[二级建造师考试密押资料]建设工程施工管理模拟392

1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟392二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟392建设工程施工管理模拟392一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制_论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.施工进度计划C.总进度纲要D.资源需求计划答案:C解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。问题:2. 双代号网络计划中的虚箭线是指工作中不存在的虚设工作，其作用不包括_A.工作之间的承接B.工作之间的联系C.工作之间的区分D.工作之间的断路答案:A解析 在双代号

2、网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。问题:3. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现_A.项目目标B.工期目标C.进度目标D.质量目标答案:A解析 由于人力资源是最重要的资源，应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。问题:4. 关于施工质量影响因素的说法，错误的是_。A.“人”指所有与工程施工相关的决策者、管理

3、者和作业者B.合理选择施工机械设备是保证施工质量的重要措施C.现场自然环境因素包括了不可抗力对施工质量的影响D.材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物质条件答案:A解析 施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”五大方面，即4M1E。这里讲的“人”，是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。问题:5. 某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为_。A.1200元B.1500

4、元C.0元D.2700元答案:A解析 对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用。问题:6. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是_A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部答案:B解析 对于业务活动基本由项目组成的组织(包括项目管理公司)而言，如果采用矩阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门。选项A、C和D属于纵向工作部门，

5、而选项B属于横向部门。问题:7. 企业获准质量管理体系认证的有效期为_年。A.1B.2C.3D.4答案:C解析 企业获准质量管理体系认证的有效期为3年。问题:8. 在项目结构图中，以矩形框表示一个项目的组成部分，这些组成部分用_连接。A.直线B.虚线C.单向箭线D.双向箭线答案:A解析 项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。项目结构图中的矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，这些矩形框以直线连接。问题:9. 建设工程定额按_分类，可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。A.生产要素内容B.编制程序和用途C.编制单位和

6、适用范围D.投资的费用性质答案:A解析 建设工程定额按生产要素内容分类，可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。问题:10. 若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是_。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额答案:D解析 施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。问题:11. 施工方

7、编制施工进度计划的依据之一是_。A.施工劳动力需求计划B.施工物资需要计划C.施工任务委托合同D.项目监理规划答案:C解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。问题:12. 某施工机械预算价格为30万元，耐用台班为2000台班，该机械报废时残值率为5%，预计在报废前将进行两次大修，一次大修理费为3万元，该机械的台班大修理费为_。A

8、.28.5元B.30元C.31.5元D.33元答案:B解析 施工机械台班大修理费=寿命周期费用/寿命周期耐用总台班=(一次大修理费寿命周期大修次数)/寿命周期耐用总台班，即(230000)/2000=30(元)。问题:13. 对于业主方项目管理的目标而言，其中“投资目标”指的是_。A.项目总投资B.项目建设投资C.项目固定资产投资D.项目总造价答案:A解析 业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标；项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行

9、或运营的环境质量等。问题:14. 将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于_。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进度编制D.按合同结构编制答案:B解析 按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施和间接费；按工程编制的成本计划应与项目的进度联系起来；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分期工程，应属于“按子项目组成”编制施工成本计划的方法。问题:15. 在工程施工中，_可作为劳务作

10、业的发包人。A.仅有施工承包单位B.施工发包单位和施工承包单位C.施工承包单位和专业分包单位D.施工承包单位、专业分包单位和劳务分包单位答案:C解析 劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。问题:16. 关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是_。A.项目管理最基本的方法论是过程控制论B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C.定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施答案:B解析 项目实施过程中必须

11、随着情况的变化进行项目目标的动态控制，项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。故选项A错误。问题:17. 下列选项中，未违反建设工程安全生产管理条例规定的是_。A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D.施工单位拒不整改或者不停止施工，监理单位未及时向有关主管部门报告答案:A解析 本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在监理过程中发现存在安全隐患的，应该要求施工单位

12、整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告。问题:18. 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处的处理意见通常不包括_。A.质量问题整改通知单B.行政处分通知单C.局部暂停施工指令单D.临缴资质证书通知单答案:B解析 对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处时，根据质量监督检查的善，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”；对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。问题:19. 建设单位在工程竣工验收_日前，向建设工程质量监督机构申

13、领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。A.7B.8C.9D.10答案:A解析 正式验收在竣工验收7个工作日前将验收时间、地点及专家名单书面通知当地工程质量监督站。问题:20. 确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中_阶段要解决的问题。A.检查B.分析C.预测D.比较答案:B解析 本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制步骤包括以下5步：(1)比较：发现施工成本是否已超支；(2)分析：确定偏差的严重性及偏差产生的原因；(3)预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用；(4)纠偏：最终达到有效控制施工成本的目的；(5)检查：了解工程进展状况以及纠偏措施

14、的执行情况和效果。题干内容属于第二阶段“分析”要解决的问题。问题:21. 施工过程的质量控制中，项目开工前施工项目部应由_向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A.项目技术负责人B.公司总工程师C.项目经理D.公司技术负责人答案:A解析 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。问题:22. 某建设项目因生产手工作业和湿作业多，机械化水平低，劳动条件差，对施工现场的职业健康安全影响较大，这体现出建设工程职业健康安全与环境管理的_A.经济性B.环境性C.复杂性D.多变性答案:B解析 建设工程职业健康安全与环境管理应考虑以下

15、特点：(1)复杂性；(2)多变性；(3)协调性；(4)持续性；(5)经济性：(6)环境性。其中，环境性是指：项目的生产手工作业和湿作业多，机械化水平低，劳动条件差，工作强度大，从而对施工现场的职业健康安全影响较大，环境污染因素多。问题:23. 根据建筑法相关规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当_。A.要求设计单位改正B.要求施工单位改正C.报告施工单位要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正答案:D解析 根据建筑法，监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；工程监理人员发现工程设计不符合建筑

