企业投资价值调查实施方案

1、企业投资价值调查实施方案一、调查对象xxxxxxxxxxx有限责任公司。二、调查目的与意义基于调查对象当前的资产质量、技术水平和盈利状况，结合行业前景、政策趋势、技术更新等宏观环境，对调查对象的投资价值进行判断，为本项目委托方提供决策参考。三、主要调查内容（一）公司基本情况包括公司设立与发展历程，组织机构、公司治理及内部控制，同业竞争及关联交易，业务发展战略及经营计划、高管持股情况等。（二）行业前景、产业政策包括行业宏观政策、行业的发展前景及行业发展的有利和不利因素；行业的技术水平及技术特点；行业主要商业模式、销售模式、盈利模式；行业与其上下游行业的关联度、上下游行业的发展前景、产品用途的广度

2、、产品替代趋势等。（三）公司竞争力情况及环保情况1、对公司生产能力、技术工艺的领先程度、研发模式与机制、质量管理、安全管理、主要无形资产、销售模式与渠道等进行了解，对公司的成本优势、技术优势、市场地位及其他方面进行竞争力分析；2、调查公司的生产工艺是否符合环境保护相关法规，调查公司历年来在环境保护方面的投入及未来可能的投入情况。现场观察三废的排放情况，核查有无污染处理设施及其实际运行情况。调查公司是否因环保问题存在受到处罚的情况。（四）公司财务状况包括财务报告核查、资产质量核实、盈利情况、现金流量、税费缴纳及或有事项（对外担保、抵押、诉讼等）。四、调查操作原则（一）独立客观公正原则。项目组应保

3、持独立性，评价工作应从调查对象的实际出发，实事求是、公平合理的评价目标企业的投资价值。（二）科学规范原则。调查工作应按照规范的调查程序，采用定量和定性相结合的判断方法，科学准确地确定目标企业的投资价值。（三）诚信保密原则。项目组应坚持诚信为主的职业道德，注意调查的社会影响，对调查过程中知悉的各种秘密予以保密。（四）统筹协调原则。调查工作由新华所组织、安排和管理，制订统一的操作规范和评判口径，并确保工作进度和质量。五、调查方法说明（一）资料查阅。通过业务、财务、法律等方面的资料审阅，发现关键及重大评价因素。（二）分析性程序。对各种渠道取得资料的分析，发现异常及重大问题。如趋势分析、结构分析等。（

4、三）专家评议法。指通过邀请相关领域的专家进行评议，得出评价结果的方法。（四）询问查证法。指评价人员以口头或书面、正式或非正式会谈等方法，直接或间接了解调查对象的信息，从而形成初步判断的方法。（五）现场评价与非现场评价相结合。现场评价是指评价人员到达现场采取勘察、询查、复核等方式，对有关情况进行核实，并将所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析，提出评价意见。非现场评价是指评价机构在听取被评价项目单位汇报或介绍后，对所提交的有关资料进行分类、整理与分析，并提出意见。六、评价项目组考虑到本项目属于复合型咨询项目，故安排高级别、高素质、经验丰富的专业人员组成项目组，具体成员和分工如下：项目组组长：xxxxxx 副所长 注册会计师 高级会计师项目组成员：xxxxxx 高级项目经理 注册会计师 xxxxxx 项目经理 xxxxxx 助理人员xxxxxx 助理人员并由“新华企业并购研究组”及行业专家参与方案设计和指导审核等工作。七、调查工作进度安排评价工作分为前期准备和方案设计、进场调查、资料汇总与分析、撰写报告四个阶段，具体进程安排如下：1、合同签订后3日内，完成项目评价组内部培训、前期和委托方的沟通准备工作、召开项目启动会议，落实进场时间，联络人员、资料清单等事宜。2、项目组进场后10个工作日内，完成资料收集、人员访谈、实地查看等现场工作。3、现场工作