关于加强市政给排水施工管理的思考与实践

1、 关于加强市政给排水施工管理的思考与实践 摘 要: 市政给排水工程是城市建设与发展的基础设施, 其建设质量直接关系到其正常使用以及城市的建设与经济发展。因此在实际工作中, 我们应当对市政给排水的施工质量加以控制与管理, 这样才能够确保市政给排水工程的正常使用, 推动城市经济的健康发展。本文就市政给排水施工管理的要点进行分析, 以供参考。关键词: 市政工程；给排水；施工管理1市政给排水施工工程管理的现状市政给排水工程的质量直接影响了人们的生活质量，为了能为居民创造一个良好的生活空间，在市政给排水施工中要加强管理，确保给排水系统能够正常的使用，改善城市环境，为人们生活提供保障。近年来，随着我国建筑

2、行业的迅猛发展，市政给排水工程取得了不小的进步，但由于发展起步较晚，给排水工程施工在管理上还存在一些问题，这些问题一旦不解决将在日后的使用中造成城市积水、闭水不符合标准等现象，严重阻碍了城市的发展和建设，其次市政给排水工程如果在施工中管理不当也将给人们的生活造成严重的困扰，因此这些问题应当引起人们的足够重视。2市政给排水施工管理中存在的问题2.1工程质量管理意识薄弱在现阶段的市政给排水工程施工中，虽然有些工人埋头苦干，但由于一些员工思想守旧，工程安全意识薄弱，不能够将先进的施工技术应用在实际工程中，这必将导致工程出现问题， 其中很多施工人员在发现使用材料不符合标准时候没有停止施工，而是直接使用

3、不合格材料施工。虽然还有部分施工人员积极反应，而管理层并没有重新控制材料质量，没有良好的履行管理人员的安全责任，即便知道工程完工后将存在安全隐患也听之任之，其次整体员工安全意识薄弱，缺乏系统的管理，偷工减料现象随处可见，这些给市政给水排水工程带来了巨大的安全隐患。2.2施工缺乏明确规划，设备技术相对落后在进行市政给水排水工程施工之前要有明确规划，建筑方要制定明确的施工图纸，再根据图纸进行施工，这是高质量完成工程的重要前提和保障。而在实际的工程中，很多建筑方违规操作，其没有明确的工程图纸，或者是工程图纸不符合实际建筑标准，盲目的为了缩短工期和减低成本，而忽视了工程中的质量问题，更有甚者一边施工一

4、边制定规划，这些都是造成给排水工程出现问题的主要原因。科学技术是第一生产力，缩短工程周期要走科学的道路。随着我国城市建设脚步的加快，市政给排水工程量逐渐增加， 工程建筑队在承包工程之后无法满足工程需求。有些施工单位只为了眼前利益忽视了质量问题，采用的机械设备较为落后， 跟不上时代的步伐，无法满足工程需要，这些因素都将导致给排水施工质量停滞不前。2.3缺乏监管体制立足于中国建筑行业，我国缺少相应的质量约束条例，没有明确的给排水工程施工质量标准，导致市政给排水工程在实施的时候就没有明确的标准对其进行衡量，脱离了法律的约束， 因此给排水工程必然会在质量上出现或大或小的漏洞。其次， 市政给排水工程的质

5、量管理的部门一般是相关的政府部门或者是内部的相关部门，这些部门的权力有限，在对市政给排水工程的质量管理上也只能是在权利范围内对其进行约束，在超出其权利范围之外的违规行为，这些管理部门也是无能为力。甚至有些管理部门对市政给排水工程的管理因为权力大小的限制， 对工程中的一些质量问题也只能是睁一只眼闭一只眼，监管不善也必然会导致市政给排水工程质量的不达标问题。3加强市政给排水施工管理的措施3.1提高质量控制意识首先要提高施工单位的责任感，让施工单位明白给排水施工对于城市发展的重要意义，一旦存在施工质量问题，将会带来非常严重的后果和损失。施工单位要在平时的工作过程中通过培训学习的方式，不断提高自身的技

