2021年初中部工作计划(通用版)

1、縊号：YW-SN-05442021年初中部工作计划（通用版）Each task has stages in the completion process, and each stage has many links Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.（工作计划）部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑工作计划 I WORK PLAN TEMPLATE工作计划2021年初中部工作计划（通用版）备注：每项任务在完成过程中都有

2、阶段性，而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此制 订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排.而在实施当中,又有轻重缓急之分， 哪是重点，哪是一履,也应该明确。一基本情况:2013年下期初中部教学班级36个班额，每个年 级12个班，学生人数1800多名，老师100多人，师生1900多人 是一般乡镇学校人数的几倍,可谓人多、事多、管理难度增大了。 作为管理者，想到难不畏难,凡事预则立,不预则废。难度再大, 也难不倒有预设、有准备的人。初中部自学校06年创办以来”连续 6年的中考成绩在县市处于领先位置，合格率100% ,董事长、社会 给予高度认可。说明长鸿抢住了发

3、展先机。但更应清楚地认识到： 成绩已属过去。面临今天社会和董事长的要求我们还存在许多问题 急需调整或更新。新的学年,我们干群师生必须统一思想达成共识, 狠抓师生的作风建设，行为规范操作，重学校、学部、班级形象， 珍爱荣營，走科学创新、特色建设的内涵发展之路。只有这样，才 能保持在全市教学的领先优势，达到公平、优质教育的目的。实现 教育的持续、和谐、快速发展。学校新举措:建立两个发展中心：工作计划全国各地聘请专家、省、市研究员组成促教师专业发展中心，对教 师教育、教学进行专家引领，从根本上打造学习、研究性教师团队; 另一个就是学生发展办,长鸿学子的人生全程关注与指导，形成强 大的人脉资源,为学生

4、人生发展成为强有力的支撑;抓住老师、学生 发展两大体系,让学校发展更快、更好。让学校与老师、孩子们同 成长,一起体验人生的成功，实现人的最高价值，一同走上辉煌。 这一学年的工作重心抓:进一步珍爱学校、学部荣誓、形象（重在公 共场所如:学校大会、升旗、学习的纪律性遵守;班级文化墙、教室 布置;教师自身的穿戴周一校服,每天校徽佩戴;学校财产的爰护、办 公室人离及时关灯、关风扇;夏天开了空调就不要把风扇打开/冬天 开了空调就不要再用烤火炉,一方面造成浪费,另一方面容易引发 安全事故;一定要有节约意识,都是当家人，浪费可惜）;抓制度的执行 力（学校、学部制定的各项规童制度坚决执行,如本学期教师工资的

5、提升一定要物有所值，学校从上至下对月工作的绩效考核，九月份 启动,教务处尽快将老师工资按新方案进行计算，不要出差错进行 公示,让老师们明白自己工资由哪些部分组成;考核工资由三块组成、工作计划年级组、教务处、学部，班主任由学生处、年级组、学部进行考核。 考勤、教学方方面面都有详细的制度，一视同仁按制度执行）。抓行 为的规范操作（学校、学部的制度约定如:文明礼仪20条等）。强化 形象工程与规范意识。以和谐理念作为支撑，致力于建立和谐互信 的干群关系（干部表率作用强，处处关爱老师、学生,执政能力凸显, 老师、学生尊重、信赖领导），和谐互补的教师关系（每个年级组、班 级教育、教学班子均匀安排,希望工作

6、能力互补，互帮互助，取长 补短,共同发展），和谐互动的师生关系（老师间、师生间、学生间互 动，课堂学习、课外活动与生活），和谐互助的学生之间的关系，以 及和谐一致的学校教育和家庭教育之间的关系，创造良好的和谐文 化以及和谐一致的学校教育和家庭教育之间的关系。力争精致化教 学、精致化管理、精致化高效课堂成就精致化教育（要求老师们工作 用心、用情、用智,创造性开展工作）。今后一年初中部工作指导思 想是：坚定贯彻执行党的教育方针，一切从学生健康、快乐成长为 办学目标,创设多种发展平台，让学生享受教育的公平、成功的多 种体验，激发潜能，快乐生活、快乐学习、主动学习、高效学习。工作计划坚持科学发展观统领教育、教学z为老师搭建学习、成长平台。立 标杆、树形氨 抓课改、树榜样,加强教育教学过程考核，弓I入量 化管理机制，奖优罚劣、奖勤罚懒，实行年级组、教研组月工作考 核捆绑制奖