浅谈水利工程建设管理创新思路

1、 浅谈水利工程建设管理创新思路 摘要：近些年，我国整体社会经济水平不断的提高，水利工程项目逐渐增多。在建设水利工程的过程中，信息技术是目前所有新型技术中最适合水利工程建设的一种技术，其不仅可以提高建设水利工程的实用性，还可以提升整个水利工程的建设管理效率。从世界角度来看，信息化技术水平的高低决定着一个国家的社会科学是否能够顺利开展。本文主要陈述国家水利工程建设管理现状及信息技术在水利工程建设管理中的主要应用，利用现代思维理念分析我国水利工程工作。关键词：水利工程；建设管理；问题；创新思路前言：水利工程建设随着城市化进程的加快及水资源的利用和保护政策的实施，在数量和规模上都不断的扩大，同时对水利

2、工程建设管理的要求也越来越高。因此，水利工程建设管理的过程中还需对传统的管理方式进行反思，找出其中比较科学、合理的管理方式，在此基础上进行创新，利用现代的管理手段和先进的管理思路来提升水利工程建设管理的水平，以保证水利工程的质量、安全和进度。一、水利工程建设管理存在的问题1、管理思想相对落后我国水利工程的相关部门考虑当地环境的实际情况，制定科学合理的施工方案，使我国水利工程的质量得到不断提高。但是在实际施工管理过程中仍旧存在一些问题，尤其是施工管理人员本身存在一些问题。其管理思想深受传统管理模式的影响，大多数水利工程施工管理人员不具备专业的管理技能，不能根据施工现场的实际情况，制定出合适的施工

3、管理方案。尽管有些管理人员具有较高专业素质，但是在控制施工成本和管理施工进度方面仍然缺乏一定的知识。此外，从管理人员的管理思想上进行分析，许多管理者的管理思想是相对落后的，依然坚持传统的无偿用水观念，并没有从根本上发挥水利工程的最大效益。 2、管理资金投入有限，设备落后在水利工程建设中，企业注重的是经济效益，对建设管理部门的重要性没有足够的认识。在管理方面投入的资金很少，管理人员使用的设备相对落后，原有设备存在老化、性能低等问题，致使管理人员的工作量增加，信息数据出现误差，影响了水利工程建设管理的质量。3、安全无法完全保障我国水利工程在建设的过程中难免会出现这样或者那样的问题，工人的施工安全不

4、能完全地得到保障，也是我国施工建设中经常遇见的问题，如果该问题不能及时地解决，会使得该因素成为影响水利工程正常施工的重大因素，影响工程人员的生命安全。产生施工安全问题的主要因素是工作人员自身操作流程的不规范以及工程费安全教育的不足。 4、存在质量问题水利工程建设施工的技术含量是非常高的。如果施工人员的专业技术水平不高，或者施工经验不足，就会导致施工质量问题。比如，施工设计与施工现场实际不相符合，对于施工材料的选择和搭配不当，施工工艺技术的应用存在不当等等，加之施工现场管理人员没有实施科学化管理，就会留下诸多的工程施工隐患。水利工程施工中主要产生的质量问题包括渗漏问题、设备锈蚀问题、地基下沉问题

5、等等。这些问题如果在水利工程建设中存在，就会给施工造成诸多不良影响。5、材料测试不足建筑材料是水利建设的重要组成部分，直接关系到水利建设的成本和质量。水利工程施工不合格会产生很大的质量问题。因此，对建筑材料的必要检查是确保水利建设质量的重要工作。节约资金，选择劣质原材料，掩埋水利工程建设质量，这是一个隐藏的危险。二、水利工程建设管理的创新思路1、创新水利工程现代化管理理念加强相关工作人员在思想层面上对水利工程现代化管理的重视程度，将以往的重建设轻管理的理念彻底转变，深刻认识到水利工程现代化管理的可行性与重要性。在日程工作中就要将水利工程现代化管理重点加入其中，推进水利工程现代化管理全面发展，树

6、立积极的可持续发展理念，全方位把握水资源可持续利用的特点。在工作中管理人员要重视经济效益，全面考虑环境效益、社会效益以及生态效益，合理开发水资源，保护水资源，这样才能有助于相关人员对水资源可持续使用。2、材料检验的创新材料是水利工程建设的质量保证，因此必须要做好检验工作。第一，在材料检验上，从源头出发进行思路创新，购置建设材料时需要提前了解材料的各种情况，同时还要查看购置材料的合格证明，生产厂家情况等，以从源头上保证材料质量。第二，质量审查创新，材料选购完成后不代表没有任何问题，运输过程以及供应单位很有可能会为了个人利益而调换材料，因此相关人员还要在材料送达后进行严格检验和核实，这样才能真正保

7、证材料的质量。第三，材料管理的创新，水利工程需要的建设材料往往比较多，而且许多建设会同时进行，因此必须有序使用材料，同时还应派遣专门的管理人员进行管理。3、加强安全管理工作为了切实做好水利工程的建设安全管理工作，参建单位应严格遵守安全生产法等法律法规，明确安全监管责任不仅是安全管理人员的责任，同时也是其他管理人员的责任，“管生产必须管安全”“一岗双责”，要与所有主要管理人员签订安全生产目标责任书，制定相应奖罚制度并严格落实。要协调好安全生产与施工进度之间的关系，在工程建设的过程当中，要加强对从业人员的安全培训，不断提高从业人员安全意识以及综合素养，可以采取安全管理宣传、安全事故学习、安全考试等

8、形式进行安全培训，同时，新进场从业人员必须通过安全考试才能上岗。 4、引进先进管理设备，学习先进科技技术水利工程建设管理人员需通过不断学习先进的管理科技，提升自身综合素质，为水利工程管理工作更好的服务。水利工程负责人需引进先进的管理设备，增强信息管理系统的应用手段。先进的信息管理系统可以为信息的传递建立一个有效的平台，提高管理信息的准确性、时效性，减少管理人员在工作中的一些不必要的麻烦；先进的科技及管理设备的应用不仅可以提高工作的效率及质量，还能促进水利工程建设基于规定要求进行施工作业，确保水利工程施工作业是基于既定的规章制度开展工作，从根本上提升其整体的施工质量与效果。5、加强资金管理以及控

9、制，提升资金利用效率在新的历史时期，为了加强水利工程建设管理工作，还应当切实做好资金分配工作，要对资金分配引起高度重视，为了保障水利工程顺利开展就应当切实保障资金供应可靠性，这是保障工程顺利开展的前提。另外，不仅要保障资金的充足，还应当注重对于资金进行科学以及合理的分配，促使资金的利用效率得到全面提升，促使每一分钱都发挥其最大的价值。除此之外，水利工程建设管理的过程当中，还应当注重成本控制，在工程过程当中，资金要进行专门性的管理，提升资金的利用效率，有效缩减工程建设以及管理成本，提高经济效益。三、结束语总之，我国的不断发展，需要我们进行更为完善的基础设施建设，为人民群众谋福利，所以我们就需要加强对水利建设的管理，保障施工质量。水利施工是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中水利施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响，因此加强建设工程施工管理工作具有重要意义。参考文献：1任鹏.对水利工程施工管理优化策略的浅析j.工程技术：全文版，2017，13（01）：66.2王翔.对水利工程