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文档简介
1、泓域咨询 /湖南柴油发动机零部件项目资金申请报告湖南柴油发动机零部件项目资金申请报告xxx有限责任公司目录第一章 项目投资主体概况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍10六、 经营宗旨12七、 公司发展规划12第二章 行业、市场分析14一、 我国汽车行业发展概况14二、 我国汽车行业发展概况16第三章 项目背景分析20一、 进入本行业的主要壁垒20二、 我国汽车发动机及其零部件行业情况22三、 项目实施的必要性23第四章 产品规划与建设内容25一、 建设规模及主要建设内容2
2、5二、 产品规划方案及生产纲领25产品规划方案一览表25第五章 建筑技术分析28一、 项目工程设计总体要求28二、 建设方案28三、 建筑工程建设指标29建筑工程投资一览表29第六章 法人治理结构31一、 股东权利及义务31二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事45第七章 SWOT分析46一、 优势分析(S)46二、 劣势分析(W)48三、 机会分析(O)48四、 威胁分析(T)49第八章 进度计划方案53一、 项目进度安排53项目实施进度计划一览表53二、 项目实施保障措施54第九章 原辅材料供应、成品管理55一、 项目建设期原辅材料供应情况55二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理
3、55第十章 工艺技术设计及设备选型方案57一、 企业技术研发分析57二、 项目技术工艺分析60三、 质量管理61四、 项目技术流程62五、 设备选型方案62主要设备购置一览表63第十一章 安全生产分析64一、 编制依据64二、 防范措施65三、 预期效果评价68第十二章 经济效益69一、 经济评价财务测算69营业收入、税金及附加和增值税估算表69综合总成本费用估算表70固定资产折旧费估算表71无形资产和其他资产摊销估算表72利润及利润分配表74二、 项目盈利能力分析74项目投资现金流量表76三、 偿债能力分析77借款还本付息计划表78第十三章 招标方案80一、 项目招标依据80二、 项目招标范
4、围80三、 招标要求80四、 招标组织方式81五、 招标信息发布84第十四章 附表85主要经济指标一览表85建设投资估算表86建设期利息估算表87固定资产投资估算表88流动资金估算表89总投资及构成一览表90项目投资计划与资金筹措一览表91营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表92利润及利润分配表93项目投资现金流量表94借款还本付息计划表96第一章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:黄xx3、注册资本:870万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-1-17
5、7、营业期限:2015-1-17至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事柴油发动机零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步
6、提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现
7、污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积
8、累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合
9、并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8818.417054.736613.81负债总额4886.883909.503665.16股东权益合计3931.533145.222948.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33723.8226979.0625292.86营业利润7958.256366.605968.69利润总额6879.965503.975159.97净利润5159.974024.783715.18归属于母公司所有者的净利润5159.974024.783715.18五、 核心人员介绍1、黄xx,中国国籍,
10、无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6
11、月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、金xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6
12、、冯xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、秦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨公司通过整合
13、资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品
14、和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 行业、市场分析一、 我国汽车行业发展概况汽车工业产业链长、覆盖面广、上下游关联产业众多,在中国国民经济建设中发挥着十分重要的作用。随着中国汽
