石海燕《经济学基础》教案：第四章第二节

1、石海燕石海燕 黄金双黄金双 编制编制 1.1.企业的作用有哪些方面？企业的作用有哪些方面？ 2.2.现代企业制度的基本特征是什么？现代企业制度的基本特征是什么？ 导入新课 在市场经济中生活的人们，不论是谁在市场经济中生活的人们，不论是谁, ,也不论要也不论要 办什么企业办什么企业, ,都要筹集资金都要筹集资金, ,购买设备和原材料购买设备和原材料, ,还要还要 支付工资支付工资, ,也就是说一定要有本钱也就是说一定要有本钱, ,有一定的投入。经有一定的投入。经 过生产和经营活动过生产和经营活动, ,投入又必须收回投入又必须收回, ,且收回的数额多且收回的数额多 于投入的数额。这个投入就是成本于

2、投入的数额。这个投入就是成本, ,多于投入的部分多于投入的部分 就是利润。而投入与产出的比例关系则是经济效益。就是利润。而投入与产出的比例关系则是经济效益。 这里的成本、利润及经济效益等相关经济学知识就是这里的成本、利润及经济效益等相关经济学知识就是 本节要学习的内容。本节要学习的内容。 第二节 企业的经济效益 一、企业的成本和利润一、企业的成本和利润 ( (一一) )企业的成本企业的成本 1 1、含义：、含义： 指企业生产经营活动中事先垫支的费用，指企业生产经营活动中事先垫支的费用， 也就是企业为提供物质产品和生产劳务而在也就是企业为提供物质产品和生产劳务而在 生产中所支付的一切费用。生产中

3、所支付的一切费用。 第二节第二节 企业的经济效益企业的经济效益 2 2、降低成本的意义：、降低成本的意义： 成本是企业盈亏的界限。成本的高低是企业成本是企业盈亏的界限。成本的高低是企业 竞争力大小的标志。成本低的产品可以按照更低竞争力大小的标志。成本低的产品可以按照更低 的价格出售，扩大销路，以提高本企业产品的市的价格出售，扩大销路，以提高本企业产品的市 场占有量或市场集中度。降低成本，是企业在优场占有量或市场集中度。降低成本，是企业在优 胜劣汰的无情竞争中生死存亡的大问题。胜劣汰的无情竞争中生死存亡的大问题。 降低成本对于企业发展的重降低成本对于企业发展的重 要性要性 案例材料见教材辅文案例

4、材料见教材辅文 “ “北人印刷机械股份有限公司北人印刷机械股份有限公司” ( (二二) )企业的利润企业的利润 1 1、企业目的：盈利、企业目的：盈利 2 2、企业利润：是企业销售产品的收入减去产品成本、企业利润：是企业销售产品的收入减去产品成本 之后的余额。之后的余额。 分析：分析：从总体上说，企业追求利润最大化的目标，和从总体上说，企业追求利润最大化的目标，和 社会主义生产目的相一致。但个别企业为追求利润，社会主义生产目的相一致。但个别企业为追求利润， 制造假冒伪劣的产品等，国家要通过宏观调控和法律制造假冒伪劣的产品等，国家要通过宏观调控和法律 法规进行必要的约束。法规进行必要的约束。 企

5、业单纯追求利润企业单纯追求利润 造成恶果的事例？造成恶果的事例？ 3 3、企业发展与承担社会责任：、企业发展与承担社会责任： 企业是社会的一分子，在追求经济效益的同时，千企业是社会的一分子，在追求经济效益的同时，千 万别忘了承担社会责任。万别忘了承担社会责任。 案例说明案例说明 勇于承担社会责任，是企业生存发展的根本。勇于承担社会责任，是企业生存发展的根本。 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文 “攀枝花新钢钒股份有限公司攀枝花新钢钒股份有限公司” 二、企业的经济效益二、企业的经济效益 ( (一一) ) 企业的经济效益含义企业的经济效益含义 经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的经济效益是企

6、业的生产总值同生产成本之间的 比例关系，即投入与产出的比较。比例关系，即投入与产出的比较。 公式：公式：经济效益经济效益 = = 生产总值生产总值 / / 生产成本生产成本 分析：一定的生产总值，生产成本越低，经济分析：一定的生产总值，生产成本越低，经济 效益就越大；在一定的生产成本下，生产出的产品越效益就越大；在一定的生产成本下，生产出的产品越 多，效益越大。多，效益越大。 企业的利润高，就一定是经济效益企业的利润高，就一定是经济效益 好。对吗？好。对吗？ 第一种第一种 情形情形 第二种第二种 情形情形 第三种第三种 情形情形 第四种第四种 情形情形 第五种第五种 情形情形 生产总值生产总值

