工作总结监理工作总结2020项目监理年终工作总结

1、xx 项目监理年终工作总结时光荏苒， 岁月流逝！ xx 年正在向我们挥手告别， 新的一年即将 到来，监理担负着每一个工程的主要任务， 下面是由小编为大家收集 整理的“ XX项目监理年终工作总结”，仅供参考，希望能给与你们帮 助！XX项目监理年终工作总结【一】本人于XX年参与了 XX中心医院建筑智能化项目、XX统计局机房 工程项目、XX数字城管项目、XX数字城管项目的现场监理工作。XX统计局机房工程项目、XX数字城管项目主体工程已全部完成， 项目分别于 XX 年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用 过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。XX中心医院建筑智能化项目是公司在

2、 XX的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备 标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣 崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。XX中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间 少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间 仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启 动实施。考虑到时间紧， 同步对各个分项子系统， 分楼层与装修单位、 土建单位、 院方建设指挥部、 院方相关职能部门等接口单位衔接并及 时对方案进行审核。项目初期监理工作主要集中在如下几个方面一、图纸评审、需求确认涉及到土建单

3、位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统， 我方多次组织项目专题图纸评审会。 安防子系统视频监控点位的定点 定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支 8 余万元。根据招标文 件要求、业主需求以及后期业务扩展需要， 统一信息点位定点标准 （内 外网、光纤到桌面、通信电话一用一备） ，在后期的图纸评审过程中 严格执行标准。 参考其他卫生医疗类信息化建设经验， 为院方建议补 充并把关选型了呼叫子系统。二、中心机房、监控机房的监理工作 跟踪旁站中心机房的建设工作， 特别装修子系统的建设。 机房的 六面装修工艺严格执行标准，找平 -防灰 -防潮-保温。预埋工程中，桥 架、线管、过线盒，规格、厚度、数量

4、及敷设路径现场核实和管控。 强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位 联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不 大于 2欧姆，单独接地不大于 1 欧姆。动力环境监控子系统，此系统 是机房实时管理的关键， 其功能全面性、 性能稳定性直接影响了机房 管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、 UPS运行状况、室内温湿度等进行监控。三、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、 细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合

5、管网，上有纯静水管网、消 防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对 局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场 水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整；影响吊顶或不 好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调 度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作， 与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。四、经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个 方面去提高和突破1、提高服务意识、责任感监理工作就是提供软服务， 必须提高服务意识。 按监理合同明确 责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在

6、办 公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问 题并总结将问题要害及时反馈给建设方。 我同时认为方案和计划多和 细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有 效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立 风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防 火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。 我们必须要树 立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。2、解决问题计划性、目的性增强 努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极 旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。 监理工作驱动必须要

7、有自己的一本经， 日志、周报、月报要及时编写， 既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。 每天 的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周 的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量 监理项目需要个人有必要的技术底蕴。 作为我个人既要加强学习 的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已 深深感觉自己的不足。 知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾， 学习 要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲 是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施 工方案仔细研

8、读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己xx 项目监理年终工作总结【二】在公司党委的领导下， 全体职工努力践行科学发展观、 团结协作、 顽强拼搏，圆满完成了 21 年监理任务，实现了精神文明和物质文明 的双丰收， 在项目部的正确领导下， 在总监以及总监代表的合理安排 下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学 公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本 年度的工作目标， 主要包括日常监理和竣工验收工作、 以及正在监理 的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学 习情况向领导作以下汇报：XX年x月-x月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后

9、期人员 少又承接了 5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合 格监理人员的标准要求自己， 热爱自己的本职工作； 有良好的工作作 风和吃苦耐劳精神； 工作态度严谨， 思想品德端正；遵守国家的法律、 法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职 尽责，认真完成监理部交给的各项工作。 日常工作中能高标准严要求 自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实 际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决 生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。 个别项目在未招标的情 况下，建设单位就组织施工单位开始施工、 施工单位的施工力量较薄

10、弱、施工队伍繁杂，例如： 7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任 何资料（分部工程施工技术方案、 人员报验申请和设备报验申请以及 分部工程开工申请等） ，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交 x 作 业复杂，缺乏统一的管理， 导致了现场管理较混乱的局面，因人员和 设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。 由于施工单位技术力量及经 济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策； 发现过程中存在的问题， 及时要求施工单位进行整改， 避免了成品的 不合格率的降低，加快了工程进度。严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求 每天晚上必须召开工程进度协调会， 我主动的要求夜间加班，