15、车工业持续快速发展,其在国民经济中的重要性也在不断加强,并成为支撑和拉动中国经济持续快速增长的主导产业之一。2005-2016年,汽车工业增加值在全国GDP中所占比例由2005年的1.18%上升至2016年的1.53%。同时,中国汽车工业的蓬勃发展也显著拉动了上下游关联产业发展。国家信息中心分析认为,包括零部件企业在内的汽车产业和相关产业的就业比例关系是17,即汽车产业每增加1个就业岗位,就会带动相关产业增加7个就业岗位。从汽车工业链来看,汽车产业涉及诸多行业,带动100多个产业的发展。鉴于汽车对上游钢铁、石化、橡胶、玻璃、电子和下游金融、保险、维修、旅游、租赁等产业的拉动作用,2015年中国
16、汽车工业对国民经济的综合贡献度在5.7%以上。从产业规模看,2017年中国汽车产销量分别为2,901.54万辆和2,887.89万辆,2018年中国汽车产销量分别为2,780.92万辆和2,808.06万辆。中国自2013年以来连续6年超过2,000万辆,稳居世界第一。中国在全球汽车制造业中的市场份额已从2005年的8.59%提高到2018年的30.6%,是名副其实的世界汽车制造大国。随着产业规模的高速增长,中国汽车工业的国际地位有了实质性的提升,中国汽车工业成为世界汽车工业的重要组成部分,并从根本上改变了世界汽车产业的格局,为中国成长为世界汽车制造强国奠定了基础。从各细分市场看,乘用车方面,
17、2017、2018年中国乘用车市场需求增长有所趋缓,分别同比增长1.58%、-4.08%。商用车方面,在基础设施投资保持高增长,工业、批发和零售业规模增长带动贸易规模增长及相关企业对物流的需求,以及新版国标GB1589-2016新法规执行带动交通部等相关部委联合在全国范围内严查超载的政策刺激下,中国商用车市场在2016及2017年来迎来较高增长。根据中国汽车工业协会数据,2017年中国生产商用车420.87万辆,同比增长13.81%,同比增长率较2016年上升5.81个百分点,销售416.06万辆,同比增长13.95%,同比增长率较2016年上升8.15个百分点。2018年及2019年,新版国
18、标GB1589-2016对商用车市场的刺激逐渐减弱,中国商用车产销量增长速度有所回落,2019年生产商用车436.05万辆,同比增长1.89%,销售商用车432.45万辆,同比下降1.06%。其中,重卡市场受后续市场的增长主要来源于国六标准的实施、工程运输的增长以及国家对环保治理造成的煤炭运输市场的影响。从汽车发动机燃料分类角度来看,柴油汽车方面,95%以上的柴油汽车为商用车,因此其产销量与商用车的产销量的增长波动变化大体一致。2017年,柴油汽车产销量分别为317.68万辆和313.79万辆,增长率分别为15.27%和14.55%,2018年,柴油汽车产销量分别为300.39万辆和305.1
19、8万辆,分别同比下滑5.44%和2.74%,2019年,柴油汽车产销量分别为295.42万辆、292.03万辆,分别同比下滑1.65%、4.31%。2016年,国民经济运行缓中趋稳、稳中向好,实现了“十三五”良好开局。根据中国汽车工业协会数据,2016年,全国汽车行业规模以上企业累计实现主营收入83,345.25亿元,同比增长13.79%。2016年,全国汽车行业规模以上企业利润总额稳步增长,累计实现利润总额6,886.24亿元,同比增长10.66%。2017年以来,行业由快速增长转向高质量平稳发展,主要经济指标增幅回落,全国汽车行业规模以上企业2017年累计实现主营收入、利润总额分别为87,
20、932.07亿元、6,995.47亿元,2018年累计实现主营收入、利润总额分别为80,484.60亿元、6,091.30亿元。对商用车市场而言,公路建设的逐步加快、城镇化的推广以及城市物流需求的快速增长对载货车都会产生促进作用。二、 我国汽车行业发展概况汽车工业产业链长、覆盖面广、上下游关联产业众多,在中国国民经济建设中发挥着十分重要的作用。随着中国汽车工业持续快速发展,其在国民经济中的重要性也在不断加强,并成为支撑和拉动中国经济持续快速增长的主导产业之一。2005-2016年,汽车工业增加值在全国GDP中所占比例由2005年的1.18%上升至2016年的1.53%。同时,中国汽车工业的蓬勃
21、发展也显著拉动了上下游关联产业发展。国家信息中心分析认为,包括零部件企业在内的汽车产业和相关产业的就业比例关系是17,即汽车产业每增加1个就业岗位,就会带动相关产业增加7个就业岗位。从汽车工业链来看,汽车产业涉及诸多行业,带动100多个产业的发展。鉴于汽车对上游钢铁、石化、橡胶、玻璃、电子和下游金融、保险、维修、旅游、租赁等产业的拉动作用,2015年中国汽车工业对国民经济的综合贡献度在5.7%以上。从产业规模看,2017年中国汽车产销量分别为2,901.54万辆和2,887.89万辆,2018年中国汽车产销量分别为2,780.92万辆和2,808.06万辆。中国自2013年以来连续6年超过2,
22、000万辆,稳居世界第一。中国在全球汽车制造业中的市场份额已从2005年的8.59%提高到2018年的30.6%,是名副其实的世界汽车制造大国。随着产业规模的高速增长,中国汽车工业的国际地位有了实质性的提升,中国汽车工业成为世界汽车工业的重要组成部分,并从根本上改变了世界汽车产业的格局,为中国成长为世界汽车制造强国奠定了基础。从各细分市场看,乘用车方面,2017、2018年中国乘用车市场需求增长有所趋缓,分别同比增长1.58%、-4.08%。商用车方面,在基础设施投资保持高增长,工业、批发和零售业规模增长带动贸易规模增长及相关企业对物流的需求,以及新版国标GB1589-2016新法规执行带动交
