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文档简介

1、一、液压转向器工艺流程分析图根据已知条件和数据,得出各个自制零部件工艺过程图如下:连接快组件挡 环盖原材料0.030.4100.0030.270.9阀 体原材料原材料0.8660.606阀 套原材料限位柱定 子 原材料后 盖原材料0.0060.600原材料0.800滑 环原材料0.03由液压转向器厂的各自制零部件工艺过程和外购件的方式可得该产品总的工艺 过程图如下:图2液压转向器的总工艺过程图二、物流强度分析1、根据对工艺流程的分析得到作业单位之间的物流强度汇总表如下序号作业单位对物流强度11212294602131974003142398444247378805343434466351460

2、467455398808461098009566348001067767990117892158812791535991389614392表1物流强度汇总表2、作业单位物流强度分析由物流强度汇总表,可以求出物流强度统计图,并根据物流强度等级划分原则,可形成物流强度分析表如表 2所示三、作业单位相互关系分析根据五六千度分析表可得物流相互关系图,如图所示。()物流相互关系图图根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂得作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、机密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、 成品库、办公服务楼和设备维修车间。1、从物流,工作流程,作业性质相似,使

3、用相同设备,使用同一场地等一系列因素整 理出影响作业单位相互关系的主要因素,并给出理由编码,如表()所示:表作业单位相互关系影响因素表编码关系等级理 由1工作流程的连续性2生产服务3物料搬运4管理方便5人员联系6安全与污染7震动8共用设备与辅助动力源2、确定各作业单位对之间影响相互关系的因素,按照工艺流程中各部门的关系以及物流强度等级,以及跟部门之间是否可以靠近来确定非物流作业相互关系,如图()所示。图非物流关系作业相互关系3、根据作业单位物流相关图和非物流相关图的作业单位作业相互关系图,假定物流与)和作业单位非物流相互关系权重比值为 1:1,可以得出综合物流相互关系等级表(表 综合相互关系图

4、(图 )表 作业单位相互综合关系计算表作业单位对关系密切程度综合关系物流天糸加权值:1非物流天糸加权值:2分数等级分数等级分数等级124A3E7A13O3E4I14O23I150U0U0U160U0U0U170U0U0U180U0U0U190U0U0U1100U0U0U1110U0U0U230U0U0U2423E5E250U0U0U260U0U0U270U0U0U280U0U0U290U0U0U2100U0U0U2110UOO34O3E4I35O23I360U0U0U370U0U0U380U0U0U390U0U0U3100U-1X-1X3110U0U0U453E3E6A46O34E470U0U

5、0U480UOO490U0U0U4100U0U0U4110UOO56223I570U0U0U580U0U0U590U0U0U5100U0U0U5110UOO673E3E6A680U0U0U690U0U0U6100U0U0U6110U0U0U783E4A7A790U0U0U7100UO0U7110U0U0U893E4A7A8100UOU8110U0U0U9100U0U0U9110U0U0U10 110U22I原材料库铸造车间热处理车间机加工车间精密车间标准件半成品库组装车间性能试验室成品库办公服务楼设备维修车间AIIUEUUUIIUUAUUUEUUUIUUUUOUUUUOAUUXUUUUAOUU

6、OUUAUUUUUUUI图作业单位综合相互关系图四. 作业单位位置相关分析1、综合接近程度排序由于作业单位综合相互关系可得作业单位综合接近程度排序表,如图()所示。作业单位代号12345678910111AEEUUUUUUU2AEAXAUUUUI3EEAUIIUOXI4EAAOAUUUUI5UXUOAUUUUI6UAIAAAUUUU7UUIUUAAUUI8UUUUUUAAUI9UUOUUUUAAU10UUXUUUUUAI11UIIIIUIIUI2、作业单位位置相关图有作业单位综合接近程度排序表,根据综合相互关系级别高低,先后确定不同级 别作业单位位置,绘制单位位置的相关图步骤如下:想找出综合相

7、互关系表中等级为A的作业单位对,()列出A作业单位对及其综合接近程度排序,综合接近程度最高的是 4;先把4画在中间,在找与 4有关的所有等级为 A的作业单位对;列出上述作业单位对中的所有作业单位,选择其中综合阶技能程度最高的作为下一个平面布置中所画作业单位;找出上述作业单位与平面图中以画的所有作业单位之间的综合相互关系,据此确定后期具体位置;按其综合相互关系等级及综合接近程度,依此类推,画出所有作业单位。通过相关步骤形成作业单位位置相关图,如图()所示。图作业单位位置相关图五. 作业单位面积相关分析由作业位置相关图,结合表 3-2中作业单位面积,可作出作业面积相关图,如图()所 示:图作业单位面积相关图六. 工厂总平面布置图通过考虑多种方面的影响和限制,最终形成工厂总平面布置图,如图()所示。绿地车间道路比例尺1:2000图 液压转向器厂总平面布置图七总结此次的工厂布置设计的设计工作,我们采用系统布置设计(SPL)方法,使用一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采 用一套表达力极强的图例符号和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序进行 工厂布置设计。直接参与设计工作让我们进一步学习和掌握了工厂布置设计方 法,并且在设计过程中学会了运用 VISIO 软件画出各种流程图及平面布置图。 由于影响设施布置设计的因素错综复杂,且各因素之

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