11、 做好会 议纪要的整理工作。夜间加班至 11 点已成为习惯，做到了公司提出 的 24 小时监理的目标。XX年x月至x月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工 作作为信息管理，首先明确了其特点： 、信息量大，关系复杂； 、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据， 还 是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计 单位、地质单位的文件或资料名目众多， 为方便查询就需要对其进行 一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍 存在较多的不足之处： 有时认为自己行使监管权， 不太注重

12、听取施工 人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活；由于知识面不广 和对规范及监理程序理解的不够透彻， 导致工作中的决策能力有所欠 缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不 够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现 场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时 要注意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫， 以保证行文的准确性和高度概括性。 进一步做好工程大事记的采编工 作，提高监理月报的实用性；建立完善的各类台帐管理表格，确保各 类资料有据可查。 在今后的工作中本人将努力践行科学发展观， 改正 缺点，发扬优点，为公司的

13、建设和发展作出自己的贡献。xx 项目监理年终工作总结【三】面对即将成为过去的 xx 年，回首过去，展望未来，我带着收获 的喜悦，同时也带着急切期望的心情， 欣喜的是我完成了本年度公司 交给我的监理工作任务， 急切期望的是我深深明白在从事监理工作当 中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提 高自己的监理业务水平， 成为公司更好更快发展过程中的一员， 现就 本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人， 首先我必须摆正自己的位置， 清楚自己的优点 和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知， xx 年可以说是我学 以致用，增强实践的一年。XX年x

14、月x日之前，我被安排在XX项目监理部和XX项目监理部。 XX项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各 施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和XX同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工 作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在 XX 项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助 下，由我和 XX 同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善 的“三通一平” 进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并 对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间， 本着认真为建设单位热情服务， 遵照监理合同要求， 严格按照监理

15、规 范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的 工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习， 严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一 协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极 主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态二、监理工作范围广，控制重点是关键在阳光城项目部， 业主重点要求监理人员对工程质量、 安全和进 度实施监控， a 标段各单体楼屋面为 45斜屋面，施工中存在较大安 全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握， 在要求施工方提前上报 的斜屋面专项施工方案中， 经审阅， 发现有

16、些安全质量技术措施不具 备可操作行， 建议施工方另选其它方便可行方案， 我及时将该问题反 映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅 缩短了斜屋面施工时间， 还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量， 施 工过程中未出现任何安全事故。 在进度控制方面， 我认真学习了公司 编制的进度控制办法， 并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实 施办法， 以建设单位要求的施工进度节点为依据， 对施工方编制的总 进度计划经总监审核通过后， 我认真核对施工方编制的月进度计划及 周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较， 找出偏差原因， 并及时与施工方生产经理沟通， 要求及时采取有

17、效措 施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中， 我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行 业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积 极主动为建设单位的利益着想， 为工程质量负责， 为施工人员的安全 负责，才是监理工作的信念和无穷力量。 只有具备较高专业技能和综 合素质及良好的职业道德， 才能真正做好监理的本职工作， 才能够体 现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉 得当监理对年青人来说是在浪费时间， 对年长的是在混日子， 这种不 明白监理工作的重要性， 没有责任感和使命感， 不尊重自己工作的监 理人员应

18、该好好反省自己， 树立正确的监理工作态度， 积极主动的运 用自己专业技术及聪明才智， 热情服务业主， 科学公正的行使监理权 利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠 定坚实的基础。四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努 力做好监理工作在阳光城项目监理部工作期间， 设计图纸中出现很多错漏碰缺的 地方，再加之设计变更频繁出现， 我深刻意识到对图纸的掌握必须到 位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以 设计图纸为依据实施监理， 我必须在后期工作当中， 认真对设计图纸 的全面掌握再下真功夫。在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不

19、 够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必 须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。 那种任由施工单位 自由式发挥的施工管理， 监理人员形同虚设， 到最后只能说明监理人 员无能， 最终造成建设单位不必要的损失。 甚至出现难以预料的质量 安全事故，所以，在今后的工作中， 我必须掌握一定的管理理论知识， 灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。xx 项目监理年终工作总结【四】XX年项目部全体监理人员在XX公司及XX分公司的正确领导下， 紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，严格过程控制，在计 划的目标内将工程建成并投入使用为目的， 坚持“守法、诚信、公正、

20、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依 据，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗 旨。一、监理工作成效项目监理部在业主的大力支持下， 与各参建设单位密切配合， 坚 持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科 学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业 务活动中即维护建设单位的合法权益时， 又不损害承建单位的合法权 益；对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工 艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起， 努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计 做

