薪酬管理制度

1、G江苏伯乐达集团制度手册行政人事篇第六章薪酬管理制度第一节薪酬文件的制订及审批规定第一条 薪酬文件范围：主要指集团及各分公司在劳动工资、奖金、津贴、 补助、业务费等方面出台的各类工资方案、考核办法、经济责任制、结算协议、 销售政策等含有分配或结算性质的文件。第二条 薪酬文件的制订：一般每年一定，具体起草、审核及批准事宜 明确如下：序责任制分类起草人或部门审核人批准人1分 公 司分公司部门人员部门负责人公司分管领导公司总经理2分公司部门负责人公司分管领导3分公司副职领导公司总经理公司总经理集团总经理4分公司总经理集团总经理集团总经理集团董事长:5集团 公司集团行政部门人员部门负责人集团分管领导集

2、团总经理6集团行政部门负责人人力资源部7集团领导人力资源部集团总经理集团董事长:第三条薪酬文件的审批：责任人或责任部门起草一审核人审核、修改 一批准人审核、修改、批准一到集团人力资源部加盖审批专用章后提请相关 审核、批准人签字T原件交集团人力资源部编号备案后按程序落实（注：未经集团备案的薪酬文件不予认可）。第四条 新的薪酬文件出台后，此前相关文件、政策以及惯例等在新出台的 薪酬文件中未予重新明确的即自行废止。第二节薪酬结算、考核及发放规定第五条 结算及审批程序：对照薪酬文件（方案、责任制等）按照逐级管 理原则进行考核T工资抄表责任人根据考核、考勤情况结算并抄表T各部门 负责人、分管领导审核T按

3、照集团费用审批程序办理（注：工资抄表责任人由 集团及各公司另行明确）。第六条 考核规定：各级负责人应严格按照薪酬文件规定内容严格考核，考核时间一般每月一次。未经考核或未按规定考核的责任制、分配方案等，工资抄表人应不予结算，各级审核人不得审核签字。第七条 发放规定：原则上集团及各分公司每两个月发放一次工资，一般 为单月底前发放前2个月的工资。第八条属于年度或半年结算的责任制，平时可按一定标准预发工资。同 时，各考核责任人平时应至少 2个月进行考核沟通一次。第三节薪酬形式及内容规定第九条 生产部门人员应以工资分配方案形式，实行工资总额核定办法，女口: 变压器、灯饰、光源产品以万元产值为主，氖灯产品

4、以万支工价为主，同时与当 月产量、质量、成本、安全、管理等相关指标挂钩（具体方案由各公司另行制订）。第十条 销售部门人员每年应出台年度销售责任制或分配办法， 主要与销售 指标、回笼指标、价格指标以及其它相关指标挂钩考核。第十一条 安全、保卫、园艺、卫生、食堂等管理及服务人员，其工资实行 部门总额包干制度，工资总额每年一定，具体分配由部门考核发放。第十二条 集团及分公司领导、各部门负责人以及其他管理、技术、服 务部门人员以岗位业绩工资制度为主，工资标准主要根据岗位性质确定， 考核内容主要与岗位职责、岗位业绩及相关考核指标挂钩，具体以年度责任制或分配办法为准。第十三条试用期人员在试用期按照试用标准

5、发放（具体见合同相关条 款）；返聘、外聘等特殊人员，在聘用合同中应明确薪酬待遇、工作职责、聘用 时间等，薪酬考核及结算均以合同为准。第十四条 根据内外工资水平状况和集团发展实际，集团每两年调整相关 工资基数。第十五条 集团每年底预算下年度薪酬占用比例， 核算当年薪酬占用情况。 提请集团审批后执行控制，原则上一律不得突破预算。第四节干部津贴规定第十六条 干部津贴标准：班组长30元/月；副科级干部50元/月； 正科级干部60元/月；副部级干部100元/月；正部级干部120元/月；集 团领导岗位津贴另行明确。第十七条干部津贴相关规定：1、在核定部门工资总额时，已将干部津贴明确规定在总额之内的，应在公

6、 司或部门总额中列支。2、签订专项经济责任制或考核办法的管理干部（含考核办法、业务结算协 议等）均以责任制规定内容为准，不另外结算干部津贴。3、有其它特殊规定的，一般以特殊规定执行。第五节相关补助规定第十八条 生育、计生补助以保险处规定为准，未参加保险的参照保险标准， 婚丧假公假期间补助金20元/天。第十九条以下情况不得重复享受工资或补助：享受公假期补助期间不再 抄发其它形式工资；已在社会保险机构享受生育补助的不得再重复给予补助。第二十条 伙食补助规定：在公司连续上班期间（指中途不回去吃饭的） ， 享受集团伙食补助，其标准为：白天 1.5元/天，夜间2元/天。生产一线住公司 集体宿舍人员享受（

7、1.5+2 ）元/天的伙食补助。第六节生产部门非定额杂工规定第二一条 如遇下列情况之一的，可按程序办理非定额杂工：集团内 部非生产部门因临时突击任务需协调生产部门人员用工的；集团内部生产部门相互之间因特殊工序或协作原因， 需相互协调用工的；生产部门内部因新产品 试制或特殊产品原因，临时无法确定定额工资标准的。第二十二条 非定额杂工的安排程序：申请部门办理派工单（附式样 3） 一部门负责人审核一分管领导批准一落实。第二十三条非定额杂工结算程序：承办部门签署实际用工工时一集 团审核并确认工时、工价 一按工资抄表结算程序办理。第七节 附则第二十四条 在工资结算、考核及审核、审批过程中，出现失职、失误

8、或 弄虚作假、越权办理等违反制度行为的，在批评教育的基础上，可据情处以500 元以下罚款以及检查、通报批评或降职、撤职等处分，情节严重的，可处以1000 元以下罚款，直至辞退，造成经济损失的，对照劳动合同有关条款及相关规定 予以赔偿。第二十五条 本制度由集团纪委、综合部负责监督执行。附件1:江苏伯乐达集团工资表（式样）所属公司： 年月第页序 号姓名基 本 工 资浮 动 工 资加 班 工 资各 类 奖 金岗位津贴其/、 他 津 贴考核 （勤） 扣 款应 发 金 额代扣实 发 金 额经领人 签章12345-合计分管领导： 复核： 制表：附件2：江苏伯乐达集团加工费结算表（式样）所属单位： 年月第页序姓名结算金额签收人序姓名结算金额签收人附件3:非定额派工申办单（式样）申请派工原因（由申请人详细填写）：申请事项：拟用工人数：人：总用工时间：时；拟杂工总价：元。申请人：年 月 日部门意见：建议用工人数：人：建议用工时间：时：建议用工总价：元。部门负责人：年 月 日分管领导批准办理意见：（同意办、不同意办）批准人：年 月 日集团确认价格由人力资源部统