预埋件施工工艺质量控制QC精编版

1、 目目 录录 一、前言 1 二、工程概况 2 三、小组概 况 3 四、选题理 由 4 五、活动目 标 5 六、现状调 查 6 七、原因分 析 10 八、制定对 策 14 九、对策实施 15 十、效果检查 23 十一、十一、巩固措 施 29 十二、十二、今后打算 30 1 2 3 4 5 6 我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经 施工过的变电项目如110kV城西变、110kV瓜渚变、 220kV新光变、 220kV南宅北变、四个项目工程进行调查，结论如下表： 制表人： 王飞 时间：2012年5月15日 7 制表人：王飞 时间：2012年5月20日 8 51% 81.6% 89

2、.8% 96.9% 100% 98 通过排列图可以 看出，标高偏差为 主要质量缺陷 标高偏差 轴线偏差 埋件空鼓焊接缺陷 制表人：王飞 时间：2012年5月26日 其它 99.9% 9 10 11 制表人： 王飞 时间：2012年6月5日 12 制表人： 王飞 时间：2012年6月11日 标高偏差无法 满足安装要求 管理制度不完善 施工方法不正确 操作队伍水平差 技术水平不均， 质量意识不强。 安装时间掌握不好 埋件加固 措施不到位 表面原材 表面翘曲不平 成品保护意识差 13 14 根据关联图确认的要因，小组制定对策表：根据关联图确认的要因，小组制定对策表： 制表人： 王飞 时间：2012年

3、6月15日 15 16 17 制表人： 王飞 时间：2012年6月22日 18 人 环 法材 机 焊机电流控制适当焊机电流控制适当 浇筑砼时的振动棒触动埋浇筑砼时的振动棒触动埋 件件 缺少有经验的班组长缺少有经验的班组长 加强培训力加强培训力 度度 夜间施工增加照夜间施工增加照 明灯具明灯具 采取八小时工采取八小时工 作制作制 对相关人员进行对相关人员进行 交底交底 选用合格的材料选用合格的材料 操作认真操作认真 有效有效 控制控制 埋件埋件 施工施工 偏差偏差 加强施工现场的验加强施工现场的验 收收 管理人员施工管理人员施工 经验丰富理论水平高经验丰富理论水平高 实行三级检制度实行三级检制度

4、 19 20 21 21 110kVGIS室0米层埋件布置图 附局部设计图纸（一）： 限抗器室埋件布置图 22 附局部设计图纸（二）： 通过 QC 小组全体人员的共同努力，本项目在预埋件安装施工过程中达到了预期 的目标。 制表人： 王飞 时间：2012年11月20日 23 活动前目标值活动后 制图: 王飞 日期:2012年11月25日 24 1、通过此次 QC 小组活动提高了埋件安装质量的 检查合格率，活动前为87.75%，活动后上升到98%，达 到并超过了预定目标。 2、合格率提高后减少了后期埋件返修， 节约了工 程成本，加快了施工进度，提高了劳动生产率，取得 了良好的经济效益。 3、通过本次活动，提高了全员质量意识，促进了 QC 活动的进一步开展。 4、通过开展本次 QC小组活动， 增强了管理人员 的团结协作精神，提高了项目整体管理水平。 25 26 主变