存货63.20107.51124.72143.50162.35流动资产合计167.481100.833024.205396.988284.74IS定资产：固定资产原价702.00702.00772.00772.00772.00减:累计折旧86.00172.00268.00364.00460.00所有者权益：固定资产净值616.00530.00504.00408.00312.00实收资本1200.001200.001200.001200.001200.00无形资产

11、：300.00300.00300.00300.00300.00盈余公积0.00300.00500.00800.001000.00减:累计摊销15.0030.0045.0060.0075.00未分配利润-151.28377.642056.444009.696577.24无形资产净值285.00270.00255.00240.00225.00所有者权益合计1048.721877.643756.446009.698777.24资严合计1068.481900.833783.206044.988821.74贞债和益M1068.481900.833783.206044.988821.744 合计报表分析重

12、要报表数据提示：五年销售收入（万元）：1000.00; 3250.00; 5750.00; 7250.00; 8750.00;五年净利润（万元）：一151.28; 1119.34; 2684.00; 3218.93; 3953.64;达到正现金流所需时间：八个月；达到收支平衡所需时间：十四个月。比率及趋势分析项目（）第一年第二年第三年第四年第五年销售利润率33.6746.护、44.3945.18卩基整利能力75.3994寿丿70.8157.50资M酬率75.3994.4465.5053.19净资产收益率598.71.4553.5645.04投资利润率9(97J 231.81300.55369.

13、155 预计销售趋势分析亠 预计销售金额 +预计销售量从销憔趋势图可至第五年后销售量及销售收入增长趋于平缓，因而销 售牙必润率基本保持在45%左右；收益表显示公司的经济利润在后三年比较高，是因为在预测和报表中使 用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入受市场变动的影响，如竞争者加入或 产品降价等，则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中5 风险假定与分析由于在财务预测中，没有考虑弹性分析，假定价格定在30元/根（含税）的基础上，销售利润较高。变动成本占收入的38.23%, 现假设由于经济利润较高，使得潜在竞争者的加入，争夺市场份额；公司经营达不到预期的 销售。这些因素都会对公司的销售

14、收入造成比较大的影响。具体价格、销量、成本每年的可 变化空间如下页表所示：第一年第二年第三年第四年第五年价格（元）实际数25.0025.0025.0025.0025.00临界值28.7816.3913.3313.0012.79销量（万根）实际数40.00130.00230.00290.00350.00临界值46.0585.231264150.80179.03变本（万 入）实际数659.281242.66Y772J2230.082639.79临界值490.452362.004456.005710.006914.00达到盈亏平衡。最低售价为12.5元左右，宾动蛰 在各方面能承担一定的不确定性风险。

15、弓素实际数与临界值比，可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本, I动乐本允许有较大的增长。因此，公司机制创新厂来滋更蔽 幣给公同经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权;给员工优先参股权;采用全员质量管理(TQM)；建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会十创新机制机制创新厂来滋更蔽 幣给公同经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权;给员工优先参股权;采用全员质量管理(TQM)；建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会机制创新厂来滋更蔽 幣给公同经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权;给员工优先参股权;采用全员质量管理(TQM)；建立公司人才资源库,为员

16、工提供接受培训和再教育的机会机制技术创新：利用社会现有的人才资源,通过与高校 研究机构等合作的形式,设立虚拟R&D部门,进 行技术创新 观念创新：技术是第已少力,城好技术创新树 立整合营销观念,形成“产、销、研” 一体化;搞 好企业内部、外部、代理商与经销商和各层客户Z 间的合作关系文化创新：以绿色为主旋律,倡导员工的团队精神 和创新意识机制创新厂来滋更蔽 幣给公同经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权;给员工优先参股权;采用全员质量管理(TQM)；建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会机制创新厂来滋更蔽 幣给公同经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权;给员工优先参股权;采用全员质量管理(TQM)；建立公司人才资源库,为员工提供接受培训和再教育的机会卜_、推进计划1、前期：建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投 资,准备扩大生产规模，开始准备研制开发衍生产品。研