7、不变不变提高提高增速快增速快降速慢降速慢提高提高 生产成本生产成本降低降低不变不变增速慢增速慢降速快降速快降低降低 企业经济效益提高的几种情形企业经济效益提高的几种情形 企业利润企业利润生产成本生产成本经济效益经济效益 增加增加不变不变提高提高 增加增加降低降低提高提高 增加幅度增加幅度 大于大于增加幅度增加幅度提高提高 保持不变保持不变降低降低提高提高 减少幅度减少幅度 小于小于减少幅度减少幅度提高提高 增加幅度增加幅度 小于小于增加幅度增加幅度降低降低 减少幅度减少幅度 大于大于减少幅度减少幅度降低降低 增加幅度增加幅度 等于等于增加幅度增加幅度不变不变 减少幅度减少幅度 等于等于减少幅度

8、减少幅度不变不变 为零为零增加、减少、不变增加、减少、不变均为零均为零 企业利润和经济效益之间可能出现的企业利润和经济效益之间可能出现的1010种情况种情况 企业经济效益与企业生产的商品质量是什企业经济效益与企业生产的商品质量是什 么关系呢？么关系呢？ 质量问题质量问题 ( (二二) )提高企业经济效益的意义提高企业经济效益的意义 第一，第一，有利于增强企业市场竞争力有利于增强企业市场竞争力 企业降低劳动消耗，以最少的投入获得最大企业降低劳动消耗，以最少的投入获得最大 的效益，可以提高企业市场竞争力，使企业在竞的效益，可以提高企业市场竞争力，使企业在竞 争中不断得到发展壮大。争中不断得到发展壮

9、大。 案例说明案例说明 燕京啤酒集团在竞争中取胜说明什燕京啤酒集团在竞争中取胜说明什 么？么？ 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“燕京啤酒集团公司燕京啤酒集团公司” ( (二二) )提高企业经济效益的意义提高企业经济效益的意义 第二，第二，有利于满足人民的物质文化需要有利于满足人民的物质文化需要 企业提高经济效益，可为社会提供丰富企业提高经济效益，可为社会提供丰富 的质优价廉的符合社会需要的商品，为满足的质优价廉的符合社会需要的商品，为满足 人民的物质和文化生活需要提供了可靠的物人民的物质和文化生活需要提供了可靠的物 质保证。质保证。 ( (二二) )提高企业经济效益的意义提高企业经济效益

10、的意义 第三，有利于国民经济的可持续发展第三，有利于国民经济的可持续发展 企业经济效益的提高，不仅满足了人民的企业经济效益的提高，不仅满足了人民的 需要，实现了盈利的目标，同时也增加了国需要，实现了盈利的目标，同时也增加了国 民收入，进而增强了国家综合经济实力。另民收入，进而增强了国家综合经济实力。另 外，经济效益的提高，也说明企业在节能减外，经济效益的提高，也说明企业在节能减 排方面的工作效果明显，保证了国民经济又排方面的工作效果明显，保证了国民经济又 好又快发展。好又快发展。 三、加强企业经营管理三、加强企业经营管理 提高企业经济效益提高企业经济效益 案例说明案例说明 宝钢在创新的大旗下，

11、宝钢面向未来，宝钢在创新的大旗下，宝钢面向未来， 抢占世界冶金技术发展的制高点，进行自主抢占世界冶金技术发展的制高点，进行自主 创新。现在，宝钢的产品出口量不断增加，创新。现在，宝钢的产品出口量不断增加， 已占到总产量的，产品分布个国已占到总产量的，产品分布个国 家和地区，初步形成了世界性的贸易网络，家和地区，初步形成了世界性的贸易网络， 成为具有全球运作能力的国际型企业。成为具有全球运作能力的国际型企业。 （一）（一）依靠依靠科技科技进步，进步，提高自主创新能力提高自主创新能力 图：图：2005年世界发明专利授权比例年世界发明专利授权比例 中国与创新型国家在科技诸方面的比较中国与创新型国家在

12、科技诸方面的比较 （二）（二）加强职工技能培训加强职工技能培训 提高劳动者素质提高劳动者素质 劳动者是先进技术、先进工艺的实施劳动者是先进技术、先进工艺的实施 者，只有加强职工的教育培训，培育一者，只有加强职工的教育培训，培育一 支既有高尚职业道德又掌握先进生产技支既有高尚职业道德又掌握先进生产技 艺的熟练技术工人，才能加快用高新技艺的熟练技术工人，才能加快用高新技 术改造传统产业的步伐，才能提高企业术改造传统产业的步伐，才能提高企业 的经济效益。的经济效益。 现代生产越来越需要熟练的技术工人，以满现代生产越来越需要熟练的技术工人，以满 足经济发展对技师和高级技工的需要，实现蓝领足经济发展对技

13、师和高级技工的需要，实现蓝领 工人高素质化。我国技术工人比例严重失调的现工人高素质化。我国技术工人比例严重失调的现 状，极大地降低了我国企业产品的合格率，近状，极大地降低了我国企业产品的合格率，近3030 % %的不良产品每年就损失近的不良产品每年就损失近20002000亿元。亿元。 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“东风汽车公司东风汽车公司” 第一、加强经营管理，制定正确的市场战略第一、加强经营管理，制定正确的市场战略 面对激烈的市场竞争，企业必须对市场进行科面对激烈的市场竞争，企业必须对市场进行科 学的分析和预测，了解竞争对手的情况、技术发展学的分析和预测，了解竞争对

