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文档简介
1、2015年医院口腔科年终工作总结 2015年对口腔科是一个充满机遇.充满挑战的一年。在院领导的大力支持下,在全体人员的共同努力下,口腔科在各方面稳步发展,科室工作向正规化制度化进一步发展,同志们对职业素养的认识有了进一步的提高。转眼一年已经过去,为了总结过去,展望未来,现将工作做一总结。 一坚持行风建设,不断提高服务质量 通过普遍教育于重点教育相结合.正面教育与反面教育相结合,经常性教育与专题教育相结合.理论学习于解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养和技术质量。同志们都做到了严格执行医疗卫生管理法律.法规.规章,做到依法执业,行为规范。以“病人为中心,质量为核心”的服务思想进一步得到强化
2、;开展人文关怀和主动服务,以解除病人疾患为己任,全心全意为病人服务的理念为全体同志门所贯彻执行。积极响应医院号召,可是坚持学习医疗法律法规医院各项制度.接受爱岗敬业等各种医德医风教育。 二打造科室制度,加强科室管理 科室管理一直是工作的重点,严格规范的科室管理是长远良性发展的重要保证。制度化.规范化一直是今年的科室工作重点,在一年中,严格要求工作人员规范服务,严禁施治,保障医疗安全一直是坚持不懈的追求。认真执行医院要求的服务规范,按照诊疗技术操作规程行医,对工作一丝不苟,精益求精,提高医疗质量的保证,也是防范医疗差错,杜绝医疗事故发生的有力保障,同时也是对工作人员的有力保护。狠抓医务人员的无菌
3、操作技术,严格消毒.灭菌措施的落实,严格了一次性医疗用品的管理,有效的控制了术后感染的发生。在日常工作中时刻注意强调团队精神,加强科室荣誉感,积极鼓励大家互相学习,互相协作,培养全局意识。三 提高医师素质,培养一流人才 社会不断前进发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素质是可是发展的重要环节。努力培养一支文化素质高执业道德好专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,组织学习讨论,提高医疗专业理论水平,做到理论与实际工作相结合,工作中提高与印证理论知识的学习。为提高业务水平,科室选派人员到上级医院进修。我们相信,只有不断的提高全体医师的文化素质.职业道德.专业技术,才能更好的服务于社会,为
4、社会做贡献。四 经济情况 2015年总收入12万余元,门诊人次达2300余人次,较2010年的收入11万元,门诊人数2000余人次相比较增长幅度不大。明年我们将在此基础上提高服务意识,注重工作实效,提高业务水平,增加服务项目,一起经济效益的明显提高。五2016年的发展计划1抓管理,加强学习,提高自身素质部门主任是职工的领头羊,首相加强自身学习,提高自身素质,把责,权,利落实到实处,真正做到有章可循有法可依。开创门诊部的新局面。2抓战略,拓展业务,打造医疗特色。制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润有所突破。这就要求我们必须内抓管理,外树
5、形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,拓展业务项目。3.抓医疗质量,促进医疗安全 我们将继续加强质量控制,严格落实文书书写规范,加强医疗安全管理力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。 4.开展新项目,促进经济效益 我们将计划开展窝沟封闭,并对适龄儿童进行宣传,并对陪同家长进行口腔宣传教育。而且我们将结合我科的实际情况,不断寻找新的专业.项目。5.完善管理机制,促进人才培养 加大对青年医师“传,帮,带”的力度,鼓励他们参加各类专业考试,以促进医院及科室的良好学习氛围。6. 抓医疗质量,促进医疗安全我们将继续加强质量管理,严格落实医疗文书书写规范,加大医疗安全管理的力度,增强无菌操作意识,消除一切不利于医疗安全的隐患。在新的一年里,我们将努力改善和提高服务质量,为病人看好病做好服务。要强化服务态度,杜绝一切不和谐的事端发生尽量给病人营造一个宽松的就医环境。 2015年是
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