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文档简介
1、市场运作与管理的实践报告 GREE 格力公司的质量管理体系研究格力公司的质量管理体系研究 好空调 格力造 GREE 组长: 吴志鹏130705142(PPT制作 演讲) 组员: 冯瑜丹130705103(后期整理、论文撰 写) 高敏 130705104(资料收集、整合) 洪培敏130705105(资料收集、整合) 蒋婷 130705106(资料收集、整合) 谢鹏 130705143(资料收集、整合) 徐佳明130705144(资料收集、整合) 薛鑫磊130705145(资料收集、整合) 小组分工小组分工 GREE 1、公司简介 2、格力的质量管理 3、格力服务质量管理 4、总结 目录 CONT
2、ENTS GREE 公司 简介 1 GREE GREE 集团简介 格力集团成立于1985年3月,前身为珠海特区工业发 展总公司,2009年完成公司制改造。近几年来,格 力集团推行“集团多元化、各子公司专业化”的发 展模式,紧紧围绕既定的整体发展战略,迎难而上, 勇于创新,保持了平稳较快的良好势头,各项工作 均取得显著成绩,企业已形成以格力电器为核心的 工业、房地产业两大板块综合发展的格局。 1、格力房地产行业以“创精品、上规模、树品 牌”的发展战略,提升格力品牌在房地产领域的 价值,增强集团的发展活力。 2、2003年格力集团通过重组成立格力集团财务 有限公司,成为全国第一家经过重组方式设立的
3、 财务公司。 3、2015年3月18日举办的广州中山大学博学大讲 堂上,格力电器董事长明珠宣布格力手机已经做 出来,其本人已经在使用。 GREE GREE 2 GREE 质量 管理 GREE 全面质量管理的工作方法PDCA循环管理法 P阶段(Plan)D阶段(Do) 概念 C阶段(Cheak) A阶段(Action) GREE 第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段(Plan),这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户 访问、国家计划指示等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。 第二个阶段为执行阶段,又称D阶段(Do) 第三个阶段为检查阶段,又称C阶段(Check)。 最后
4、一个阶段为处理阶段,又称A阶段(Action)。主要是根据检查结果,采取相应的措施。 管理最基本的工作程序,即计划执行检查处理(plan、do、check、action)。这是 美国统计学家戴明(W.E.Deming)发明的,因此也称之为戴明循环。 GREE PDCA循环图 GREE PDCA循环管理的特点: 一、PDCA循环工作程序的四个阶段,顺序 进行,组成一个大圈,接着四个阶段不停地 二、每个部门、小组都有自己的PDCA循环, 并都成为企业大循环中的小循环,大环套小 环,互相促进。 三、阶梯式上升,循环前进。 格力公司对于PDCA循环法的运用 格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、
5、生产、销售、服务于一体, 生产规模最大、规格种类最全的专业化空调生产企业之一。作为一家专注于 空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、 品质卓越的空调产品。而格力公司也运用PDCA循环法对公司的质量进行监管 GREE 格力的“零缺陷”工程 格力公司其他质量管理方法 1995年3月,格力成 立了独一无二的筛 选工厂,600人 格力的“筛选工厂”格力的“质量监督队” CASE 1CASE 2CASE 3 每道流水线的工序 都有检测室和两名 检测员,而其他厂 只在终端有检测员 一、投入百万推行 “零缺陷”工程 二、在设计、制造、 采购环节大力推广 在质量管理实践过程中,“Q
6、C七种工具”,即因果图、控制图、排列图、直 方图、调查表、分层法和散布图,此外,还有流程图等。而格力空调在质 量控制方面则采用了被外界评论为“最笨的方法”的方法来进行质量的控制。 GREE 3 GREE 格力服务 质量管理 GREE 自身服务+顾客期望 1安装摆放方式细分 格力对于不同的空调款式,安装摆放方式各不相同,以此来提高顾客满意度。格力挂壁式空调通常为分体空调,不受 安装位置限制,更易与室内装饰搭配; 立柜式空调功率大、风力强,适合大面积房间,并可对多个房间进行调温; 窗式 空调是室内外机合为一体,适用于小面积的房间,安装方便且价格便宜。 2特定环境细分 格力的卧室空调讲究形体小巧,功
7、能重在超静舒适,能够控制噪音,让人休息得安逸舒适。办公室、会客厅的空调大多用 柜式空调,特点是功率大、风力强,适合面积较大的场所。而厨房空调克服了油烟多、温度高等因素的影响,突破与创新 了空调外观结构、运行系统功能设计,使其能够除油烟、强制冷易安装。通过不同的特定环境来细分空调的整体性能和 功能来服务顾客。 3主打功能细分 格力有超低噪音、睡眠控制功能类的空调,也有独立换气、健康杀菌类;制冷制热强劲、功能简化类的空调,更有高效 节能、绿色环保类的空调。这根据不同的消费需求,来满足不同的消费者。 总结: GREE 质量管理是一个组织管理职能的重要组成部分,必须由一个组织 的最高管理者来推动,质量管理是各级管理者的职责,并且和组织内 的全体成员都有关系,他们的工作都直接或间接地影响着产品或服务 的质量。格力作为空调行业的翘楚,一直以科技为先、品质为重的领 军形象示人,而其科技实力与产品品质也的确广受推崇,产品畅销全 球经久不衰。这是因为格力先后确立和实行“质量厂(部)长制度”、 “全员质量制度”等,规定厂(部)长对各自厂/部的质量问题负责, 凡是出现重大质量事故,实行一票否决;规定生产员工对自己所经手 的产品工序、作业质量负责。格力对质量监管从不马虎,从董事长到 普通的员工都通过质量管理来提高公司自身的实
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