23、通部等相关部委联合在全国范围内严查超载的政策刺激下,中国商用车市场在2016及2017年来迎来较高增长。根据中国汽车工业协会数据,2017年中国生产商用车420.87万辆,同比增长13.81%,同比增长率较2016年上升5.81个百分点,销售416.06万辆,同比增长13.95%,同比增长率较2016年上升8.15个百分点。2018年及2019年,新版国标GB1589-2016对商用车市场的刺激逐渐减弱,中国商用车产销量增长速度有所回落,2019年生产商用车436.05万辆,同比增长1.89%,销售商用车432.45万辆,同比下降1.06%。其中,重卡市场受后续市场的增长主要来源于国六标准的实
24、施、工程运输的增长以及国家对环保治理造成的煤炭运输市场的影响。从汽车发动机燃料分类角度来看,柴油汽车方面,95%以上的柴油汽车为商用车,因此其产销量与商用车的产销量的增长波动变化大体一致。2017年,柴油汽车产销量分别为317.68万辆和313.79万辆,增长率分别为15.27%和14.55%,2018年,柴油汽车产销量分别为300.39万辆和305.18万辆,分别同比下滑5.44%和2.74%,2019年,柴油汽车产销量分别为295.42万辆、292.03万辆,分别同比下滑1.65%、4.31%。2016年,国民经济运行缓中趋稳、稳中向好,实现了“十三五”良好开局。根据中国汽车工业协会数据,
25、2016年,全国汽车行业规模以上企业累计实现主营收入83,345.25亿元,同比增长13.79%。2016年,全国汽车行业规模以上企业利润总额稳步增长,累计实现利润总额6,886.24亿元,同比增长10.66%。2017年以来,行业由快速增长转向高质量平稳发展,主要经济指标增幅回落,全国汽车行业规模以上企业2017年累计实现主营收入、利润总额分别为87,932.07亿元、6,995.47亿元,2018年累计实现主营收入、利润总额分别为80,484.60亿元、6,091.30亿元。对商用车市场而言,公路建设的逐步加快、城镇化的推广以及城市物流需求的快速增长对载货车都会产生促进作用。第三章 项目背
26、景分析一、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒在目前的汽车产业格局中,整车制造商自制率越来越低,汽车零部件企业承担越来越多的生产、研发职能,汽车工业大部分先进技术均来源于汽车零部件企业。汽车零部件企业一方面需要根据整车制造商的需求研究开发新产品、新技术以维持与整车制造商的合作关系,另一方面需要不断研发新产品、新技术供整车制造商选择以提升自身的竞争力。保持技术的先进性是汽车零部件制造行业参与市场竞争的必要条件,汽车零部件制造行业具有较强的技术壁垒。此外,汽车零部件制造企业取得IATF16949质量体系认证是进入汽车整车配套市场的基本条件。缸体、缸盖为发动机核心零部件,相比一般的汽车零部件,技术水平
27、要求更高。2、客户壁垒汽车零部件产品的好坏直接影响整车的质量甚至是整车的安全性能,整车制造商对配套的零部件企业的要求非常严格,对零部件企业考核指标主要有:技术能力、产品开发能力、生产控制能力、成本控制能力、及时供货能力、供应商管理能力等。因此,整车制造商与零部件企业之间、一级供应商与二级供应商之间经过多年的合作会建立稳定、相互依赖的合作关系,除非是出现重大质量事故或者重大价格差异,该种关系一旦建立,其他供应商很难进入,主要原因是车型开发一般需耗时两年甚至更长,整车厂、一级供应商、二级供应商之间已经形成了互相支持、互相依靠的关系。另外,开发新供应商的风险较大,新的供应商不论是开发产品的速度、产品
28、品质,还是交付及时性、供货保障能力等任何一个环节出现疏漏,整车厂都将承受巨大风险甚至蒙受损失。3、资金壁垒汽车零部件制造行业属于资金密集型行业,对资金规模要求较高,主要体现在三个方面:一是流动资金需求,汽车零部件企业生产经营过程中存货需要占用大量的流动资金;二是专有设备资金需求,汽车零部件制造行业一般需投入大额资金用于专有设备的购买;三是研发资金需求,以车用发动机为例,产品的研发与整车研发同步,试制、检验阶段公司的收入较低,为提升技术水平、研发能力,汽车零部件企业需要花费大量的资金用于研发。4、人才壁垒在汽车零部件行业,企业要具备较强的综合竞争力,还必须拥有大批专业技术人才、管理人才和营销人才
29、,以吸收消化国内外先进技术、提高产品质量和工作效率、持续降低运营成本。二、 我国汽车发动机及其零部件行业情况1、我国汽车发动机及其零部件市场发展情况国内汽车发动机市场发展基本与整车市场同步,产销规模逐年增长。柴油机方面,2016年及2017年,受益于重卡等商用车市场快速增长,柴油机市场销量出现明显增长,2016年、2017年柴油机分别销售288.4万台、357.5万台,分别同比增长12.06%、23.95%。我国发动机市场格局稳定。汽油机方面,市场集中度较低,所有企业市场份额均低于10%,前十家企业销量约占全国总销量的50%;柴油机方面,市场集中度较高。销量前三家企业市场份额均超过10%,前十
30、家企业销量占全国总销量的80%以上。2、我国汽车发动机及其零部件技术发展情况汽车发动机作为汽车动力系统的核心,对汽车的性能起到至关重要的作用。我国汽车零部件产业在传统关键零部件产品的核心技术已经实现突破,我国品牌汽车及主要发动机生产企业逐步掌握了缸内直喷汽油机、涡轮增压、乘用车柴油机、商用车柴油机高压共轨等产品的核心技术。汽车发动机主要由缸体、缸盖、连杆、曲轴、凸轮轴、齿轮室、机油泵、排气管、进气管、活塞、汽缸套、飞轮壳、主轴承盖等零部件构成,其中缸体、缸盖、连杆、曲轴、凸轮轴等属于发动机主要核心零部件,具有可靠性高、耐久性强、精密度高等特点。上述核心零部件批量运用于发动机制造前,需要经过手工