6、术水平和综合素养，及时对之前的施工过程进行总结反思，积累大量的施工经验，做好对施工人员的管理。可以借助反面施工案例，对施工人员进行鞭策，提高施工人员的质量控制意识，保证各项给排水施工可以顺利进行。3.2加强对施工材料的验收工作给排水施工项目中，常见的施工质量问题有管道腐蚀、破裂、变形等，管道的防腐性能、防渗性能以及抗压性能无法满足施工设计要求，管道在使用过程中表面会存在裂缝、铁锈等现象，如果将这些不符合规格的材料应用于实际的施工过程中，那么将会为整个施工质量带来严重的影响。因此，一定要加强对施工材料的检查和验收， 通过招标的方式选择优质的生产厂家，做好采购方案的编制工作， 生产厂家一定要具有强

7、大的综合实力、良好的信誉以及生产资质。在施工材料进场前，要对材料的数量、型号、规格、表面质量等情况 进行详细的检查，同时检查材料的检验报告等相关资料，存在问题的材料严禁进入施工现场，对于部分较为重要和关键的材料，还需 要在实验室进行专门的性能测试，保证材料的选择能够符合施工质量要求。在进行材料管理时，需要根据材料特征，选择最佳的材料储 存方案，避免材料受损。3.3强化给排水施工管理第一，加强现场管理，施工单位的管理人员一定要提高对施工现场管理的重视度，实现对各方面工作任务的统一协调，对施工场地、施工时间、施工进度等方面内容进行仔细的检查和控制。建设单位需要做好对各个施工单位的统一调度工作，避免

8、各个施工单位之间存在冲突现象，保证施工的效率和进度。另外，建设单位还需要对施工现场的水电等方面内容进行统一调度管理，使道路通畅性得到有效保证。第二，强化安全管理工作，任何施工过程都离不开安全方面的管理，安全管理不仅影响到施工人员自身及施工项目的安全性，同时还很大程度的影响了施工的进度。强化安全管理，可以从以下几个方面来进行：首先，在施工过程中做好各个施工环节的检查，避免出现违规操作现象；其次，施工单位在进行管道开挖时，要严格按照设计图纸中的内容来进行，避免出现挖断电缆线、天然气管道等现象，在开挖之前进行上报，提前进行断路，建设单位需要结合市公路线对各个施工单位进行统一安排调度，实现不同施工单位

9、在同一时间、同一路段开展不同的施工项目，提高整个施工的进度；最后，在 进行凉水塔安装时，一定要重视防火性，合理安排施工顺序。第三，强化质量管理，施工单位在进行施工时，需要与开发商以及各个施工单位质量监督部门之间进行统一协调，根据质量管理规划相关内容，实现对施工质量的管理，可以通过暂停、检查、再检查 的方式使施工质量得到有效保证。做好对施工过程的阶段性划分， 碰到施工质量节点时，停止施工，由监督机构以及质量管理部门进行质量检查，符合建设要求之后再进行之后环节的施工。在施工过程中重点检查容易出现故障的环节，比如说排水管道，提高质量管理水平。3.4构建完善的监督体制在完成市政给排水工程之后要进行工程验收，这是一项复杂的工作，其不仅要参照工程技术，还要按照国家的相关规定进行审查，同时监督管理体制不仅是在工程完工之后，它是存在于工程的各个阶段中，相关技术人员要进行详细的质量交接审查，并做好记录，一旦发现质量安全问题要及时终止工程， 并督促违规人员进行及时的改正。此外还要建立明确的赏罚措施，对违规操作的员工进行处罚，对表现优异的员工进行表扬和奖励。4结束语加强市政给排水施工管理，首先要提高质量控制意识，其次要加强对施工材料的验收工作，还需要强化给排水