家长委员会发言稿(校长)

1、王东方校长在家长委员会会议上的讲话尊敬的各位家长代表：大家好！今天是我们学校家长委员会召开的第二次会议。首先我 代表学校，真诚的感谢各位家长对学校工作的关心、支持和 理解。我们了解到，在街坊邻居中，你们是老幼尊卑的对象， 因此，我们经过商量，聘请你们义务担任学校家长委员会委 员。我相信，学校工作有你们的参与， 在你们的建言献策下, 一定会有很好的发展。开会之前呢，我先向各位委员介绍一 下学校的领导干部及他们所负责的工作，当你们了解到其他 家长对学校工作有什么意见的话，能够及时地向学校负责这 一块工作的领导反映，使我们能尽快、尽好地做好学校工作。（介绍各个领导分工情况）本学期学校除按教育部规定的

2、课程标准开足开齐了全 部课程外，学校细化了教学的各项要求，强化质量意识，严 把教学的各个环节。优化课程教学结构，注重知识的形成过 程，教给学生学习方法，教会学生学习，从而使学生离开学 校也会利用在学校学到的方法去学习社会上的知识，从而让 学生们适应社会。我们始终信奉质量是学校的根，师德是学 校的魂；在学校，教师是财富，学生是宝贝，家长是朋友。学校的发展离不开家长朋友的理解、支持和帮助。本学期马上就要结束了，作为家长委员会的成员，您们有权了解我们这学期都做了哪些工作，下面我就简单的将我们学校的本学期工作向各位汇报一下1. 继续加强制度建设和校园文化建设， 突出学校的办学特色，本学期我们除抓好教学

3、质量外，突出在布贴画工艺和武术操韵律操上下大工夫，让学生也能掌握一点艺术方面的知识，主要是能让他们的生活丰富，愿意在这样的学校里上学。2. 继续加大师德教育的力度， 组织积极开展一些创造性的活动，从根本上树立樊营完小老师良好的形象。3. 加强对老师们专业发展的培训和指导力度， 不断提高教师的专业素养和教育教学能力。继续深化校本教研和校本培训的研究，不断完善校本课程建设，继续提高教师的教学基本功。4. 继续完善各项质量监控方案，确保教学质量稳步提升。5. 继续加强德育工作，以“争做十佳”活动为载体，加强学生行习习惯的培养。认真贯彻山东省普通中小学管理基本规范有关规定，保证学生的学习、锻炼、休息时

4、间。6. 实施精细化的管理， 把学校的各项管理工作做好， 做扎实。7. 做好艺术节各项活动的开展，使学生风采得以展示， 个性更加张扬。8. 下大力气抓好学生的安全教育，确保学生的安全。9. 我们知道好习惯就是好人生。 所以我们在学生的养成教育上做了大量的工作， 为了培养学生良好的行为习惯， 学会做人、做事，我们充分利用校会、班会、校园广播，每周升旗仪式、国旗下讲话等形式，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育和理想前途教育，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观取得了一定的成效。学生行为习惯的养成远比获得多少知识重要的多。今天开家长会我们还有一个方面，就是我想谈谈需要各位家长引起关注和配合的地

5、方。第一、关心孩子的思想动态，经常和教师取得联系，了解孩子在学校的表现和学校对孩子的要求。只有保持家庭和学校教育的一致性，才能收到好的效果。第二、孩子在学校的主要任务是学习，做家长的应该经常关心孩子的学习情况，并进行督促检查，使孩子养成良好的学习习惯。第三、关心和支持孩子参加学校组织的活动，特别是公益劳动等一些教育性比较强的活动，不能因为怕影响孩子的学习而不让孩子参加。第四、尊重教师的劳动，支持教师的工作。尊重教师的劳动，实际上是尊重教师对孩子的教育。教师向孩子布置的 工作，有时需要家长的帮助督促、落实，而家长帮助督促、 落实了这些工作，既是对教师工作的支持，也是对自己孩子 教教育和帮助。教师

6、在工作中，有时难免由现些问题，家长 不要当着孩子的面进行议论，而应该善意地直接向教师提 由，也可以通过学校领导向教师转达。当着孩子的面议论教 师，一是容易降低教师的在孩子心中的威信，影响对孩子的 教育，二是容易养成孩子背后议论人的习惯。家长发现孩子 背后议论教师，应该引导孩子直接向教师讲由来，帮助教师 改进工作。各位家长，我们的目标是一致的，只要我们群策群力， 相互沟通，严格督促，凝成合力，相信孩子们会更好地成长 最后，我衷心希望学校的工作能得到各位家长的大力支持， 并坚信在学校、家长、学生三方共同努力下，一定能实现我们共同的目标。谢谢大家。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的

7、管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩F略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备

8、、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明