21、好四大控制（质量、投资、进度、安全） 。按国家的方针政策和业 主的指令认真履行监理的义务， 虚心接受各级领导的检查， 定期向业 主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、 保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种 受控因素，提早采取措施， 实现主动控制和被动控制相结合，加强科 学管理和严格监督， 处处事事坚持择优原则， 努力使工程建设达到 “两 高一底”（高速度、高质量、低造价） 。二、XX年的监理工作在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要 求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制 度中的监理通知、停复工令、备忘录等措

22、施对施工进行管理。进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业 主极其重视工程进度， 为此我监理方针对本年度工程施工的特点， 有 针对性的对进度进行预控， 并根据业主的要求， 研究制定进度控制的 对策：制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全，为工程 顺利进行起到了保驾护航的作用。 审核施工进度计划， 对关键线路进 行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结；如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求， 经 我监理方认真了解分析， 发现施工单位投入的模板工人员不足， 我监 理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加 了施工人员，又保证了施工进度。做

23、好组织与协调，每周的监理例会 上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决；造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。 在计量支 付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在 可控范围内， 且每期付款都为业主提供一份详细的报表， 指出施工单 位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量；质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强 全过程监理控制；安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证， 是施工人员生 命的保证， 也能反映一个单位素质， 为此我方积极协助并督促施工单 位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安 全教育、设备防护等通

24、过定期（每周进行一次安全文明施工检查日） 与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、 专题会议、 监理通知等形式， 使安全隐患消失在萌芽之中， 整个工地没有出现安 全事故；组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的 难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协 调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度；监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种 现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果；内部管理：要求监理人员以 “守法、诚信、公正、科学”为准则， 严格进行监理； 以“达到业主持续满意” 为宗旨， 提供“卓越”服务。总之通过上面一系列

25、的措施， 目前，许昌市会展中心工程进展顺 利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理 方努力为业主提供满意的服务。 在今后的工作中， 我监理部依然会本 着“热情服务、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力 做好监理工作，提供优质服务。三、监理工作体会通过这段时间的工作， 对监理工作进行总结， 也算是我们监理工 作的一点经验：1、树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念： 我们的公司是最优秀的， 我们的项目监理部是最优秀的， 我们的监理 工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不 但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉

26、 上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工 作。2、强调沟通：业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进 行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工程施 工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本情况，以 期得到业主的配合和支持；主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、 配合，才会使工程高效、 有序地进行，才能确保工程各项目标的实现。3、超前控制：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏 的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理 工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑，才能 做好对工程质量、进度、造价的控制4、目标分

27、解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目标的层层 分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进行 量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解 到各分部、分项进行控制，这样不但思路明晰，而且操作起来。四、监理工作的管理措施 一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段； 一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则；两个重点：重要的分部分项工程和关键部位；1）、重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程

28、、各系统 试运转、厂区道路、绿化等分项工程；2）、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、 搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、 联动试车、通水试验要求等；三个阶段1）、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是 否合理；审查施工组织设计、 方案，技术保证措施、 原材料的检验与审批； 配合比是否符合要求；2）、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经 审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进 行检验；3）、成品验收阶段： 通过检验和验评该分项或分部已完工程是否 达到规范要求的质量标准和误差允许值；四个手段1）、旁站：

29、施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理；2）、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收，不 符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工；3）、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验 进场，对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样；4）、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进行下 道工序施工。xx 项目监理年终工作总结【五】XX年x月份，我监理部受公司委派至 XX城项目开展工程监理工 作。两个多月来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱 岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设 计要求和有关标准、 规范进行监理，监理工作成果做到

30、了让业主满意、 让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、监理工作情况在本项目的监理工作中， 我监理部工作人员能够严格遵守国家法 律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持 为业主服务的思想意识， 对工作认真负责， 严格按照设计图纸和相关 专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作 方针，在建设单位的领导、 施工单位的配合以及我公司领导的长期关 注下，将工程质量作为监理工作的重中之重， 认真抓好安全生产和文 明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作， 圆满完成了本项目本 年度的监理工作任务，基本情况如下：监理项目部工作总结：1、质量控制方面：工程质

31、量的监理为监理工作的重中之重。在 日常的监理工作中， 我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计 图纸对工程质量进行了严格的监控。 在具体操作时， 对不符合要求的 部位和工序， 现场及时向施工单位提出整改意见， 对重要部位和隐蔽 工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。 自工程开工以来， 未 出现工程质量事故，保证了工程的质量；2、 进度控制方面：本工程正式开工时间为11月xx截止到xx年 1月 1 3日共完成静压桩施工 505套，自工程开工以来，我监理部即 要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实 可行合理的工程总进度计划， 在工程的建设过程中要求施工单位编制 月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情 况。在工程施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到 业主的要求， 我监理部多次要求施工单位编制