31、样件、性能测试、工装样件、台架测试、环境试验、整车道路试验直到小批及大批量生产等多个环节,通常需要耗时两年或更长,其开发、验证过程需要大量的人力及资金成本。鉴于上述行业特点,为了保证发动机的可靠性,发动机主机厂在选择核心配件供应商时,会考虑供应商的历史经验、研发创新能力、生产保证能力、品质保证能力、成本控制能力、财务状况等多方面要素。因此,发动机主机厂在选择供应商时非常谨慎,零部件供应商和发动机厂的合作关系一旦确定后就比较稳定。行业内具有良好声誉的企业,在拓展业务方面具有明显的优势。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高
32、的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需
33、求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积58000.00(折合约87.00亩),预计场区规划总建筑面积83815.19。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx千件柴油发动机零部件,预计年营业收入59100.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进
34、行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1柴油发动机零部件千件xx2柴油发动机零部件千件xx3柴油发动机零部件千件xx4.千件5.千件6.千件合计xx59100.00汽车零部件产品的好坏直接影响整车的质量甚至是整车的安全性能,整车制造商对配套的零部件企业的要求非常严格,对零部件企业考核指标主要有:技术能力、产品开发能力、生产控制能力、成本控制能力、及时供货能力、供应商管理能力等。因此,整车制造商与零部件企业之间、一级供应商与
35、二级供应商之间经过多年的合作会建立稳定、相互依赖的合作关系,除非是出现重大质量事故或者重大价格差异,该种关系一旦建立,其他供应商很难进入,主要原因是车型开发一般需耗时两年甚至更长,整车厂、一级供应商、二级供应商之间已经形成了互相支持、互相依靠的关系。另外,开发新供应商的风险较大,新的供应商不论是开发产品的速度、产品品质,还是交付及时性、供货保障能力等任何一个环节出现疏漏,整车厂都将承受巨大风险甚至蒙受损失。第五章 建筑技术分析一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要
36、性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。
37、建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积83815.19,其中:生产工程57207.02,仓储工程9927.92,行政办公及生活服务设施7992.08,公共工程8688.17。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程18513.6057207.027742.171.11#生产车间5554.0817162.112322.651.22#生产车间4628.4014301.751935.541.33#生产车间
38、4443.2613729.681858.121.44#生产车间3887.8612013.471625.862仓储工程6942.609927.92817.642.11#仓库2082.782978.38245.292.22#仓库1735.652481.98204.412.33#仓库1666.222382.70196.232.44#仓库1457.952084.86171.703办公生活配套1722.437992.081157.833.1行政办公楼1119.585194.85752.593.2宿舍及食堂602.852797.23405.244公共工程5950.808688.17854.24辅助用房等5
39、绿化工程7406.60127.70绿化率12.77%6其他工程17533.4079.977合计58000.0083815.1910779.55第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派
40、股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门
41、规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方
42、式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己
43、的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)在股东权征集过程中,不得出售或变相出售股东权利;(5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(6)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。7、持有公司
44、5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公司董事、监事候选人的提名,应严格遵循法
45、律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间
