开挖循环考核及奖励管理办法

1、中铁五局山西中南部铁路通道 ZNTJ-10 标隧道三队开挖工序循环时间控制及考核管理办法签发：1、总则1.1 隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一， 也是保证隧道施工安全、 质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间控制，是作业队一项重要的基础工作，是 项目管理水平的综合体现。1.2 隧道开挖工序循环时间控制及管理应重点抓好隧道开挖控制、工序衔接、工序过 程控制、考核兑现等几个环节。1.3 本管理办法旨在控制隧道开挖循环时间，确保施工安全的前提下加快施工进度。2、隧道三队开挖工序循环时间控制及考核领导小组及人员职责2.1 成立隧道三队开挖工序循环时间控制管理及考核领导小组组 长：成

2、 晖（项目部分管领导） 副组长：李映群、韩柏君、万跃权、熊 伟 组 员：宗世梭、安 江、龙东宏、唐延东、周传远、冷应培、王高磊、雷安顺、贾 双伟2.2 人员职责2.2.1 组长成晖对隧道三队资源进行调配，全面负责组织、管理和资源保障工作。2.2.2 副组长李映群是隧道三队开挖工序循环时间控制管理第一责任人，审批开挖工 序循环时间考核奖励文件。2.2.3 隧三队队长韩柏君是隧道开挖工序循环时间控制现场管理第一责任人，负责组 织实施工作，参加控制管理考核工作；2.2.4 技术负责人熊伟是隧道开挖工序循环时间控制技术管理第一责任人，负责组织 控制爆破设计与优化、开挖工序调整与优化、督促并指导实施，主

3、持控制管理考核工作。2.2.5 隧三队书记万跃权负责后勤服务，并负责施工班组思想和协调工作。2.2.6 两隧道口分管副队长宗世梭、安江是隧道开挖工序循环时间控制现场管理责任 人，负责督促施工员、班组长、施工人员做好现场工序循环时间控制和记录，参与循环时 间控制检查与考核。2.2.7 技术主管龙东宏、唐延东负责收集整理相关资料，并进行分析总结，提供考核 奖励资料。2.2.8 机械综合队负责出碴、运输设备的日常管理。2.2.9 物资员负责火工品及施工材料的供应、管理。2210搅拌站负责C25喷射砼供应、管理，并负责搅拌设备的维修保养。2.2.11 班组承包人关志勇、 金明及施工人员具体负责现场开挖

4、、支护，对开挖工序循 环时间控制不严负直接责任。2.2.12 安质员督促隧道施工安全管理各项措施落实，参与控制考核工作。2.2.13 调度兼劳资员负责隧道开挖工序循环时间记录收集、整理，并按照考核管理管 理办法制定奖励范围及标准。2.2.14 经理部财务部按照循环时间考核奖励文件、奖励标准做好对隧道三队相关人员 的支付，奖励金额计入经理部成本。3、隧道开挖工序循环时间控制标准及程序3.1 资源配备及技术准备 施工班组负责搅拌设备的日常维修保养，易损件的储备满足施工需要。队实验员配合经理部试验室比选确定设计配合比，降低C25喷射砼回弹量。队技术室收集资料，根据工程地质情况、断面尺寸、爆破器材参数

5、及特点等进行爆破 设计，组织钻爆技术交底与培训，减少隧道超挖。3.2 隧道开挖工序循环时间控制现场管理（ 1 ）施工工序调整与优化 现场根据地质围岩情况、机械设备配置、劳动力配置等，选择合适的施工方案及开挖 施工工序，并不断进行调整和优化，争取达到最优。（2）工序衔接时间控制现场施工员根据工序进展情况， 提前 30分钟通知下一工序施工人员到位并开始施工准 备，减少工序衔接时间；部分工序采用平行作业方式，减少占用循环时间。（3）工序过程控制现场施工员根据不同工序的特点和要求，合理配置劳动力和机械设备，并严格按照已 确定的施工工艺组织施工，做到快速生产、不窝工。4、隧道开挖工序循环时间控制考核4.

