供水主干管道爆裂应急处置方案与供水公司效能年活动实施方案汇编

1、供水主干管道爆裂应急处置方案与供水公司效能年活动实施方案汇编供水主干管道爆裂应急处置方案汉沽水厂出厂主干管设计为一条直径 800600 毫米的管道，材质均为球墨铸铁，节点为熟铁制作，当某处管段出现爆管事故水厂供水将受到不同程度的影响。抢修方案和时间用挖掘机开挖、人工清理土方和工作坑，如遇路面用风镐；施工前确定安全方案，做好工作坑的支撑和道路警示标志；配备足够的排水设备排水；直管段球墨铸铁管爆裂，用切割机或电焊机切除爆裂处，利用管接头或管卡子进行联接修复，修复时间大约在 18 小时以内；各节点熟铁管爆裂，使用管卡子、接头或贴补焊，必要时重做更换，修复时间大约在 20 小时以上。各管段爆管影响程度

2、及应急处置如果是厂内管段（ 1200mm）爆管水厂供水停止，按程序逐级上报，水厂人员即刻关掉出厂截门（ 1200mm），待关闸操作完毕后及时通知调度，中心调度室及时调度城区泵站和开发区泵站开足井泵蓄水调压应急，在供水前，泵站在提水的同时对水灌消毒，进行余氯测定，半小时前余氯值不小于 0.3mg/L ，以后逐步达到常规标准。抢修时间大约在 20 个小时，因此，在抢修的同时由经营管理部通知用水大户和相关行业限制用水，必要时派人关阀，用送水车为用户送水，确保基本生活用水。第1页共6页汉沽大桥至水厂管段爆裂（ 800mm），影响程度及应急关阀操作如下：关东滨路支干 400mm蝶阀。关汉沽大桥河西支干

3、500mm蝶阀。关文化街支干 600mm蝶阀。关正继房地产开发滨河小区 200mm蝶阀。此管段爆裂后，上述关阀造成水流改道，管径小会造成下游部分地区水压下降，同时将造成滨河小区 1400 户居民无水，因此，公司一方面调度城区地下水泵站调水调压，另一方面要利用送水车应急送水，满足滨河小区居民基本生活用水。寨上大桥至汉沽大桥管段爆裂（ 800mm），影响程度及应急关阀操作如下：关福顺街与河滨路交口北侧400mm蝶阀。管铁狮坨街与河滨路交口北侧400mm蝶阀。此管段爆裂后，上述关阀造成水流改道，管径小会造成下游部分地区水压有所下降，中心调度室调度城区地下水泵站调水调压。寨上大桥至化工路与汉化路交口南

4、侧管段爆裂（ 600mm），影响程度及应急关阀操作如下：关寨上大桥南测去河西支干500mm蝶阀。关招待所西侧花园 600mm蝶阀。关天津化工厂用户蝶阀400mm。关化公路支干 400mm蝶阀。此管段爆裂后，上述关阀造成天津化工厂用户和汉沽化工区八个企业停止供水。公司一方面通知天津化工厂由内部自备地下水调解；第2页共6页另一方面要利用送水车给汉沽化工区八个企业应急送水，解决员工基本生活用水。化工路至开发区管段爆裂（600mm），影响程度及应急关阀操作如下：关排污泵站处 600mm蝶阀。关开发区支管蝶阀。此管段爆裂后，上述关阀完毕，中心调度室调整好开发区泵站供水时间至爆管修复。第3页共6页供水公司

5、效能年活动实施方案为认真贯彻落实我县建设系统开展机关效能年活动会议精神，现制定 20* 年县供水公司机关效能年活动实施方案如下:一、指导思想二、活动范围按照县局统一部署，机关效能建设工作活动范围为公司综合股、生产技术股、用水管理股、制水车间、安装分公司。总体组织实施特点为广泛动员、分级负责、上下联动、优化办事流程、提高服务水平。三、工作重点（一）切实抓好 20* 年机关效能活动中自查问题和群众意见建议的整改落实。（二）加强机关干部职工学习省委、省政府的决定、通知和市、县的会议文件精神，进一步提高职业道德教育与业务培训，增强履行岗位职责的本领，服务发展的本领。整改落实市、县长直通电话、投诉中心以

6、及上级主管部门信访转办反映事项。（三）优化供水办事流程，提高办事效率，努力在建设服务型、责任型、效能型部门和行业中有新的作为。四、工作步骤开展机关效能建设活动实施时间，从 20* 年 2 月开始，至 12 月中旬结束。第一阶段：全面部署与深入动员（ 2 月至 3 月上旬）。召开供水公司开展机关效能年活动工作动员大会进行全面部署。各股室、车间第4页共6页要按照全局总体部署和工作要求，采取多种形式学习此次活动的重要性和必要性，统一思想认识，克服厌倦情绪，营造良好氛围。第二阶段：优化办事效率与自查自纠整改（3 月中旬至 10 月底）。按照决定内容和要求，深入开展自查自纠，认真梳理问题，督促逐条整改落

7、实。1、加大供水安装服务力度。按照省里提出的“三个缩减30%”的要求，结合供水公司实际，对新装用水客户自受理申报之日起7 个工作日内准确完成勘察、设计及预算编制工作，缩减为5 个工作日完成；安装分公司在用户交纳安装款之日起7 个工作日内完成安装工作缩减为 5 个工作日；单位工程和分片区一户一表改造按协议规定的时间完成。2、扎实开展机关政风行风建设。一是转变思想观念，提高职工服务意识和业务水平；二是提高办事效率，严禁上班迟到早退、聊天、打牌等事件发生，对来访人员热情接待和答复，树立供水服务形象；三是落实首问负责制、限时办结制、责任追究制，加强机关建设，对行政不作为、慢作为、乱作为的当事人予以严肃

8、处理。3、深入开展厂务公开、财务公开制度。扩大厂务、财务公开范围，规范公开内容和程序，加强党风廉政建设，完善监督管理机制。五、工作要求（一）要加强组织领导。成立20* 县供水公司效能年活动领导小组、各股室务必从讲政治的高度，把效能建设作为一件大事，把握特点，精心安排，规范运作，严格要求，抓紧抓好。股长要亲自抓，履行好第一责任人的政治责任；副股长要具体抓，履行好直接领导责任。要按照县供水公司的总体要求，制定本股室的具体实施方案，明第5页共6页确工作目标、任务、措施、方法、责任和要求，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。（二）要明确工作职责。供水公司效能建设要积极做好工作动员部署、组织协调、督促检查和总结表彰。要负责抓好下属单位的建设工作，接受上级的群众满意度调查和工作情况考核，并按照下管一级的原则，负责检察其下属股室单位，督促指导股室单位工作。（三）要突出抓好整改。衡量效能建设工作是否取得实效，最终要看群众、企业、基层反映的突出问题是否真正得到解决。要紧紧抓住整改这个关键环节，按照“问题不解决不放过、群众不满意不通过”的要求，本着“有则改之、无则加勉，举一反三、改进工