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文档简介
1、静疗小组管理体系1.IV-Team由护理部直接管理。2.IV-Team组长负责运行制度、成员吸纳、认证培训、质控数 据的收集和分析、各类会诊案例的整理和收集、培训方案的制 定和落实、成员考核等具体事务,并做好全年计划及年终总结 等。3.IV-Team由三个小组长主要负责各组的标准操作流程(SOP的制定和实施、疑难护理问题的解决、静脉治疗专项质量的监 控、静脉治疗持续质量改进、静疗相关新知识新进展培训、撰 写静疗相关论文等。4.IV-Team小组成员负责本科室静疗质量监控及培训、问题反馈等。5.专家顾问团是智囊团,负责跨学科疑难问题的解答。组长不定期邀请相关学科讲者,来培训IV-Team成员。I
2、V-Team组织框架IV-Team 管理规定为进一步提高我院静脉治疗护理质量,提高患者满意度,促进临床静脉治疗护理工 作更加专业化、规范化,以及有效控制静脉治疗相关并发症,降低相关医疗风险, 现制定以下静脉治疗护理管理规定。1. IV-Team 在护理部的指导下工作,团队成员定期对本科室护士进行静疗知识和技能培训,以及新入科护士的培训与考核。2. 严格执行无菌技术操作及各项护理技术操作规程。3. IV-Team 成员深入病房,了解患者的静脉条件、输液目的和种类、治疗时限及患者的活动需要,指导责任护士合理选择输液工具。4. 协助解决静脉治疗护理相关疑难问题及并发症的处理。5. IV-Team 成
3、员每月对本科室进行一次全面静疗质量检查,并对检查结果要有原因分析及整改措施,做到持续质量改进并集中反馈。6. 质控组长每季度抽派人员抽查科室,抽查人员及科室都是随机调配,每季 度抽查 5 个科室。7. IV-Team 组长将每季度召开一次全员会议,反馈科室自查及抽查情况,有质 控组负责相关事宜。8. IV-Team 成员定期举行静疗相关培训,由培训组负责相关事宜。9. 每年至少对全院护士进行一次静疗相关知识或技能的培训,或相关活动, 如留置针操作比赛等。10. 要不断了解和学习国内外新知识、新技术、新进展等,不断优化操作流程, 提高业务水平。11. 在工作中不断总结经验,留取相关资料及数据,撰
4、写护理论文,组织实施 护理科研,由科研组负责相关事宜。12. 每年至少进行 1到 2次的横断面调研或专项调研,为静疗质量的提升提供 数据,建立自己的数据库,由科研组负责相关事宜。13. 每年会进行评优工作,包括优秀个人和优秀科室。2018年IV-Team工作计划一、完善 IV-Team 团队,建立各种制定1. 组建 IV-Team 成员,由 5 年以上工作经验的护士长、骨干护士,最好为本 科或以上学历;每个科室至少要有一名骨干护士参加;顾问团队由临床药师、 相关科室医生等组成。2. 建立规章制度:管理体系、组织架构、管理制度、职责与分工等。3. 建立 IV-Team 成员考核制度。4. 建立静
5、疗优秀科室的标准及制度。二、质量控制1. 建立质控体系: IV-Team 成员每月对本科室进行一次全面检查,并对存在 的问题要有原因分析及整改措施,每季度做成 PPT上交至质控组长处,问 题最好能用照片的形式呈现,图文并茂; IV-Team 成员每月由质控组长抽 人随机抽查一定量科室,每季度汇报抽查情况;静疗组长要定期召开一次 全员会议,汇报检查情况。2. 完善质控标准检查单。三、现状调研1. 今年进行 1 次横断面调研,明年进行对比调研,建立我院自己的静疗数据 库,并全面了解我院静疗现状,有针对性地进行整改。四、专业培训1. 建立导管工作坊,对静疗小组成员及科室骨干进行浅静脉留置实操培训, 包括穿刺和导管维护( A-C-L )。2. 每二月或三月对 IV-Team 成员进行一次理论培训,使每位成员接受一次系 统的培训,成为一名专家型的静疗专业人员。3. 所有 IV-Team 成员在培训前进行一次摸底理论考试,培训结束后再进行对 比考核。五、制定浅静脉
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