6、1考核范围1、范家山隧道出口参与考评人员：关志勇开挖班、相关管理、技术人员2、红泥寺隧道进口参与考评人员：金明开挖班、相关管理、技术人员4.2考核办法对隧道三队两开挖班及相关施工管理、技术人员开挖工序循环时间考核采用“一天 计算，五天一兑现”的办法。4.3考核标准开挖工序循环时间考核标准如下:围岩V级IV级川级备注进尺1.5m2.4m2.8 3mV级采用三台 阶法，其余采用 两台阶法开挖。考核时间16小时16小时16小时4.4奖励标准1、开挖班奖励标准：在考核时间范围内达到开挖进尺要求的一个循环，开挖班（包括打钻、立架、喷浆）奖励标准 10元/人。2、相关管理、技术人员奖励标准：在考核时间范围

7、内达到开挖进尺要求的一个循环， 管理、技术人员奖励标准15元/人。3、其它：开挖施工出现下列情况之一，取消本五日开挖循环奖励。（1）、隧道出现塌方；（2）、指挥部、监理、经理部检查中发现初支存在较大安全、质量问题；4.5考核程序1、调度每日下午16:00点前统计各个隧道工作面的进度，收集每日开挖作业循环时 间记录表，进行统计汇总，每五日根据考核标准制定奖励文件，并将调度和奖励文件上报 考核领导小组。由考核领导小组审核后报经理部财务部。2、经理部财务人员根据“五日隧道开挖工序循环时间考核奖励文件”对开挖班组及相关管理、技术人员进行奖励兑现。5、总结每日下午四点在现场值班室召开工地交班会， 针对本

8、开挖工序循环中出现的问题制定 解决办法。队技术室每五日对隧道开挖工序循环时间检查表进行统计分析， 找出开挖工序循环存 在问题的原因，并制定处理意见及建议上报考核领导小组。6、附则本控制及考核管理办法自 2010年 8月 31日起实施。附件一：范家山隧道出口两台阶开挖施工工序循环交接检查表附件二：红泥寺隧道进口三台阶开挖施工工序循环交接检查表中铁五局山西中南部铁路通道 ZNTJ-10 标项目经理部隧道三队二0一 0年八月三十日范家山隧道出口两台阶开挖施工工序循环交接检查表日期：设计围岩及支护级别：实际围岩及支护级别：开挖方法：各 工 序 施 工 人 数 及 循 环 时 间断面里程工序名称响炮通风

9、 排烟上台 阶扒 碴测量放线超欠 挖处 理上台 阶钢 筋网 安装拱墙锚杆施作下台 阶出 碴/上 台阶 钻眼喷射 砼下台 阶钻 眼爆 破循环进尺起始桩号通知 时间到达 时间结束 时间施工人数结束桩号机械数量工序用时循环 时间施工 运 行 情 况风、水、电运转情况是否止常异常原因及处理时间机械设备运转情况是否止常异常原因及处理时间施工人员运转情况是否正常异常原因及处理时间材料使用情况是否止常异常原因及处理时间监控量测情况是否止常异常原因及处理时间安全生产情况签 字 栏现场工作组负责人驻地监理姓名身份证号现场技术负责人姓名身份证号现场安全负责人施工现场领工员交接班一班一班一班一班红泥寺隧道进口三台阶开挖施工工序循环交接检查表日期：设计围岩及支护级别：实际围岩及支护级别：开挖方法：各 工 序 施 工 人 数 及 循 环 时 间断面里程工序名称响炮通风 排烟预留 核心 土出碴测量放线超欠 挖处 理立架、 钢筋 网安 装锚杆、 超前 钢管 施作喷射 砼清底 出碴钻眼爆破循环进尺起始 桩号通知 时间到达 时间结束 时间施工人数结束桩号机械数量工序用时循环 时间施 工 运 行 情 况风、水、电运转情况是否正常异常原