46、不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中,应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机
47、构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东、实际控制人及其他关联方进行投资活动;(4)为控股股东、实际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务;(6)在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金;(7)控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务;公司董事、监事和高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东及其附属企业占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应当视情节轻重对负有直接责任的高级管理人员给
48、予警告、解聘处分,情节严重的依法移交司法机关追究刑事责任;对负有直接责任的董事给予警告处分,对于负有严重责任的董事应当提请公司股东大会启动罢免直至依法移交司法机关追究刑事责任的程序。公司董事会建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制,即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资金。公司董事长作为“占用即冻结”机制的第一责任人,董事会秘书、财务负责人协助其做好“占用即冻结”工作。具体按照以下程序执行:(1)公司董事会秘书定期或不定期检查公司与控股股东及其附属企业的资金往来情况,核查是否有控股股东及其附属企业占用公司资金的情况。(2)公司财务负责人在发现
49、控股股东及其附属企业占用公司资产的当日,应当立即以书面形式报告董事长。报告内容包括但不限于占用股东名称、占用资产名称、占用资产位置、占用时间、涉及金额、拟要求清偿期限等;如发现存在公司董事、监事及其他高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产情况的,财务负责人还应当在书面报告中写明涉及董事、监事及其他高级管理人员姓名,协助或纵容签署侵占行为的情节。(3)董事长在收到书面报告后,应敦促董事会秘书发出召开董事会会议通知,召开董事会审议要求控股股东、实际控制人及其关联方清偿的期限,涉及董事、监事及其他高级管理人员的处分决定、向相关司法部门申请办理控股股东股份冻结等相关事宜,关联董事应当对
50、上述事项回避表决。对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会在审议相关处分决定后应提交公司股东大会审议。(4)董事会秘书根据董事会决议向控股股东及其他关联方发送限期清偿通知,执行对相关董事、监事或高级管理人员的处分决定,并做好相关信息披露工作;对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会秘书应在公司股东大会审议通过相关事项后及时告知当事董事、监事或高级管理人员,并办理相应手续。(5)除不可抗力,如控股股东及其他关联方无法在规定期限内清偿,公司董事会应在规定期限届满后30日内向相关司法部门申请将该股东已被冻结股份变现以偿还被侵占资产,董事会秘书做好相关信息披露工作。二、 董事1、公
51、司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、
52、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任,但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。本公司董事会不可以由职工代表担任董事。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得
53、利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的
54、其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董
55、事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,其对公司和股东承担的忠实义务在其辞职或任期届满后三年之内仍然有效。8、未经本章程规定或
56、者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。三、 高级管理人员1、公司设总经理、技术总监、财务负责人,根据公司需要可以设副总经理。总经理、副总经理、技术总监、财务负责人由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。2、本章程中关于不得担任公司董事的情形同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员,除符合前款规定外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格,或者具有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上。本章
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