汪志广-决胜中层-校长如何带出一个好班子(学员稿)_第1页
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文档简介

1、 领导不是领导不是“千手观音千手观音” 避免错位:领导抓细节避免错位:领导抓细节太忙太辛苦太忙太辛苦 孤掌难鸣,中层决胜孤掌难鸣,中层决胜 靠刘邦一个人得不了天下靠刘邦一个人得不了天下 没有执行,一切皆是空谈没有执行,一切皆是空谈 很多时候我们的工作上不去,不是我们很多时候我们的工作上不去,不是我们 的思路和政策不好,而是落实不到位。的思路和政策不好,而是落实不到位。 “政治路线确定之后,干部就是决定的政治路线确定之后,干部就是决定的 因素因素”。毛泽东毛泽东 尺度放宽尺度放宽原则原则 速度变慢速度变慢效率效率 力度衰减力度衰减品质品质 当好当好 我的敌人在哪里?(工作的目标是什么) 我的首长

2、在哪里?(领导的期待有哪些) 我在哪里?(当下的工作进度或水平如何) 共生的共生的理念理念宽容的宽容的心态心态 感恩的感恩的意识意识审美的审美的情趣情趣 我要写下点什么?我要写下点什么? 以证明这一天我曾思考过。以证明这一天我曾思考过。 写本身就很重要。写本身就很重要。 写下,你就想过。写下,你就想过。 写作,你就想着。写作,你就想着。 写作,为了有尊严的活着!写作,为了有尊严的活着! 人的全部的尊严就在于思想人的全部的尊严就在于思想 r要用要用别人的智慧充实自己,不用别人的别人的智慧充实自己,不用别人的 智慧贬低自己智慧贬低自己; r要用别人要用别人的成功激励自己,不用别人的的成功激励自己,

3、不用别人的 成功折磨自己成功折磨自己; r要用要用别人的错误别人的错误提醒提醒自己,不用别人的自己,不用别人的 错误娱乐自己。错误娱乐自己。 培训是最大的福利。培训是最大的福利。培训是对员工态度的培养和能力的训 练。如果一个员工的能力不成长,那么他的工资也很难增长, 他的职级也会很难晋升。 培训是投资,是间接的投资。培训是投资,是间接的投资。要通过人的改变来产生效果, 取得的效果是潜移默化的,也是真正持久有效的。据国外有 关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的 收益,投入产出比为1:50。 培训很贵,不培训更贵。培训很贵,不培训更贵。培训需要时间、金钱、机会等成 本,但不培训成本更大,损失更大。不培训损失的是人力资 源,损失的是人们的心情、工作的效率、事业的品位。 培训是借光借智借力。培训是借光借智借力。培训可以汲取别人的经验教训,减 少不必要的损失。因为少走弯路,就是最好地节约成本。 培训是给养,是充电,是单位对员工职

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