“四送一服”双千工程第一工作组“六稳”集中活动工作总结

1、“四送一服”双千工程第一工作组“六稳”集中活动工作总结甄选“四送一服”双千工程第一工作组“六稳”集中活动工作总结甄选 工作组精心谋划、迅速行动，省动员会结束后，组长、省政府金融办程钢副主任主持召开行前会议，第一时间召集工作组成员研究制定集中活动实施计划，突出工作重点，明确任务分工。活动期间，工作组围绕六稳政策措施及支持实体经济政策落实，精准开展政策宣传解读，实地调研重点联系园区及企业，现场督办解决重难点问题，扎实推动各项工作有力开展。 (一)聚焦稳字，政策宣讲力求精准。一是集中宣讲准确全面。工作组以高度的政治自觉，深入学习领会六稳政策内涵，准确把握精髓要义，精准传递政策要求。10月18日上午，

2、工作组会同合肥市四送一服办组织召开促进六稳政策措施落实工作宣讲电视电话会，主会场及县区分会场共1120人参会，其中机关干部403人、企业代表717人。会议邀请省人社厅、省政府金融办、省商务厅、省发展改革委参与起草省委省政府六稳政策的专家，从政策制定者的角度出发，分别对稳就业、稳金融、稳外贸和稳外资、稳投资和稳预期等六稳工作方案逐一进行深入解读，客观分析当前经济形势，全面介绍政策出台背景、主要考虑和基本内容等。二是重点宣讲突出针对性。工作组根据合肥实际，特别关注就业重点企业、对美出口企业、外商投资企业等重点对象，结合如何应对中美贸易摩擦可能带来的就业、金融、投资等方面的风险，着重宣讲降低企业运营

3、成本、加强财税支持、加大用地保障、优化营商环境等方面的创新举措，确保把中央及省里六稳要求精准传送到最需要的企业，稳定市场预期和政策预期，提振企业发展信心。三是媒体宣传渠道多样。发挥官方主流媒体优势，充分运用合肥市主流媒体及政务微博微信新媒体，通过在合肥日报开设专栏、在合肥电视台重点时段播放报道、在市四送一服工作综合服务平台推送信息等方式，对六稳政策措施进行全方位、系统化的宣传解读，不断扩大政策内容的社会知晓度和影响力。 (二)突出广字，企业调研深入全面。一是建立省市县三级联动调研机制。为提升调研的深度和广度，根据前期掌握情况，省政府金融办主动落实厅级领导联系包保企业制度，组织8个联合调研小组，

4、由办领导带队、相关处室牵头、市县职能部门配合、工作组成员参加，深入常态化联系的重点园区和15家重点企业走访调研，注重倾听企业诉求，积极出实策、拿实招，实实在在帮助企业解决生产经营中的实际困难和问题。二是广泛推介省综合服务平台。工作组通过召开宣讲会和座谈会、实地走访调研等多种形式，向企业发放综合服务平台宣传卡片，现场演示操作方法，鼓励企业家登录综合服务平台咨询政策、反映诉求。借助微信、微博、合肥论坛等途径，宣传推介综合服务平台网站、微信公众号及手机APP。 (三)立足实字，专题督办为企解难。工作组务实笃行，始终将跟踪督办省政府交办的重难点问题作为重中之重，把帮助企业排忧解难放在突出位置，落实工作

5、责任，建立问题台账，实地开展专题督办，持续跟踪强力推进，切实为企业解决发展中遇到的具体问题，更好服务实体经济。一是压实责任建台账。工作组提早介入谋划，第一时间组织对省政府交办的重难点问题逐一进行分析研究，认真梳理企业反映问题，了解掌握政策背景资料。逐个问题分别明确一名处级干部负责领办、一名工作组成员跟踪督办，进一步压实工作责任，建立督办问题台账，事中及时跟进，事后办结销号，形成专项督办报告。二是专题督办促实效。工作组在组长、省政府金融办程钢副主任的带领下，秉持一事一研究的原则，针对省政府交办的7个重难点问题，分别组织7场专题督办会，召集相关政府部门和涉及企业方参加，逐个问题进行实地协调督办。专

6、题督办期间，工作组现场听取企业诉求，认真梳理问题脉络，深入分析症结所在，有针对性地解读六稳政策，耐心说明初步办理意见及政策依据。同时，要求地方政府和相关部门要提高认识，主动对接企业诉求，依法依规高效办理，切实化解实际问题。对于正在解决的问题，要加快工作进度;对于需要进一步论证的问题，要有解决方案，提出时间表和路线图，明确责任部门和责任人，争取一个月内有实质性进展。目前7个问题中有4个已得到初步解决或涉事各方就解决方案达成同识，其他问题正在积极推进解决，重难点问题督办取得初步成效。三是积极行动助实体。工作组把服务实体经济作为落实六稳工作的关键，通过上门走访、电话沟通等方式主动与企业取得联系，广泛宣传六稳政策措施及支持实体经济相关政策，了解企业运营情况、项目建设情况、各项政策落实情况、存在的困难和问题等，帮助企业出谋划策、厘清发展思