风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度流程

1、精心整理风险分级管控和隐患排杳治理体系考核奖惩制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查 治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施， 促进建设工作推进顺利，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、 惩罚。- I /3考核奖惩标准! I_ 一 君|. I按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行广 |的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。4实施细则4.1风险分级管控考核奖惩、I-/4.1.1对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极， 未按要求建立清单，按三违处理扣罚责

2、任部门相关人员50-200元或考核等级为Co4.1.2危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位 人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要 求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为Co部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不 熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按 三违处理扣罚责任部门相关人员 50-200元或考核等级为 Co存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责 任部门相关人员50-200元或考核等级为Co精心整理部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，

3、不熟悉管控内 容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责 任部门相关人员50-200元或考核等级为Co4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单 进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任 部门相关人员50-200元或考核等级为 Co4.1.7安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，按三违处理 扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为 CoI4.1.8新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理扣 罚责任部门相关人员 50-200元或考核等级为

4、Co4.2隐患排查治理考核奖惩奖励4.2.1对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门或 个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显着效果的部门或个人， 经公司研究，给予部门或个人50 500元的奖励或考核等级为 Ao4.2.2对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突 出的部门或个人，根据贡献大小，给予1002000元的奖励或考核等级为F IAo4.2.3在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次 性奖励并考核等级为 Ao处罚4.2.4严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产法 律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责按三违处理扣罚责 任

5、部门相关人员50-200元或考核等级为Co安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违精心整理章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按三违监察制度处罚426在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按三违 监察制度加重处罚。427对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责 任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考核处罚， 造成严重后果的，交公司或司法机关处理， 事故的其他责任者和责任部门， 根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济处罚。428安全管理部门查出的隐患，对所在部门下发事故隐患整改通 知单，隐患所属部门接到事故隐患整改通知单后，要立即组织人员 整改落实。对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全 防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相 关部门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的， 按三违处理扣罚责任部门相关人员50-500元或考核等级为Co因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。提交时不符合通则