16、工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。问题:24. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；编制各层(各级) 进度计划等。其正确的工作步骤为_。 A.B.C.D.答案:D解析 本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料进行项目结构分析进行进度计划系统的结构分析确定项目的工作编码编制各层(级)进度计划协调各层进度计划的关系和编制总进度计划若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者

17、。问题:25. 依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是_。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。问题:26. 工程开工前施工组织设计的范围应该由_来确定。A.招标文件B.施工合同C.工程造价D.投标报价答案:B解析 在工程开工前所进行的施工组织设计，是投标阶段施工组织设计(或施工组织设计大纲或施工方案)的进一步深化，其范围由施工合同界定，内容和深度要求，应能满足指导现场施工，进行施工管理的质量、

18、工期、成本和安全目标控制的需要。问题:27. 施工企业在项目投标阶段编制的施工方案应由_主持制定。A.投标项目负责人B.投标项目技术负责人C.企业技术部门负责人D.企业技术负责人答案:D解析 施工企业在项目投标阶段编制的施工方案应由企业技术负责人主持制定。问题:28. 下列有关建设工程施工风险因素，属于组织风险的是_。A.工程所在地的水文地质条件B.施工管理人员的经验和能力C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性答案:B解析 选项A属于工程环境风险，选项C属于经济与管理风险，选项D属于技术风险。问题:29. 某中央管理的上市施工企业的子公司，其生产安全事故应急预案应报送备案的部门包括_

19、。A.省级国有资产监督管理部门B.国务院建设行政主管部门C.省级安全生产监督管理部门D.国有资产监督管理部门答案:C解析 中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的所属单位的生产安全事故应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。问题:30. 根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于_的内容。A.程序文件B.质量计划C.质量手册D.质量记录答案:C解析 质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量

20、目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。问题:31. 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级，其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额_。A.3000万元以下的工程招标代理业务，且不得跨省承担业务B.5000万元以下的工程招标代理业务，且不得跨省承担业务C.3000万元以下的工程招标代理业务，可以跨省承担业务D.5000万元以下的工程招标代理业务，可以跨省承担业务答案:C解析 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级，其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构无论甲级乙级，均可以跨省、自治区、直辖

21、市承担工程招标代理业务。问题:32. 不属于施工平行承发包模式中进度控制特点的是_。A.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利C.工程总进度计划和控制由业主负责D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多答案:B问题:33. 根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权_A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改

22、答案:C解析 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位的施工质量、建设工程和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。问题:34. 施工合同索赔成立的条件之一是：造成承包商费用增加或工期损失的原因，按合同约定_。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于承包人的风险答案:B解

23、析 索赔的成立，应该具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。问题:35. 根据建设工程项目管理规范GB/T503262006，下列属于项目经理应履行的职责的是_。A.准备结算资料并组织工程竣工验收B.建立各种专业管理体系并组织实施C.主持编制项目管理规划大纲D.参与选择物资供应单位答案:B解析 A项错误，应该是参与工程竣工验收；C项错误，应该是主持编制项目管理实施

24、规划；D项错误，参与选择物资供应单位是项目经理的权限而不是职责。项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 大量土石方工程施工组织设计的主要内容一般有_。A.工程概况及施工特点分析B.施工方法和施工机械的选择C.施工总进度计划D.各项资源需求

25、量计划E.作业区施工平面布置图设计 A B C D E答案:ABDE解析 分部分项工程施工组织设计的主要内容包括：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部分项工程的施工准备工作计划；(4)分部分项工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(7)作业区施工平面布置图设计。问题:2. 常用的施工成本偏差分析方法有_A.网络图法B.表格法C.排列图法D.曲线法E.横道图法 A B C D E答案:BDE解析 选项A(网络图法)是进度控制的一种方法；选项C(排列图法)是质量控制的一种方法，故选项A和C被排除。问题:3.

26、 施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于_。A.签发限额领料单B.编制施工作业计划C.结算计件工资D.工程价款的结算E.签发施工任务单 A B C D E答案:ABCE解析 本题考查的是建设工程定额的分类。施工定额直接用于施工项目的施工管理用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。问题:4. 现场环境保护的意义是_A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要B.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求C.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保

27、证施工顺利进行的需要D.节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一 A B C D E答案:ABCD解析 现场环境保护是文明施工的重要内容之一，但不是现场环境保护的意义。问题:5. 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑_。A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作 A B C D E答案:ABCE解析 当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时

28、，宜考虑的因素有：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。问题:6. 生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向施工单位负责人报告。施工单位负责人接到报告后，必须向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。其事故报告的内容有_。A.事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过B.类似事故伤亡情况C.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失D.事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况E.事故报告单位或报告人

29、员 A B C D E答案:ACDE解析 本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。事故报告的内容应包括：事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位或报告人员等。问题:7. 下列费用中属于企业管理费中的劳动保护费的有_。A.职工退休金B.上下班交通补贴C.工作服D.夏季防暑降温补贴E.防暑降温饮料 A B C D E答案:CE解析 劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康

30、的环境中施工的保健费用等。问题:8. 在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有 。A.做好设计交底和图纸会审B.对建设地点自然条件进行调查分析C.制定施工质量控制计划D.做好工程定位和标高基准的控制工作E.设置质量控制点 A B C D E答案:ABCE问题:9. 承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验，并为监理人的质量检查提供必要的_。A.检查器具B.原始记录C.试验资料D.质量检查人员E.工程质量报表 A B C D E答案:BC问题:10. 信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于_A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数

31、据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作E.“信息获取便捷”有利于提高各方工作的效率 A B C D E答案:ABCD解析 信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参