14、手的情况、技术发展 趋势等，制定、实施合理明确的发展战略，树立趋势等，制定、实施合理明确的发展战略，树立 “全员营销全员营销”观念，把顾客满意度最大化作为企业观念，把顾客满意度最大化作为企业 发展战略的核心。发展战略的核心。 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“宝洁公司宝洁公司” 宝洁公司是如何制定正确的经营战略的？我们宝洁公司是如何制定正确的经营战略的？我们 应树立什么样的经营理念？应树立什么样的经营理念？ （三）（三）树立现代经营理念，提高企业管理水平树立现代经营理念，提高企业管理水平 第二、加强成本管理，建立健全经济责任制第二、加强成本管理，建立健全经济责任制 企业只

15、有通过成本核算、资本核算和企业只有通过成本核算、资本核算和 利润核算，才能达到降低成本、提高经济利润核算，才能达到降低成本、提高经济 效益的目的。因此企业必须科学、高效的效益的目的。因此企业必须科学、高效的 生产管理指挥系统，建立健全经济责任制，生产管理指挥系统，建立健全经济责任制， 为企业生产经营提供制度保障。为企业生产经营提供制度保障。 中铝公司中铝公司 成本管理成本管理 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“中铝公司中铝公司” 一个企业取得成功的原因是什么？一个企业取得成功的原因是什么？ 如何使企业不断发展壮大？如何使企业不断发展壮大？ 第三第三、加强质量管理，树立良好

16、的企业形象加强质量管理，树立良好的企业形象 质量是企业生存发展的生命线，质量是品牌质量是企业生存发展的生命线，质量是品牌 的基石。只有一流质量的商品，才能赢得消费者的基石。只有一流质量的商品，才能赢得消费者 的信赖，也才能加强企业商品在顾客心中的地位，的信赖，也才能加强企业商品在顾客心中的地位， 同时也为企业实施品牌战略奠定坚实基础。同时也为企业实施品牌战略奠定坚实基础。 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“长春迪瑞公司长春迪瑞公司” ” 说明产品质量对企业生存和发展的意义。说明产品质量对企业生存和发展的意义。 第四、加强信息管理，实现企业的信息化第四、加强信息管理，实现企

17、业的信息化 在信息时代，信息管理对于企业的生存发展具在信息时代，信息管理对于企业的生存发展具 有重大意义。企业只有保证信息渠道畅通、信息内有重大意义。企业只有保证信息渠道畅通、信息内 容真实、信息价值尚存，这样信息才会为企业发展容真实、信息价值尚存，这样信息才会为企业发展 带来效益。实现企业管理信息化，要做到带来效益。实现企业管理信息化，要做到“四化四化”， 即实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、即实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、 决策支持的智能化和商务运营的电子化。决策支持的智能化和商务运营的电子化。 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“海尔集团海尔集

18、团” 引言引言 市场如同竞技场，大家都按照统一的竞技市场如同竞技场，大家都按照统一的竞技 规则参与竞争，谁的实力雄厚，谁的竞技能力强，规则参与竞争，谁的实力雄厚，谁的竞技能力强， 谁就会处于优势地位；谁缺乏实力，谁就会被淘汰谁就会处于优势地位；谁缺乏实力，谁就会被淘汰 出局。优胜劣汰是市场竞争的铁的法则和必然结果，出局。优胜劣汰是市场竞争的铁的法则和必然结果， 企业在竞争中出现联合、兼并和破产是正常的。下企业在竞争中出现联合、兼并和破产是正常的。下 面就具体学习这些内容。面就具体学习这些内容。 四、企业的联合、兼并和破产四、企业的联合、兼并和破产 实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员实行鼓励

19、兼并、规范破产、下岗分流、减员 增效和再就业工程形成企业优胜劣汰的竞争机制。增效和再就业工程形成企业优胜劣汰的竞争机制。 江泽民江泽民 ( (一一) )企业联合企业联合 企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力，企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力， 获得更大经济效益而实行的合并或合营的经济现象。获得更大经济效益而实行的合并或合营的经济现象。 企业联合有哪些企业联合有哪些 事例事例? 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“中国第一中国第一 汽车集团公司汽车集团公司” 在一汽集团快速发展中，联合起在一汽集团快速发展中，联合起 了什么作用？是否任何联合都有利于了什么作用？是否

20、任何联合都有利于 企业的发展？企业的发展？ （二）企业兼并（二）企业兼并 企业兼并是指由经营管理好的、经济效企业兼并是指由经营管理好的、经济效 益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业 效益差、长期亏损甚至资不抵债的劣势企业效益差、长期亏损甚至资不抵债的劣势企业 的经济现象。的经济现象。 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材料见教材辅文“哈药集团三精制药有哈药集团三精制药有 限公司限公司” （三）企业破产（三）企业破产 企业破产就是对那些长期亏损、资不抵债而又企业破产就是对那些长期亏损、资不抵债而又 扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济 现象。现象。 案例说明案例说明 案例材料见教材辅文案例材