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文档简介

1、DL ICU 绩效考核带动科室管理绩效考核带动科室管理 重症医学科 DL ICU 平台科室平台科室 l服务于全院重症病人 l重症病人 l为各科室服务 l为医院解决突发医疗问题 DL ICU 绩效考核绩效考核 l医院对科室的要求 l科室自身管理要求 DL ICU 科室每月考核指标科室每月考核指标 医疗指标医疗指标 PICCO例数 ECMO例数 HFOV例数 VAP例数 CRBSI例数 尿路感染例数 APACHE II 评分 收治病人数 24小时再入ICU 24小时再插管 意外拔管例数 医嘱录入差错 新技术 新理念 科研指标科研指标 获得科研基金数量 发表核心期刊文章 发表SCI文章数量 科研贡献

2、奖励 申报科研基金数量 完成科研文献数量 向SCI期刊投稿数量 参加学术交流数量 教学指标教学指标 住院医师岗前培训及考核 独立管病人培训及考核 小讲课次数 临床操作技能考核 临床理论考核 参加学习次数 DL ICU 学科发展学科发展 l专业学术导向 l专业绩效管理 文化文化 + 条例条例 DL ICU 年收治病人数量年收治病人数量 DL ICU 医疗指标医疗指标 l指标完成 l床位严重不足 l人员从77减至70（2009-2010） DL ICU 医疗质量医疗质量 l深挖潜力根据自身特点 l三个医疗组 l三级查房 DL ICU 医疗质量医疗质量 l持续改进，规范化管理（ISO9000） l医疗隐患 l院感管理 DL ICU 病案管理病案管理 l强化规范、细化流程 l病程每日不少于2次 l出院及死亡病历双人审核 l教育、考核到人 DL ICU 医疗风险医疗风险 l零容忍 l强化沟通效果 l拆东墙补西墙 DL ICU 理念影响行为理念影响行为 没有病情突然变化 只有病情变化被突然发现 专业特点 科室文化 DL ICU 教育与科研教育与科研 l专人负责 l三生均有教学计划和记录 l住院医施行培训手册，考核上岗 l长期科研规划和近期课题 l根据科室现状制度奖励制度 DL ICU 梯队建设

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