专业技术人员继续教育答案职业生涯规划与管理

1、1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，

2、其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值

3、有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生

4、涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型

5、7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶

6、梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C.

7、 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多

8、条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A.

9、创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D.

10、 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组

11、织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能

12、够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨

13、询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做

14、好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组

15、织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处

16、 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展

17、规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高

18、度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早

19、确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难

20、度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱

21、好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。

22、A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为

23、基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，

24、其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B.

25、高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登

26、，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注

27、意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾

28、向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错

29、误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分

30、）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业

31、生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度

32、考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （

33、1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D.

34、 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D

35、. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘

36、役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神

37、文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受

38、聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命

39、型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其

40、他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业

41、文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从

42、事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适

43、合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患

44、病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为

45、之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工

46、作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有

47、明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不

48、同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）

49、如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作

50、人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求认可、追求稳宝D. 挑

51、战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同

52、的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处 于金字塔顶端C. 做好员工思想工作，使其能够安然的面对 现状D. 根据雷要与可能打开多条上升通道，并形 成阶梯3. （1分）职业生涯成功方向具有多样性，其中攀登型的特点是（D）。A. 最高地位C. 追求

53、认可、追求稳宝D. 挑战、冒险4. （1分）如果一个人踏实肯干，有明确的发展目标并且能为之够奋力向前，那么他适合 下列哪种类型的企业文化？（A）A. 使命型文化B. 企业家精神文化C. 小团体文化D. 官僚制文化5. （1分）对于高中生的职业生涯设计，下列 说法错误的是。（D）A. 注意自己的职业兴趣B. 高三之前，以全面发展为基础C. 形成自己的爱好和优势学科D. 尽早确定自己的职业生涯发展规划6. （1分）从组织类型上讲，研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型？（ C）A. 创业型B. 制度型C. 灵活型D. 小生意型7. （1分）人生价值有三部分组成，其中居于1. （1分）下列情况中，单位可以随时解除聘用合同的是（C）。A. 工作人员年度考核不合格，不同意单位合 理调整其工作岗位B. 受聘人员患病的医疗期箱后，不能从事原 工作，也不服从其他台理工作安排C. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑 缓刑D. 工作人员连续两年年度考核不合格2. （1分）传统的组织生涯路径倾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成长，其改进 方法是（D）。A. 增加员工晋升的难度B. 减小金字塔的高度和层级，让更多的人处